SP 5 Annexe 3 : Grille des salaires Grille des salaires 2017
SP 5 Annexe 3 : Grille des salaires Grille des salaires 2017-2018 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV E1 A $135 302 $137 819 $140 337 $142 855 $145 373 $147 890 $150 407 $152 926
Les grilles de salaire 2020 des agents de la fonction
dans la fonction publique, la Fédération CGT Santé Action Sociale met à disposition des syndicats et des USD, les nouvelles grilles de salaire applicables au 1 er janvier 2020 dans tous les corps et grades des agents de la fonction publique hospitalière
Office de management et des ressources humaines
RELATIF À LA GRILLE SALARIALE ACTIVITÉS OBJECTIFS 1 Actualisation du rapport de la sous-commission sur la grille salariale en fonction de l’évolution des fondamentaux de l’économie Fixer les montants planchers de la grille salariale 1 Définition du profil des différents emplois Déterminer l’importance relative des emplois 1
Grilles Indiciaires - CGT Fapt Orange
Valeur annuelle du point fonction publique au 1er février 2017 : 56 23 € (source : Fonction publique : traitement indiciaire) Grades de classification : Corps des agents professionnels qualifiés : I-2 Agent professionnel qualifié de premier niveau I-3 Agent professionnel qualifié de second niveau
PLAQUETTE STATUT GENERAL
Fonction publique togolaise Article 3: Le présent Statut général s'applique à toutes les composantes de la Fonction publique, ainsi qu'à tous les types de personnels, fonctionnaires et contractuels, recrutés par le ministre chargé de la Fonction publique ou sous sa supervision, et administrés par lui
Echelles indiciaires des grades de classification et des
œuvre par la Fonction Publique selon le protocole de modernisation des Parcours Professionnels, des Carrières et des Rémunérations (PPCR) Suite à cet accord, les échelles indiciaires des grades de classification et des emplois supérieurs de La Poste ont été modifiées
Bienvenue sur Ministère de la Fonction Publique et du
Ministère de la Fonction publique, de la Rationalisation des Effectifs et du Renouveau du service public *****AF**** MFPRERSPIDGFPIDGCIDENSIBIO 28 04 2015 * 0 '19 3 1 Objet: Radiation d'un agent décédé LE MINISTRE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DE LA RATIONALISATION DES EFFECTIFS ET DU RENOUVEAU DU SERVICE PUBLIC
LES CADRES D’EMPLOIS DANS LA FONCTION PUBLIQUE COMMUNALE
la fonction publique de l’État, de la fonction publique territoriale métropolitaine, de la fonction publique hospitalière et de la fonction publique de la Polynésie française (alinéa 1er de l’article 2 de l’arrêté n° 1117 DIPAC du 5 juillet 2012) ; - Le cadre d’emplois « application » équivaut à la catégorie C de la
OMRH
publique répondant aux exigences des emplois de la catégorie A du décret port-ant révision du statut général de la fonction publique, ayant moins de trois (3) ans d' expérience dans la foncüon publique Ce grade comporte 4 échelons
[PDF] recueil des textes de la fonction publique gabonaise
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SYSTÈME DE RÉMUNÉRATION DANS LA FONCTION
Office de management et des
ressources humainesOffice de management et des
ressources humainesPlan de la présentation
1.Mise en contexte
2.PrĠalables d'un systğme de rĠmunĠration
3.La grille salariale
4.Les avantages sociaux
Miseencontexte
¾réforme GH O·MGPLQLVPUMPLRQ SXNOLTXH HP GH OM IRQŃPLRQ publique; ¾amélioration de la qualité des services aux citoyens;¾valorisation des ressources humaines;
¾problématique de rétention de cadres compétents et motivés; ¾problématique de la rémunération au niveau de la fonction publique; ¾difficultés de cerner ou de déterminer la rémunération réelle d'un agent public; ¾obligation légale de la grille salariale (art. 160 et 161 du décret du 17 mai 2005 fp);¾I·Etatveillera à ce que les fonctionnaires puissent avoir droit, après service fait, à un
VMOMLUH RX XQ PUMLPHPHQP ŃMOŃXOp j SMUPLU GH O·LQGLŃH GH OM JULOOH VMOMULMOH V·MSSOLTXMQP j
sa situation administrative (art. 160)¾limite du barème salarial;
¾ŃRQPUMLQPH G·MYMQŃHPHQP
¾non alignement à un plan de carrière.
Miseencontexte(2)
Objectifs de la grille salariale
r collaboration durable de ressources humaines qualifiées; (art.1 alinéa d.);
retenir les ressources humaines compétentes et motivées; a ressources humaines; (art. 1 alinéa d.); organiser la situation statutaire des fonctionnaires selon le régime de la carrière. (art. 77 du décret du 17 mai 2005)Système de rémunération dans la FP
haïtienne le système de rémunération comporte les éléments suivants : une grille indiciaire de salaires, des primes et des avantages (Art. 161). le régime des primes accompagne la grille indiciaire (Art.161.1)
les frais sont occasionnellement versés aux fonctionnaires dans les cas suivants : a) pour payer des heures supplémentaires de travail b) pour couvrir des dépenses deétablissement (Art. 162)
les avantages sociaux consentis aux fonctionnaires sont liés 163)Décret du
17 mai
2015PrĠalables d'un systğme de rémunération
élémentssuivants:
1. catégorie gérance, A, B, C et D; 2. 3. 4.l5.obligation de la nomenclature et du référentiel pour faire
La grille salariale
Identification de la famille d'emploi que recouvre l'échelle visée Niveau et gradeÉchelonMontant par mois et par échelonGrade III :
800.000,00Maximum de l'échelle
700.000,00
600.000,00
500.000,00
400.000,00
300.000,00
2800.000,00
1700.000,00
Grade II :600.000,00échelon éligible au grade I500.000,00Point médian de l'échelle
400.000,00
300.000,00
2600.000,00
1500.000,00
Grade I :400.000,00échelon éligible au grade II300.000,00
200.000,00
100.000,00Minimum de l'échelle
ACTIVITÉS PRÉVUES POUR LA FINALISATION DU DOSSIERRELATIF À LA GRILLE SALARIALE
ACTIVITÉSOBJECTIFS
1.Actualisation du rapport de la sous-
commission sur la grille salariale enFixer les montants planchers de la grille
salariale1.Définition du profil des différents emplois
emplois 1. existants -Mieux comprendre leur structuration ACTIVITÉS PRÉVUES POUR LA FINALISATION DU DOSSIERRELATIF À LA GRILLE SALARIALE (suite)
i.Établissement Construire les échelles salariales en tenant compte de la réalité haïtienne. i.Élaboration catégorie, des fonctionnaires déjà en poste. Intégrer les fonctionnaires déjà en poste (dans les grades et échelons sur environ 3 ans). i. progressive de la grille tenant compte de la capacité à i.Élaboration Informer et sensibiliser les parties prenantesi.Validation et vulgarisation de la grilleArriver à une appropriation effective des différents
acteurs i. paliatifsau maigresalaire La rémunération indirecte ou les avantages sociaux:Les congés payés:
Jours fériés;
Congés annuels (vacances);
Congés de maladie de courte durée;
Congés de maladie de longue durée;
Congés pour accident du travail, etc.;
Congés de maternité et de paternité;
Congés de présence parentale;
Congé de longue durée suite à un congé pour cause de maladie; Congés de formation et de perfectionnement (avec traitement ou sans traitement); paliatifsau maigresalaire(suite) La rémunération indirecte ou les avantages sociaux (suite) :Pension civile de retraite;
Assurances collectives (vie, maladie, médicaments, soins dentaires, salaire);Régimes étatiques universels (chômage, assurances parentales, services de santé, assurance accident du
travail, etc.) Les Avantages complémentaires ou gratifications (la part payée par le trésor public)Formation et perfectionnement;
Frais de scolarité;
Prêt au personnel;
Logement;
Adhésion à des associations professionnelles ou à des clubs;Uniformes et vêtements de travail spéciaux;
Bénéfices reliés à la fonction: frais de représentation, voiture, allocations pour repas, pour déplacements, etc.,