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CHAPITRE XX L’urgence vitale

L’urgence vitale Introduction, Jean-Yves Fagon 574 Face à une situation complexe et incertaine 574 Cellule de réflexion de l’Espace éthique 576 Critères de décision 576 Contraintes et limites de l’intervention du SAMU 578 L’urgence ressentie 581 Une éthique de la délibération 582 Entre fin de vie et urgence vitale 584



L™urgence vitale : un combat entre la mort et le soignant

L™urgence vitale : un combat entre la mort et le soignant « L™infirmier(e) face à l™arrŒt cardio-respiratoire » Le 22/05/2015 Sous la guidance de Carole Cadudal Œ Formatrice a l™IFSI de Fleyriat



Évaluation de la prise en charge de l’urgence vitale en

– Coordonner la prise en charge de l’urgence vitale au sein des établissements de santé – Former l’ensemble des professionnels à la prise en charge de l’urgence vitale – Limiter la survenue d’EIG en situation d’urgence Principales données actuelles – 4 des arrêts cardiaques surviennent en établissements de santé



L’urgence vitale, source de stress - Fiches IDE

L’urgence vitale, source de stress Mémoire d’Initiation à la Recherche en Sciences Infirmières pour la validation des UE 3 4, 5 6, 6 2 S6 Session juin 2020 ROBERT Angélina Promotion 2017-2020 Directeur de mémoire : LE COZ Jacques



Prise en charge des urgences et des soins non programmés

urgences et tient compte de leur spécificité (pédiatrie, psychiatrie, maternité, urgence vitale, etc ) ¼Elle décrit les objectifs, les moyens stratégiques et humains, les modalités d’évaluation et les responsabilités pour chaque prise en charge ¼Elle est validée par les différentes instances et révisée annuellement



UE 43S4: Soins d’urgence

d'urgence vitale 9° Transports sanitaires 8 Définition Les situations d’urgence sont des situations d’apparition brutale et inattendue,



médicaux de qualité en urgence

minutes à des « soinsmédicaux spécialisésd’urgence » pour toute urgence vitale ou potentiellement vitale 9 Exclure, pour les personnes résidant dans les territoires isolés et ayant à faire face à une urgence, toute solution dégradée telles que « soins non médicaux » ou « soins médicaux non spécialisés » 10



URGENCE ET QUALITÉ DES SOINS, UNE RÉALITÉ

réponse Initialement, nous souhaitions traiter l’urgence vitale de façon générale mais pour un questionnement plus précis et plus pertinent, nous avons centré notre recherche sur l’arrêt cardio-respiratoire Nous avons donc fait attention à bien cibler notre réflexion sur notre sujet sans être influencer par nos expériences



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Définition •Le décret du 1er février 2006 définit un dépôt comme une unité qui conserve et délivre les PSL exclusivement pour les services de l’ES auquel il appartient (sauf urgence vitale) •Le décret du 7 septembre 2007, décrit 3 catégories de dépôt: M D Aliade 16/11/2013

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1

DEPOTS DE SANG

REGLEMENTATION

FONCTIONNEMENT

Dr Martine Delhoume Aliade16/11/2013

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Introduction

Tous les patients transfusés doivent pouvoir

bénéficier de la même sécurité transfusionnelle sur le territoire national. nouvelle réglementation " doit » permettre de délivrance et/ou une mauvaise gestion des stocks.

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Introduction (suite)

Cette réglementation est particulièrement

exigeante, en terme de fonctionnement en améliorer la gestion et à ne pas disperser les stocks.

Ceci est justifié en raison des besoins

croissants de transfusion (vieillissement de la population)

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Introduction (suite)

Le dépôt doit répondre a des besoins identifiés dans les SROS (schémas régionaux et son fonctionnement doivent figurer dans le moyens (CPOM)

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Définition

Le décret du 1erfévrier 2006 définit un dépôt comme une unité qui conserve et délivre les auquel il appartient (sauf urgence vitale).

Le décret du 7 septembre 2007, décrit 3

catégories de dépôt:

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Définition

: conserve des CGR de groupe O et des plasmas AB et les délivre en urgence vitale

Le dépôt relais

Le dépôt de délivrance: dépôt qui conserve les PSL

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Définition (suite)

Un dépôt de délivrance peut exercer les

supplémentaire. >500 PSL/an, mais dérogations possibles

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Définition (suite)

Ces activités peuvent être cumulatives: dépôt

Continuité du service 24h/24, sauf dépôt

relais où il est possible de prévoir des plages horaires de fonctionnement réduites suivant

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Bonnes pratiques

Qualification et formation des personnels:

le responsable doit être médecin ou pharmacien et avoir une formation complémentaire: -pour les dépôts de délivrance: capacité en technologie transfusionnelle, DUTS, DIU de technologie thérapeutique transfusionnelle ou le hémobio-transfusion.

Remplaçant: formation 35h

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Qualification et formation des personnels:

non diplômes universitaires précédents: dépôt de sang validé dans les 3 ans.

Les personnels des dépôts relais et

aux procédures de fonctionnement des dépôts et doivent être régulièrement évalués.

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Qualification et formation des personnels:

Nomination du responsable doit être déclaré à le mois suivant. personne possédant qualifications requises pour exercer les fonctions de délivrance.

Le personnel reçoit formation relative au

fonctionnement du dépôt et doit être habilité.

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Locaux

Locaux doivent être conformes (décret: bonnes Climatisés et nettoyés suivant procédures

écrites.

Tout changement de locaux est soumis à

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Matériel

dans le mois suivant.

Doit être conforme aux bonnes pratiques

(2006) Les températures doivent être enregistrées

24h/24 avec des alarmes audibles

Doit être qualifié et vérifié périodiquement.

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14 Obligatoire pour tous les dépôts, sauf dépôts

Conforme aux bonnes pratiques, doit être

qualifié et permettre la gestion des stocks de PSL, la traçabilité, les statistiques de délivrance etc.. Doit sécuriser la délivrance en confrontant les données IH du patient, celles des PSL et les protocoles transfusionnels.

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Transport et reprise des PSL

dépôts

Le retour des CGR conformes ne peut

se faire que si les conditions de conservation ont été respectées (enregistrement de température) et PSL scellés dans les dépôts: des CGR.

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Reprise des PSL

Les conditions de reprise sont définies dans

annuelle du dépôt: conformité et recherche des non conformités.

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Management de la qualité

Les dépôts doivent définir, organiser et

entretenir un " système de management de la qualité » adapté à la spécificité Il doit élaborer des procédures qui permettent la traçabilité des PSL.

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18 référent selon modèle défini dans texte réglementaire de dépôt avec dossier (obligatoire tous les 5 ans)

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19 dépôts: dossier (suite)

Document justificatif de demande

Document indiquant la catégorie du dépôt

Convention de dépôt de sang signée

Dossier technique précisant les modalités de sécurisation du dépôt ainsi que les modalités de délivrance et de transfert des PSL dans les unités de soins.

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20 (CRH) dans un délai de 4 mois maximum.

Autorisation pour 5 ans

ARH inspecte au moins une fois le dépôt

pendant les 5 ans.

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transfusion sanguine (SOTS)

Les SOTS définissent dans chaque région la

localisation et le type de dépôts: transfusionnels et des dépôts en prenant en compte des critères de sécurité (situations gestion des stocks.

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transfusion sanguine (SOTS) suite est supérieur à 30 minutes.

Des dépôts relais dans les ES qui ont des

difficultés de fonctionnement du fait de

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Conclusion

Réglementation lourde et contraignante qui

nécessite un investissement humain et financier

Mais le but est avant tout :

PSL transfusés

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Merci pour votre attention

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