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La certification environnementale comme un outil de maitrise des mécanismes concurrentiels →Image de marque = augmentation de chiffre d’affaire = orientation stratégique du produit = accès à des nouveaux marchés = diversifier les segments du marché →Répondre aux nouveaux comportements des consommateurs en matière
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Cliquez sur l'icône pour ajouter une imageUniversité Abdelmalek Essadi La certification
Environnementale
Réalisé par :L Guenfoudi Mimoun
L Oubella Hassan
LMouti HoussainEncadr
é par :L Mr. AHSAIN Sliman
Année Universitaire : 2014/2015
PlanIntroduction
P1 : L'efficacité de la certification environnementale et les critiques P2 : L'int égration de l'approche environnementale dans le cadre r éférentiel et normatif P3 : la certification environnementale nationale et internationale P4 : La certification environnementale comme un outil de maitrise des m écanismes concurrentiels P5 : Introduction des exigences réglementaires dans le cadre normatif et r
éférentiel P6 : Le contexte socioculturel et le management environnementalConclusion
Introduction
La certification environnementale estelle efficace ?Et quelles sont les critiques de la certification
environnementale ?L'intervention des normes et référentiels estce que pour combler le vide de l'application de la r
églementation environnementale ?, ou bien la r
églementation tout seul ne suffit pas pour atteindre le respect souhaité de l'environnement ?Probl
ématique
•Estce que la certification environnementale est considérée dans l'univers entrepreneurial un outil de maitrise des m écanismes concurrentiels ?•Pourquoi les normes et référentiels ont introduit des exigences r
églementaires ?, estce que pour donner une certaine validit é aux textes normatifs dans un cadre valablement accepté ? Probl
ématique
L'efficacité de la certification environnementale et les critiques1L'efficacit
é environnementale = l'amélioration de la performance + la diminution ouélimination du risque.1L'efficacit
é du produit ne fait pas partie du concept d'efficacité environnementale d'une certification ISO 14001.
1Amélioration continue: est le principe fondateur de l'efficacité environnementale des performances environnementales.
La performance est mesurée en termes quantifiés de :1Diminution de la consommation d'eau ;1Diminution de la consommation d'
énergie ;1Diminution de la consommation de matières premières et auxiliaires ;
1Ma îtrise et diminution des émanations gazeuses, poussières et odeurs ; 1Maîtrise et diminution des bruits ;1Ma
îtrise et remédiation de pollutions existantes.L'efficacit é de la certification environnementale et les critiques → Coûts de la certification environnementale 1.Intendance de mise en place (animation) a)un cadre sup érieur, à temps plein, entouré d'un comité de pilotage;b)un cadre sup érieur à temps partiel, assisté d'un ingénieur ou technicien junior; c)l'une des deux solutions susmentionn ées, assistés d'un consultant. •.Il en r ésulte des coûts internes et/ou externes, variables selon l'une des trois méthodes de mise en place.L'efficacit
é de la certification environnementale et les critiques2.Analyse initiale
L'analyse des impacts environnementaux comporte deux volets : a)La mesure des performances (air, eau, déchets, rejets, nuisances, etc.) généralement réalisé par un cabinet spécialisé extérieur;b)L'identification des impacts significatifs des activit
és du site, prise en charge par un responsable ou uneéquipe interne.L'efficacit
é de la certification environnementale et les critiques3.Réalisation de la documentationL'objectif est d'obtenir
à la fois, la traçabilité, la garantie de qualité et la continuit é du système de management environnemental. Cette formalisation, en termes de d éfinition et d'élaboration de documents, a un coût.5.Formation des personnels
Elle comprend les heures de formation des cadres et heures de formation des ouvriers.L'efficacit é de la certification environnementale et les critiques → Avantages yMaîtrise des coûts ;yMa îtrise de la production ;yRigueur de la gestion ; yMotivation du personnel ; ySatisfaction client.L'efficacit é de la certification environnementale et les critiques → Inconvénients yBureaucratie ;
yManque de souplesse ; yN'a pas d'impact sur le produit ; yCoûteux.
L'intégration de l'approche environnementale dans le cadre référentiel et normatif La Strat
égie Réactive : suive généralement la stratégie de (cost leader);La Strat égie Proactive : considère la variable environnementale comme une source d'opportunité, partant du constat qu'un produit qu'est bestseller n'a aucun avenir s'il porte gravement atteinte
à tout au long de son cycle de vie et qu'un produit écologiquement acceptable peut ne pas être vendable;La Strat égie Hyperactive : présente des objectifs éthiques, de telle entreprise va jusqu'à influencer la législation environnementale notamment par la signature d'accord volontaire assurant des standards
environnementauxélevés.Model
classiqueLe mod
èle de Koechlin et Muller
La première proposition : consiste à considérer que la stratégie environnementale est le r
ésultat des influences de la concurrence, et des contingences industrielles ; Toute entreprise susceptible de sauter une étape selon les modifications affectant les facteurs d éterminent son comportement, ainsi c'est la possibilit é de tirer un avantage concurrentiel qui pousse à réaliser des progrès en notion de protection de l'environnement, et cela se traduit par des initiatives radicales plut
ôt que un processus incrémentale.L'int
égration de l'approche environnementale dans le cadre référentiel et normatif Model
moderneLe model de Ghobadian
1Le degré de priorité attribué a la variable environnementale dans le processus g
énérale des formations de la stratégie de développement durable de l'entreprise ;1Si l'entreprise est consid
éré comme contrainte ; les entreprises envisage les questions é cologiques d'un point de vue strictement écologiques ;1Dans le cas o ù la variabilité de l'entreprise en considération comme objectifs managérial significatif, l'entreprise définis des initiatives dans le domaine de la protection de l'environnement dont l'importance sera subordonn
é aux programmes relatifs
à la réalisation des priorités d'ordre concurrentiel.L'int égration de l'approche environnementale dans le cadre référentiel et normatif Model
d'Azone la certification environnementale nationale et internationale oLa protection et la mise en valeur de l'environnementIl s'agit de la loi n° 1103 qui énonce les principes directeurs de protection et de gestion de l'environnement. Elle traite des
obligations qui pr ésentent un risque pour l'environnement et des dispositions visant à lutter contre les pollutions et les nuisances. Normes Environnementales Nationales oLes études d'impact sur l'environnement1D écret n°204563 relatif aux attributions et au fonctionnement du comité national et des comités régionaux des études d'impact sur l'environnement dans tous les secteurs.
1D écret n°204564 fixant les modalités d'organisation et de d éroulement de l'enquête publique relative aux projets soumis auxétudes d'impact sur l'environnement.Normes Environnementales Nationalesla certification environnementale nationale
et internationale1La gestion des déchets D
écret n°207253 portant classification des déchets et fixant la liste des déchets dangereuxLoi n
°2800 relative à la gestion des déchets et à leur élimination1La lutte contre la pollution de l'air
Loi n° 1303 relative à la lutte contre la pollution de l'airNormes Environnementales Nationalesla certification environnementale nationale
et internationale1 Identification des aspect
environnementaux2 Exigences légales et autres exigences
3 Comp
étence, formation et
sensibilisation4 Communication
5 Maîtrise de la documentation
6 Maîtrise opérationnelle Normes Environnementales Internationalesla certification environnementale nationale
et internationale 7 Préparation et réponse aux situations d'urgen
8 Surveillance et mesurage
9 É
valuation de la conformité10 Nonconformit
é, action
corrective/ preventive 11 Maîtrise des enregistrements
12 Audit interne
Les étapes de certification
Audit :
tape 1 : analyse des éléments essentiels de votre système de management environnemental et définition du plan d'audit.
•Etape 2 : audit sur site. 2. Rédaction de votre rapport d'audit.
3. Prise de d
écision de certification par un comité d'experts. 4. Emission du certificat valable trois ans (si d
écision favorable). 5. R
éalisation d'audits de surveillance annuels. lesétapes de certification ISO 14001 :
Sans contraintes, la certification ISO 14001 c'est : •Améliorer vos performances environnementales en diminuant vos impacts. •Connaître et prévenir les risques et incidents liés à votre activité.•Renforcer la confiance de vos partenaires commerciaux.
•R épondre aux exigences environnementales des grands donneurs d'ordre et des parties intéressées.•Ma
îtriser votre budget en réduisant des postes de dépenses.•Parfaire l'image de votre entreprise en affichant vos engagements.
•Gagner de nouveaux marchés.
•F édérer et motiver vos équipes autour de ce projet.Lesétapes de certificationB
énéfices
la certification environnementale nationale et internationale Créé en 1993, l'EMAS, également appelé Eco-Audit, est un système communautaire de management environnemental et d'audit.. Même si sa nature est réglementaire, son adhésion est basée sur le volontariat. Tous les secteurs d'activité économique et toutes les organisations quels que soient leur taille et leurs secteurs d'activité peuvent adopter l'EMAS. Le règlement permet, depuis 2010, l'enregistrement d'organisations situées en dehors de l'Union européenne. EMAS La certification environnementale comme un outil de maitrise desmécanismes concurrentiels®Image de marque = augmentation de chiffre d'affaire = orientation stratégique du
produit = accès à des nouveaux marchés = diversifier les segments du marché. ®Répondre aux nouveaux comportements des consommateurs en matière d'environnement = donc un outil de performance et d'efficacité en matière d'environnement : oEn termes de recyclage du produit ; oRéutilisation des eaux usée ; oL'éco conception des emballages.®25% du budget des charges de consommation.
La certification environnementale comme un outil de maitrise des mécanismes concurrentielsLa certification environnementale permet aux entreprises de s écurisées leurs outils industriels et de redynamiser l'implication du personnel dans les d émarches , grâce à un projet d'entreprise socialement responsable et valorisant pour tous -Anticipation est maitrise des risques -Source d'innovation est démarche mobilisatrice 23
Introduction des exigences réglementaires dans le cadre normatif et r éférentielDes experts affirment que l'intervention des normes et r éférentiels dans la variable environnement est pour combler le vide d'application des textes réglementaires et encadrer les pratiques par une approche managériale environnementale : Exigences des clients ;
M écanismes concurrentiels ;Demandes des parties intéressées ;Mesures inf
érieures exigées par des homes de change.Donc, les normes et référentiels n'ont aucune relation avec la validité donnée pour les textes réglementaires, et que ces derniers est mentionné Juste pour inciter les entreprises
à respecter l'environnement :Lignes directrices de management ;Exigences de la performance.
Introduction des exigences réglementaires dans le cadre normatif et r éférentiel•Les normes et référentiels constitués un compliment d'aide a l'implication des entreprises dans la stratégie environnementale et la réglementation est considéré comme sa essence créateur de l'amélioration continue et sa jurisprudence managériale , et que sans réglementation n'a aucune validité pragmatique et les référentielles seront des lignes directrice inachevé 25Le contexte socioculturel et le management
environnemental" La réalisation de ces objectifs serait illusoire sans une évaluation claire de l'environnement socioculturel et sans une approche dynamique des valeurs.
Parall
èlement, il faut garder à l'esprit que, pour être efficace, le changement doit proc
éder, au départ, d'un environnement endogène, au lieu de compter aveuglément sur la transposition automatique de mod
èles de développement issus des systèmes de valeurs qui sont n és dans des environnements aussi différents qu'inimitables ».[ELMANDJRA, 1992].Le contexte socioculturel et le management
environnementalIMAI note que " l'occident s'est montré plus fort sur le chapitre de l'innovation, au contraire du Japon, qui s'est montr
é plus fort sur KAISEN. Cette différence reflète également des héritages culturels et sociaux différents : le système d'éducation occidental, par exemple, met l'accent sur l'initiative individuelle et la cr
éativité, alors que le syst
ème japonais insiste sur l'harmonie et le travail en groupe. » [IMAI, 1994, p.31]. 28Conclusion
Bibliographie & Webographie Cliquez sur l'icône pour ajouter une image29La norme ISO 14001 version 2004
Enregistrement EMAS Magasine Mangement et qualit