STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE
La Stratégie énergétique et environnementale de la Défense (SEED) présente au ministère une orientation renouvelée pour évoluer en tant qu’organisation durable sur le plan environnemental, mieux
Éléments dune stratégie énergétique pour lʼest du Canada
L'intérêt pour une stratégie énergétique commune pour l'est du Canada, qui irait au-delà de ce récent accord, a été examiné lors dʼun atelier tenu le 3 novembre 2014 et qui ré-unissait des participants provenant de Terre-Neuve-et-Labrador, de la Nouvelle-Écosse, du Québec et de lʼOntario
Stratégie énergétique et environnementale de la Défense
2 Stratégie énergétique et environnementale de la Défense Présentation PRÉSENTATION 1 1 L’avenir des forces militaires du Canada La politique de défense Protection, sécurité, engagement établit une nouvelle vision pour les Forces armées canadiennes (FAC) Dans cette vision, le Canada assure :
Mettre en œuvre une stratégie de l’énergie pour le Canada
La Stratégie fournit aux provinces et aux territoires les bases nécessaires pour travailler ensemble à des priorités en matière d’énergie et à l’objectif commun voulant que le Canada soit reconnu comme un chef de file mondial de la production, de l’approvisionnement et du transport d’une énergie durable et sécuritaire
Comment et pourquoi une stratégie énergétique canadienne
d’élaborer une stratégie énergétique ambitieuse pour le pays Au printemps 2012, afin d’apporter une contribution utile aux discussions en cours au Canada à propos de la forme et de la portée que pourrait prendre une telle stratégie, Tides Canada a organisé une série d’ateliers partout au pays Des
STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE 2030 - Northwest Territories
pour le chauffage des locaux pour qu’elle se situe à 40 5 Augmenter de 15 l’efficacité énergétique des bâtiments résidentiels, commerciaux et gouvernementaux 6 Une vision à plus long terme : développer le potentiel énergétique des TNO, lutter contre les émissions industrielles et participer à l’atteinte
PLAN D’ACTION ÉNERGÉTIQUE 2018-2021
Plan d’action énergétique La présente Stratégie énergétique 2030 pour les Territoires du Nord-Ouest (la Stratégie) décrit l’approche à long terme adoptée par le Gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO) pour soutenir l’approvisionnement sécuritaire et abordable en énergie durable dans les Territoires du Nord-Ouest
Consultation sur la stratégie énergétique du Québec Mémoire
PRÉSENTATION DU FONDS MONDIAL POUR LA NATURE Le Fonds mondial pour la nature (WWF-Canada) est l’un des oganismes de consevation indépendants les plus expéimentés au monde, fot de pès de cin millions d’adhéents et d’un éseau mondial à l’œuve dans plus de 100 pays
Exposé de position de la CCCBPI sur une stratégie à long
Le CE est d'avis qu'il faudrait se pencher sur certains enjeux politiques importants et solliciter l’opinion des partenaires provinciaux et territoriaux et de RNCan, qui ont tous collaboré avec le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) à la rédaction des exigences de rendement énergétique pour les maisons et les bâtiments 2
[PDF] Stratégie régionale de rénovation énergétique du bâti privé
[PDF] Stratégie. Structure. Personnel et environnement. Politique de qualité. Notre politique de qualité repose sur six piliers:
[PDF] STRATEGIES DE REDUCTION DE LA MORTALITE MATERNELLE EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE *************
[PDF] STRUCTURATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
[PDF] STRUCTURATION ET ORGANISATION
[PDF] SUBVENTIONS D INTÉRÊT
[PDF] Subventions de partenariat stratégique pour les projets. Concours de 2015. La demande, les critères d évaluation, et les rapports
[PDF] Suite à votre demande, nous vous faisons parvenir un dossier d inscription pour la formation «P.S.E. 1 Premiers Secours en Equipe de niveau 1».
[PDF] Suivi des engagements et des attentes (SENAT)
[PDF] Suivi individuel de l état de santé du travailleur
[PDF] Sujet. Quelle politique du logement?
[PDF] Supplément au guide :
[PDF] SUR LA VOIE DE LA RÉUSSITE. Formation générale des adultes. Formation professionnelle STRIVING FOR SUCCESS. Adult Education
[PDF] Sur le Chemin des Attentes des Usagers : le Projet Personnalisé
STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE 2030
La voie vers une énergie plus abordable,
plus sécuritaire et plus durable aux Territoires du Nord-OuestRésumé
1Message du Premier Ministre
2Message du Ministre
3La Stratégie en Bref
4Nos principes directeurs
12 Concilier les priorités et la prise de décisions 13 16 dépendent du diesel. 20 3033
Rapport sur les réussites
421 Les Territoires du Nord-Ouest (TNO) sont vastes, peu du Canada. En raison des longs hivers, froids et sombres, du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest Pour que la Stratégie porte ses fruits, le GTNO et les entreprises, les industries et les organismes non
Objectifs
stratégiques 1. 4. entreprises par le gouvernement ténois et ses partenairesLa Stratégie énergétique 2030 des
Territoires du Nord-Ouest expose
l"approche à long terme du GTNO qui vise à assurer la sécurité, l"abordabilité et la durabilité de l"approvisionnement et de la consommation énergétiques aux TNO. gouvernement des Territoires des opinions et des idées qui de la nouvelle stratégie que nous devrions élargir la portée des programmes transport des énergies renouvelables et des énergies de Cadreénergie.
habitants des Territoires du Nord-Ouest, maintenant etPremier ministre des Territoires du Nord-Ouest
Nous avons pris note que les Ténois
sont favorables à la transition vers une économie à faibles émissions de carbone. Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de réduire la consommation de combustibles fossiles. 3 l'impact du changement climatique sur notre territoire et notre population, notre voie d'avenir, jusqu'en 2020 et par la suite, doit s'articuler autour de la transition vers une économie à faibles émissions de carbone.Les Territoires du Nord-OuestTout au long de notre
histoire, nous avons relevé nousposent notre vaste pour orienter notre travail et nous entraider, tout en par habitant. Pensons notamment au projet entreprisNord-Ouest.
4 sondage. Pour que la Stratégie porte ses fruits, le GTNO les entreprises, les industries et les organismes nonénergétique et des économies
d'énergie contribue à diminuer la consommation d'énergie, ce qui permet de réduire non seulement la facture énergétique, mais aussi les impacts sur l'environnement. 5STRATÉGIE ÉNERGÉTIQUE 2030
La Société d'énergie des Territoires du Nord-Ouest est une société d'État du GTNO qui produit la
majorité de l'électricité aux TNO. Elle possède et exploite les centrales hydroélectriques des TNO ainsi
que la plupart des centrales électriques alimentées au diesel. La société d'État des TNO dirigera le
de la Stratégie. 6En vertu de l'Accord de Paris de 2015, le Canada s'est engagé à réduire ses émissions de 30 % d'ici
2030 par rapport aux niveaux de 2005. Dans son Cadre stratégique sur le changement climatique des
TNO 2030, le GTNO s'engage à réduire ses émissions de façon proportionnelle. Les émissions des TNO
ont augmenté depuis 2005. En 2016, les émissions ont augmenté de 3 % pour passer de 1 563 (en
2005) à 1 611 kilotonnes. Pour atteindre l'objectif de l'Accord de Paris, les TNO doivent réduire leurs
émissions de 517 kilotonnes par rapport à 2016, pour atteindre 1 094 kilotonnes d'ici 2030.**Les estimations de l'année de référence 2005 et les estimations de GES de 2016 proviennent d'Environnement et Changement climatique Canada.
de GES un résumé de