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LA MATRICE D’EISENHOWER

La Matrice d’Eisenhower est l’outil parfait à utiliser pour trier, classer et prioriser ses actions Il a été inventé par le commandant en chef des armées américaines en Europe pendant la 2ème guerre mondiale devenu ensuite Président des Etats-Unis : « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement



Fiche Outil La matrice d’EISENHOWER

La matrice d’EISENHOWER 8 Cette méthode permet de classer les tâches selon leur importance et leur urgence per-mettant la gestion des activités ainsi que la préparation de la délégation • Méthode La matrice se construit à partir d’un graphique : - Axe horizontal : degré d’urgence des tâches



The Eisenhower Decision Matrix - The Art of Manliness

The Eisenhower Decision Matrix "What is important is seldom urgent and what is urgent is seldom important " - Dwight D Eisenhower Readthedetailedarticleat



Increase your productivity Use this matrix to help

Eisenhower’s Matrix Increase your productivity Use this matrix to help prioritize your action items Importance Urgency Level B Tasks Important & Not Urgent Schedule Level D Tasks Not Important or Urgent Avoid or Decline Level A Tasks Important & Urgent Do now Level C Tasks Urgent & Not Important Reduce or Delegate “What is important is



Grille d’Eisenhower - Xerox

Grille d’Eisenhower Augmentez votre productivité Utilisez cette grille pour vous aider à mettre vos mesures à prendre en ordre de priorité Importance Urgence Tâches de niveau B Importantes, mais non urgentes À planifier Tâches de niveau D Ni importantes ni urgentes À éviter ou refuser Tâches de niveau A Urgentes et importantes



N Urgente Non urgente r n t e I m p o r t a n t e - Combinando

Matrice Eisenhower Author: Agnieszka Stokowiecka Keywords: DACEUrkDikU Created Date: 20161114193509Z



13 ASTUCES VIVRE - PenserChanger

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Elodie CHAIGNEAU Matrice de Priorisation

recréer régulièrement une matrice afin de revoir ces priorités On peut aussi faire une matrice toute fausse si on définit mal ces priorités et ces urgences Il ne faut donc pas se reposer entièrement sur la matrice, se dire que « si c’est comme ça dans la matrice, j’ai le temps ou «je dois le faire tout de suite »

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