Orientations strat é Orientations stratégiques et pr évisions
au budget 2010 (en années-personnes) (Compétence d’agglomération)(en années-personnes) (Compétence d’agglomération) Cadets - 69 69 Budget 2010 Prévisions budgétaires 2011 Écart Policiers 4 289 4 258 -31 Brigadiers scolaires 224 224 0 Autres 948 957 9 civils 5 461 5 508 47 P 16
Budget 2010 Programme d’Actions Agenda 21 Sébastien Loeb à
L’ensemble des actions retenues constituera le projet territorial de développement durable de Haguenau et fera l’objet d’un suivi dont les outils d’évaluation seront co-construits début 2010 Zoom sur les principales actions 2010 du plan Les orientations stratégiques Quelques actions 2010 Le développement de surfaces (foncières et
Plan de positionnement et plan daction 2007-2010
Pour une mobilisation accrue et un leadership partagé 4 Plan d’action 2007-2010 Orientations stratégiques Objectifs Actions Indicateurs Échéance Les actions menées par la Ville de Montréal et les arrondissements s’inscrivent dans une perspective à court, moyen et long terme Assurer le leadership et la mobilisation des élus, des
Plan d’Orientation Stratégique 2016 - 2020
1 4 La démarche d’élaboration du plan stratégique 2016-2020 II EVALUATION DU POS 2010 – 2014 2 1 Vue synoptique et analyse des principaux résultats du plan stratégique 2010-2014 2 2 Description sommaire des programmes et projets du Plan stratégique 2010-2014 III DIAGNOSTIC INTERNE : ANALYSE DES FORCES ET FAIBLESSES DE ETD 3 1
7713-1-Synthèse du plan stratégique
Grandes orientations stratégiques, objectifs et pistes d’actions Objectifs spécifiques à atteindre Pistes d’actions 1 1 Augmenter le nombre de fermes rentables et viables Mise en place de dispositifs afin de mieux informer les producteurs sur les prix de vente et les réseaux, et ce, pour chacun des trois sous-secteurs
PLAN STRATEGIQUE DU RESEAU DES FEMMES PRODUCTRICES DE KOLDA
V Orientations stratégiques 2015-2019 Page 18 Budget du Plan d’Action Page 35 Les orientations et choix stratégiques en terme d’enjeux, de
Schéma départemental de développement du tourisme et du
• Étapes ultérieures : déclinaison au Budget Primitif 2010 des axes stratégiques de moyen terme qui auront été retenus et validés par l’Assemblée départementale Déclinaison en plan d’actions opérationnelles en termes de : Produits (aménagements, hébergements, équipements), de
PLANIFICATION FAMILIALE AU NIGER : PLAN D’ACTION 2012 – 2020
PLAN D’ACTION 2012 – 2020 de nombreuses stratégies et actions qui visent la maîtrise de la croissance démographique orientations stratégiques du PDS
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[PDF] PACTE DE RESPONSABILITÉ
[PDF] Pacte de responsabilité et de solidarité
[PDF] Pacte de responsabilité et de solidarité en Savoie
[PDF] Pacte de responsabilité et de solidarité. Réunions des 16, 19 et 26 juin 2014 à Digne-les-Bains, Castellane, Barcelonnette et Forcalquier
[PDF] Paiements rétroactifs des ajustements liés à l équité salariale à McGill Questions et réponses Février 2014
[PDF] Par le biais de cette rubrique «Photo mensuelle de l économie luxembourgeoise», la Chambre de Commerce
Plan d'OrientationStratégique | 2016 - 2020
Alliance Internationalede Developpement et de RecherchePour une croissance
inclusive durable2|Plan d'Orientation Stratégique | 2016 - 2020
ETD tient à remercier tous ceux et celles
qui ont participé à l'élaboration du présentPlan d'Orientation Stratégique, avec des
remerciements particuliers à Pain pour le Monde, à l'AIDR et à nos différents partenaires financiers et techniques.SOMMAIRE | 3
POSSommaire
LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES FIGURES
SIGLES ET ACRONYMES
SYNTHÈSE
I. INTRODUCTION
1.1. Présentation de ETD
1.1 La vision de ETD
1.2 La mission de ETD
1.2. Zones d'intervention de ETD
1.3. Quelques données chiffrées de ETD (fin 2015)
1.4. La démarche d'élaboration du plan stratégique 2016-20
20II. EVALUATION DU POS 2010 - 2014
2.1. Vue synoptique et analyse des principaux résultats du plan stratégi
que 2010-20142.2. Description sommaire des programmes et projets du Plan stratégi
que 2010-2014 III. DIAGNOSTIC INTERNE : ANALYSE DES FORCES ET FAIBLESSES DE ETD3.1. Principales forces
3.2.Principales faiblesses
IV. ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT EXTERNE
4.1. Quelques éléments de contexte global
4.2. Contexte national
43. Analyse sectorielle
V. IDENTIFICATION DES AXES STRATEGIQUES 2016-2020
5. Principaux enjeux et axes stratégiques d'intervention
ANNEXESP.
4 4 5 9 13 14 14 14 14 15 16 19 20 2729
30
33
37
38
40
42
47
48
59
Plan d'Orientation
Stratégique
2016 - 2020
POS4|Plan d'Orientation Stratégique | 2016 - 2020
LISTE DES TABLEAUXP.
20 2121
22
23
24
25
26
31: Tableau de bord de suivi des indicateurs des objectifs globaux du POS 201
0 - 2014: Tableau de bord de suivi des indicateurs de l'objectif spécifique d
u POS 2010 - 2014: Tableau de bord de suivi des indicateurs du résultat 1 du POS 2010 - 2014: Tableau de bord de suivi des indicateurs du résultat 2 du POS 2010 - 2
014: Tableau de bord de suivi des indicateurs du résultat 3 du POS 2010 - 2
014: Tableau de bord de suivi des indicateurs du résultat 4 du POS 2010 - 2
014: Tableau de bord de suivi des indicateurs du résultat 5 du POS 2010 - 2
014Tableau 1
Tableau 2
Tableau 3
Tableau 4
Tableau 5
Tableau 6
Tableau 7
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Niveau de réalisation des résultats du POS 2010-2014Figure 2 : Système ESOP
SIGLES ET ACRONYMES | 5
POSSIGLES ET ACRONYMES
AFD AFL AIDR AMAF APIDAAPROGESTER
AVSF BAD BM CA CCD CCRB CDELCEDEAO
CERESCERISE
CFSICG Yvelines
CIDEA CIDRCOP 21
CTOP CVD DDELECOWAP
ESOP ETD F3E FADeC FF FFOM FIDA FNUDFONGTO
FUCEC GERES GeTM GIC GIZ GLDD IMFINADES
KM LCDF MAEPMATDCL
MCA MEFPD OCDEODDAgence Française de DéveloppementActing For LifeAlliance Internationale de Développement et de RechercheAccès aux Marchés et Agriculture FamilialeAssociation pour la Promotion de l'Intercommunalité dans le Département de l'Ali
bori Association des Professionnels de la formation en Gestion Territoriale des Espaces et desRessources
Agronomes et Vétérinaires Sans FrontièresBanque Africaine de Développement
Banque Mondiale
Conseil d'Administration
Comité Communal de Développement
Conseil de Concertation des Riziculteurs du BéninCentre de Développement Economique Local
Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest Coalition for Environmentally Responsible Economies Comité d'Echange, de Réflexion et d'Information sur les Système d'Epargne-Crédit
Comité Français pour la Solidarité InternationaleConseil Général des Yvelines
Capital Investissement pour le Développement des Entreprises Agro- al imentaires Centre International de Développement et de Recherche Conférence des Nations-Unies sur les Changements Climatiques Coordination Togolaise des Organisations Paysannes et de Producteurs agricolesComité Villageois de Développement
Décentralisation et Développement Economique LocalPolitique agricole commune de la CEDEAO
Entreprises de Services et Organisations de ProducteursEntreprises, Territoires et Développement
Fonds pour la promotion des Études préalables, des Études transv ersales et ÉvaluationFonds d'Appui au Développement des Communes
Fondation de France
Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces
Fonds International de Développement Agricole
Fonds des Nations Unies pour la Démocratie
Fédération des Organisations Non Gouvernementales du Togo Fédération des Unions Coopératives d'Epargne et de Crédit Groupe Energies Renouvelables, Environnement et SolidaritésGenève Tiers-Monde
Groupement Intercommunal des Collines
Agence de coopération internationale Allemande pour le développeme ntGouvernance Locale et Développement Durable
Institution des Microfinances
Institut Africain pour le Développement Economique et socialKnowledge Management
Local Capacity Development Facility Benin
Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche Ministère de l'Administration Territoriale, de la Décentralisation et des CollectivitésLocales
Millenium Challenge Account
Ministère de l'Economie, des Finances, de la Planification et du Développement
Organisation de Coopération et de Développement ÉconomiqueObjectifs de Développement Durable
SIGLES ET ACRONYMES
ODETA OMD ONG ONU OTR PADA PADAT PAGDA PAGEDPAGLDD
PAPEBA
PASA PIB PME PNADE PNCD PNIA POS PPAAO PPLM PPTE PRCPPRISME
RAFIA SATOM SCAPE SIG STD TdH UE UEMOA UMOAUSAOrganisation pour le Développement Economique des Territoires de l'AliboriObjectifs du Millénaire pour le DéveloppementOrganisation Non GouvernementaleOrganisation des Nations UniesOffice Togolais des RecettesProjet d'Appui à la Diversification AgricoleProjet d'Appui au Développement Agricole du TogoProjet d'Appui à la gouvernance concertée pour le développeme
nt agricoleProgramme d'Appui à la Gestion Environnementale DécentraliséeProgramme d'Appui Gouvernance Locale et Développement DurableProjet d'Appui à la Préservation des Ecosystèmes et de la Biodiversité grâce à l'AgropastoralismeProjet d'Appui au Secteur AgricoleProduit Intérieur BrutPetites et Moyennes EntreprisesProgramme National d'Actions Décentralisées de gestion de l'Environnement Programme National de Consolidation de la DécentralisationProgramme National d'Investissement AgricolePlan d'Orientation StratégiqueProgramme de Productivité Agricole en Afrique de l'OuestPain Pour Le MondePays Pauvres Très EndettésProjet de renforcement des capacités des producteurs de Blitta en prod
uction et commercialisation des produits agricolesProgramme d'Innovations méthodologiques pour planifier, suivre et évaluer des processus de changement Recherche Appui et Formation aux Initiatives d'Auto DéveloppementEntreprise de Construction VINCIStratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l'EmploiSystème d'Information de GestionServices Techniques DéconcentrésTerres des HommesUnion EuropéenneUnion Economique Monétaire Ouest-AfricaineUnion Monétaire Ouest-AfricaineUnited States of America
POS