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Les outils d'analyse textuelle Marie LECOMTE – 11/2004 – Edition n° 1 01 2 • La syntaxe de la phrase L'étude de la phrase est un outil important de la lecture analytique : la structure des phrases, la fréquence des constructions, les ruptures doivent être analysées dans leurs effets
LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE EN MARKETING
Mercatique Stratégique – Les outils de l’analyse stratégique 5 Les activités principales correspondent aux activités permettant de réaliser le produit ou service et à le mettre sur le marché Ces activités sont au nombre de 5 : la logistique entrante (réceptionner les matières premières et les marchandises, les entrer en sto k )
Séquence 4 : Les outils de lanalyse stratégique Sommaire
I - Les outils d'analyse des domaines d'activités stratégique Trois outils sont examinés dans cette première section : - le cycle de vie du produit - la doite d’expéience - le modèle PIMS es instuments visent à pocue aux diigeants des points d’appui pou ange des domaines
T I P S H E E T OUTiLS D’aNaLYSE DE CONFLiT
UTiLiSaTiON DES OUTiLS D’aNaLYSE DE CONFLiT Tous les outils d’analyse de conflit sont structurés de la même manière: 1) description de l’outil, 2) but de l’outil, et 3) marche à suivre, étape par étape Les outils se divisent en catégories en fonction de leur focalisation: dynamique, acteurs, relations de cause
Chapitre 2 : Les outils d’analyse des postes et des emplois
Chapitre 2 : Les outils d’analyse des postes et des emplois L’analyse des emplois se défini comme une procédure qui utilise une méthode appropriée pour la collecte systématique de faits précis concernant un emploi étudié à une période donnée permettant ainsi de tracer le profil de cet emploi
Les outils de lanalyse démographique
- c?es ges (les dc'cès des personnes de 60 ans) par des dur4es (les divorces qui se produisent au bout de Le temps est une 7 ans de mariage) variable continue, qui est trait8e dans 1 - nalyse d6mographique en cnnstituant des classes d9un n10is9 duune année, de cinq anndes, : : les ages et; les durees sont exprirmz6s en
III- Les outils d’analyse du positionnement stratégique
Ces outils peuvent être classés en deux catégories : - les méthodes et concepts adaptés à l’analyse d’activités individuelles - des approches de gestion de portefeuilles, de produits, d’activités 1- les outils de positionnement d’une activité
LES OUTILS DE LAUDIT INTERNE
Les outils de l’audit interne www exacomaudit com Document préparé par Abderrazek Souei La grille d’analyse des tâches Une croix à l’intersection du nom et de la fonction indique la personne (ou le service) qui s’occupe la fonction en question Pour examiner les différentes fonctions, l'auditeur établit un
Lanalyse stratégique moderne et ses outils
L'analyse stratégique moderne et ses outils Emmanuel Ader (1 ) E Ader, Directeur d'Arthur D Little, relate ici les origines, les objec tifs et les principales modalités de la planification stratégique
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L'analyse stratégique moderne et ses outils
Emmanue
l Ade r (1 E. Ader,Directeur
d'Arthur D.Little,
relate ici les origines, les objec tifs et les principales modalités de la planification stratégique. Il explique quelles sont les méthodes utilisées pour analyser la position concurrentielle des entreprises : segmentation des activités (par produit, par zones...),évaluation
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souligne au passage l'insuffisante prise en compte des activi tés deRecherche
etDéveloppement,
et insiste sur la nécessité pour l'entre prise de définir une stratégie de gestion en matière de technologie.Pourquoi
la stratégie dans l'entreprise "Un bon dirigeant d'entreprise ne prend pas de décisions stratégiques A s a parutio n e n 1967c e text e d e l'économist e américai n Edwar d Wrap p fu t considér comm e u n blasphèm e pa r le s tenant s d e l a doctrin e classiqu e d u management