CARTOGRAPHIER LES MÉTIERS - ANFH
MÉTIERS Quel poids pour les différents secteurs ? Quelle part de soignants ? Quel est l’âge moyen des encadrants ? Combien de « faisant-fonction » ? Cartographier les métiers, c’est recueillir auprès des établissements une somme de données permettant de disposer d’une photographie détaillée de la Fonction publique
CARTOGRAPHIE DES METIERS - SUD-AFP
cartographie des métiers de l’AFP Le nouveau système de classification proposé obéit à 2 règles : Créer un système qui soit collectivement équitable : le niveau de qualification Créer un système qui permette une gestion dynamique des Ressources Humaines : les « emplois repères »
gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES
les élus, les partenaires sociaux, la direction générale, les encadrants et les agents statut et métiers : des modes de gestion complémentaires de l’emploi territorial La GPEEC est une démarche qui implique autant le niveau collectif qu’individuel De fait, elle est reliée aux problématiques de recrutement, de
FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE PACA CARTOGRAPHIER LES MÉTIERS
Cartographier les métiers, cestrecueillir auprès des établissements une somme de données permettant de disposer dunephotographie détaillée de la Fonction publique hospitalière, dans sadiversité et richesse MIEUX CONNAÎTRE, AGIR ETANTICIPER Une fois récoltées, triées, compilées, mises en graphiques, légendées, comment
Cycle GPEC - opco-santefr
Cartographier les métiers et les compétences Présentiel : 22 septembre 2020 Horaires : 9h30 – 17h30 ressources humaines Lieu: OPCO Santé Ile-de France 40, rue Gabriel Crié 92247 Malakoff Cedex Immeuble point Sud 4ème étage Public cible : Cadres de la fonction RH, cadre intermédiaire ou personnel opérationnel sur un
Cartographie des Structures d’Insertion par l’Activité
et une formation dans les métiers des secteurs du bâtiment et notamment en maçonnerie traditionnelle, su la base de l’ent etien et de la mise en valeu de st uctues a chéologiues A la demande de la DIRECCTE et afin que les personnes employées bénéficient de meilleues conditions d’inse tion, le chantie
CARTOGRAPHIE DU SYSTÈME D’INFORMATION
Définir les enjeux de la cartographie, les acteurs à mobiliser, le périmètre du système d’information à représenter, le niveau de granularité de l’inventaire et les types de vues à réaliser, les différentes itérations et le calendrier associé
de la finance
— Cartographier les emplois spécialisés du secteur, si possible en lien avec les référentiels métiers existants pour chaque branche ; — Identifier les freins et leviers à leur développement; — En évaluer les effectifs et les dynamiques correspondantes en termes d’emploi
Outil 7 : Exemple de cartographie des risques
pour les audits préalables Faible 4 4 Élaboration d’un cadre de référence pour les fusions/ acquisitions en phase avec la stratégie métier Élargissement de la fonction recherche d’acquisitions Directeur financier Sept 200X 2 Perte de confiance des investisseurs du fait des critiques des médias 4 3 Directeur général
111 Cartographier les achats - ANAP
- Pour les organisations Achats mutualisées : Mettre en place une nomenclature Achats partagée des codes articles, produits ou services et les règles d'affectation [se référer à l'étape 4 1 1 ] afin de pouvoir représenter les montants Achats par famille* - Qualité et mise à jour de la donnée
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