Les outils d’amélioration - IRDES
ISSN 2606-0272 ISBN 978-2-87812-448-4 Les outils d’amélioration de la pertinence de soins Les enseignements de l’étranger Bibliographie thématique Juin 2018 Centre de documentation de l’Irdes
14 outils d’amélioration des pratiques
14 outils d’amélioration des pratiques VIOLENCE EN HOSPITALISATION PSYCHIATRIQUE O 1 Projet thérapeutique individualisé O 2 Recueil de données sur le parcours du patient O 3 O 4 Plan de prévention partagé : une démarche travaillée avec le patient L’information au service du parcours du patient : contenu, circuits, supports O 8
Outil pour l’amélioration des pratiques
Outil 8 - Prise en charge d’un patient après un état d’agitation 1 Voir rapport bibliographique, fiche 2 Outil 9 - Réunion d’équipe post-incident Outil 10 - Gérer les suites d’un incident au niveau institutionnel Les outils institutionnels ne sont pas nominatifs et comportent leurs propres règles de traçabilité et
Les méthodes et outils damélioration continue
Les méthodes et outils d'amélioration continue Author: CFAI AFPI - Pôle formation Savoie Subject: Déterminer l'outil ou la méthode d'amélioration continue les mieux adaptés, en fonction d'un objectif donnée Mettre en place une démarche utilisant un outil ou une méthode d'amélioration continue Created Date: 3/22/2013 9:12:25 AM
OUTILS D’AMÉLIORATION CONTINUE STATISTIC PROCESS CONTROL (SPC
› OUTILS D’AMÉLIORATION CONTINUE Toute personne chargée de la mise en place du SPC (responsable et technicien production, qualité) Pré-requis : Avoir des connaissances en statistique À l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : - Acquérir les méthodes et les outils d’application du S P C
12 - Ministère de l’Économie et de l’Innovation
Les dirigeants devront d’abord établir le rôle du superviseur de façon claire, évaluer les écarts de compétence et définir le type d’accompagne-ment requis 4) l’employé • Il participe aux activités d’amélioration • Il exprime ses idées • Il maintient les améliorations (standards)
LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE
La plupart d'entre eux figurent déjà dans le livre de Joseph Juran (1951) « Quality Control Handbook » Mc Graw-Hill Book Company, guide rassemblant les concepts, outils et démarches applicables à l'amélioration de la qualité Les outils simples d'aide à la réflexion, à l'analyse, à la méthode, utilisables par tout public
BOITE A OUTILS DU MANAGER Pour mieux travailler ensemble
Quels outils pour quels besoins ? Ces outils sont classés ici par thématique, pour un usage plus aisé, car ils sont, a priori, destinés à chacun de ces thèmes Pourtant, ils peuvent être utilisés dans d’autres contextes, voire éventuellement modifiés par vous-mêmes pour les adapter à vos besoins Niveaux de difficulté :
Processus et outils d’accueil et d’intégration
Choisir et adapter la procédure et les outils d’intégrations à sa situation Les avantages d’une intégration définie : Réagir et ajuster immédiatement en cas de problème ou de difficulté Éviter une « dérive » du recruté qui ne comprend pas ce que l’on attend de lui et qui se
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