LES ACTEURS DE LA CONDUITE DE PROJET
LES ACTEURS DE LA CONDUITE DE PROJET--Introduction : - -quelques définitions - -rappel sur le déroulement d’un projet--L’ équipe projet--Référence
La conduite de projet - Ledru
conduite de projet – acquisition d’un langage technique – l'application à un projet scientifique • Le rôle des acteurs Introduction Conclusions 35
GUIDE METHODOLOGIQUE DE LA CONDUITE DE PROJET
INTRODUCTION Justement parlons de la méthode, voici les 10 principales étapes de la ojet : 1 Clarifier l’idée 2 Faire l’état des lieux 3 Elaborer le budget prévisionnel 4 Formaliser le projet 5 rouver des partenaires 6 Bâtir le plan d’action 7 8 Réaliser le projet 9 Evaluer et rendre compte 10 Prolonger l
LA CONTRIBUTION DE L’ERGONOME DANS UN PROJET DE CONCEPTION
- la formation des acteurs à la conduite de projet Les projets de conception sont portés par des acteurs maniant des concepts dont « les autres » ont rarement connaissance L’ergonome a donc pour première tâche de repérer les concepts à l’œuvre dans le projet Il ne peut, par exemple, imaginer participer à un projet
LA GESTION DE PROJET - wifeocom
Les acteurs clés => personnes indispensables au projet (experts) Les acteurs relais => relayent et mobilisent autour du projet (en interne = encadrement, en externe = mairies ) => actions ponctuelles et limitées le décideur doit toujours garder son libre arbitre pour décider => différent du chef de projet (autorité fonctionnelle)
LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Les acteurs pour mener le changement 5 Directeur de Projet 6 Comité de pilotage 7 L’ensemble des managers 8 L’équipe de conduite de changement 9 Un ou plusieurs sponsors du changement L’équipe de conduite de changement peut être nécessaire lorsqu’il y a rupture dans la
E-projets : la conduite du changement par la traduction
présence, d’identification et « d’enrôlement » d’ acteurs associés ou pressentis pour être associés à la mise en oeuvre d’un e-projet Le présent ouvrage propose des outils et repères pour la conduite du changement et invite le lecteur à
Spécificités et phases du projet minier : introduction
Fédérer les acteurs, développer du consensus autour d'un projet minier est une tâche complexe nécessitant des moyens et des talents spécifiques ; leur forte implication, avec undésir partagé de voir aboutir le projet de l’entreprise minière concernée et des autorités locales, régionales et nationales concernées
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