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INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC

tirées de l’Enquête sur la rémunération globale (ERG) réalisée annuellement par l’Institut Les données recueillies par l’ERG prennent en compte les ajustements d’équité salariale déterminés en vertu de la Loi sur l’équité salariale1 et versés depuis 2002 Cette loi, adoptée en 1997, visait à



Marché du travail et rémunération

portrait sommaire de ce secteur et de la rémunération hebdomadaire moyenne, sans égard à la taille des entreprises ni aux professions Par la suite, les données de l’Enquête sur la rémunération globale au Québec (ERG) sont mises à profit pour effec-tuer une analyse de la rémunération dans les entreprises de 200 employés et plus



INSTITUT DE LA STATISTIQUE DU QUÉBEC

Le présent document trace, à partir des données de l’Enquête sur la rémunération globale au Québec Collecte 2009, un portrait de la répartition des em-ployés réguliers à temps plein dans les entreprises de 200 employés et plus par groupe intermédiaire de la CNP Ce document comporte deux chapitres Le



Marché du travail et rémunération

Marc-André DEMERS (2019), « Portrait de l’emploi syndiqué et de la présence syndicale au Québec », Cap sur le travail et la rémunération, [En ligne], n o 15, avril, Institut de la statistique du Québec, p 1-10



DESCRIPTIF DE L’ENQUÊTE

La prise en compte de la rémunération globale offre un portrait plus complet que la seule comparaison des salaires; la publication de ce type d’information constitue une valeur ajoutée de l’ERG par rapport aux autres enquêtes de rémunération En ce qui concerne les emplois, l'ERG couvre dans un premier temps tous les emplois des



Rémunération globale Un facteur de rétention

Rémunération globale Un facteur de rétention UN SALAIRE HORAIRE À BONIFIER? Comparativement à pour les emplois en 18,84 tourisme2 $ pour les emplois dans le secteur de l’information, 24,64 de la culture et des loisirs3 $ pour la population active au Québec (toutes entreprises confondues)3 24,94$ Salaire horaire moyen 18,12$ dans les



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rémunération globale d’une organisation, mais les éléments de la rémunération et des avantages sociaux des employés peuvent varier beaucoup d’un secteur d’activité à l’autre Étant donné qu’attirer des talents demeure une grande priorité, comprendre comment



de la santé des personnes 2015-2016

x de formuler des orientations à l’intention des MO afin de proposer la mise en œuvre de pratiques de gestion qui concourent à la santé globale des personnes ; x d’assurer l’adéquation entre les services de soutien qu’il met à la disposition des MO et les besoins réels de ces derniers



RAPPORT D’ANALYSE

Les informations obtenues auprès de la directrice générale du Fonds d’assurance 4 des architectes dressent le portrait de l’évolution de la situation à partir du milieu 1990 à aujourd’hui : • De 1996 à 2002, le donneur d’ouvrage poursuit son architecte La poursuite est ciblée, il y a 2 ou 3 personnes dans le processus de

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