Vivre avec autres les apprentissage tout un
(et verbale), comme parler dans le dos ou monter un groupe contre quelqu’un Quant aux autres habiletés sociales, comme le partage, la coopération et l’empathie, il y aurait peu de différences entre les sexes, selon une étude de l’Université Laval Les émotions: une clé des habiletés sociales 9
Introduction à la notion de communication
signifier le contraire dans d’autres cultures -Regularisation des interactions Les signaux non verbaux peuvent indiquer quand l’autre doit parler ou non Substitution au message verbal En particulier lorsqu’il est bloqué par un bruit, une interruption, etc
La Variation dialectale dans le parler français des Métis de
DANS LE PARLER FRANÇAIS DES MÉTIS DE L'OUEST CANADIEN Robert A Papen Université du Québec à Montréal D ans Papen (1984), nous avions essayé de démontrer qu'il existait en Amérique une variété de français qui, de par de nombreux aspects phono logiques, morphologiques, syntaxiques et lexicologiques, se distinguait de
Se présenter, parler de soi - Lettres-Histoire-Géographie
Dans la vie, j’aime bien être avec les autres, des jeunes de mon âge mais aussi des adultes Par contre, je me vexe facilement et parfois je m’énerve J’espère que je vais me plaire avec vous dans ce lycée et que je vais pouvoir obtenir mon diplôme » 3) Troisième présentation ( le soir, au téléphone, avec le gérant d’une
Peur des autres et de soi Etre parfait ou ne pas être
peur des autres « Toute situation sociale est alors perçue comme évaluative », expliquent Christophe André et Patrick Légeron dans La Peur des autres (Odile Jacob, 2000) Etre exposé au regard et au jugement des autres, c’est passer un « examen » devant un « jury » forcément « menaçant »
SE RETROUVER ET REPARTIR APRÈS LE CONFINEMENT
d’introspection individuelle “dans sa tête sans forcément parler ni entendre les autres”, ainsi que de produire et créer quelque chose de ce vécu particulier des derniers mois L’accompagnateur explique : un temps pour s’exprimer autour (avant, pendant, après, maintenant) du
Au travail, dois-je parler de mon problème de santé
avec une é queHe « Personne malade » dans le dos, voire de ne plus avoir d’opportunités de promo on au sein de leur entreprise Dans ce cas, il va être nécessaire de meHre en place des stratégies de dissimula on pour expliquer les absences ou une éventuelle baisse des performances liée à la fa gue Le
DOSSIER PÉDAGOGIQUE Adama - French Culture
Adama, 12 ans, vit dans un village isolé d’Afrique de l’Ouest Au-delà des falaises s’étend le Monde des Souffles Quand Samba, son frère aîné, quitte brutalement le village, Adama décide de partir à sa recherche Aux côtés d’Abdou, un griot tragiquement lucide, puis de
UNITÉ DIDACTIQUE 4 : LES VOYAGES ET VOUS - Le Baobab Bleu
au sauna Enfin, le luxe Au moment des escales, quand le bateau s´arrête dans un port, on fait des excursions et on se promène dans des sites touristiques Normalement on visite des monuments historiques sous la conduite d´un guide Pour moi, ce serait pénible de faire une croisière car j´ai le mal de mer et je suis très active : j
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Après un diagnos.c de maladie, en par.culier lorsque celle-ci va durer quelques semaines ou quelques mois, la ques.on se pose de l'a8tude à avoir dans sa vie professionnelle : en parler ou pas ? Ce choix, très personnel, doit être fait en connaissance de cause des avantages et des inconvénients de chacune des op.ons, dans la situa.on par.culière de chacun.
Que dit la loi ?
Un salarié n'a absolument aucune obliga.on légale de révéler son état de santé, l'origine
d'un éventuel handicap ou le mo.f d'un arrêt maladie. De plus, dans le cadre de l'entreprise, aucune personne n'a le droit d'exiger des informa.ons sur la santé d'un collègue : ni le supérieur hiérarchique, ni les équipes des ressources humaines, ni les délégués du personnel. Pour ceHe raison, face à une demande de ce type, men.r sur sonétat de santé n'entraîne aucun risque légal. La ques.on étant illégale, la réponse n'a
aucune valeur juridique.Quels sont les avantages d'en parler ?
Les personnes malades qui ont choisi d'en parler à leurs collègues l'ont le plus souvent fait pour éviter les rumeurs, les situa.ons compliquées pour avoir essayé de cacher les choses, les problèmes avec leur hiérarchie, ou pour ne pas ressen.r de culpabilité et de honte à men.r constamment à leurs collègues. Vivre dans le secret oblige à une vigilance de tous les instants qui épuise et peut conduire à un état dépressif. D'autres personnes ont franchi le pas pour pouvoir bénéficier d'un aménagement de leurs condi.ons de travail, afin de les rendre compa.bles avec leur traitement et leurétat de santé en général.
Comment savoir si je peux en parler ou pas ?
Pour celles et ceux qui souhaitent en parler à leurs collègues, la ques.on se pose de savoir comment leur annonce sera reçue. C'est le moment d'essayer de se souvenir des réac.ons de ces personnes à l'annonce d'autres cas similaires ou, si on en a le temps et l'opportunité, de lancer des " ballons sonde » en parlant de cas fic.fs pour tester le terrain. Il peut également être u.le de solliciter une consulta.on avec son médecin du travail qui a peut-être été témoin de situa.ons de ce type dans l'entreprise. Enfin, il est parfois intéressant d'en discuter avec d'autres pa.ents aHeints de la même maladie (parAu travail, dois-je parler de mon
problème de santé ? - Version Salariés -exemple, dans la salle d'aHente du service hospitalier, ou sur un forum tenu par une associa.on de pa.ents). >>> En pra9que, comment en parler ? L'annonce d'une maladie de moyenne ou longue durée auprès de ses collègues devrait se faire avec quelques précau.ons de base. En effet, ceux-ci ne sont pas préparés à recevoir ceHe nouvelle et peuvent avoir des réac.ons extrêmes. Choisir ses mots, garder du recul sur sa maladie et essayer de dédrama.ser (même si cela est un peu ar.ficiel) permet d'éviter les réac.ons de pi.é ou de rejet déclenchées par la soudaineté de l'annonce. De nouveau, il peut s'avérer judicieux de demander conseil à d'autres pa.ents qui ont eu ceHe expérience, à une associa.on de pa.ents ou à un psychologue. >>> À qui en parler ? Le choix des personnes à meHre dans la confidence varie selon la situa.on. Un souhait d'aménagement du poste implique d'en parler à sa hiérarchie. Dans ce cas, le supérieur direct n'est pas forcément le meilleur interlocuteur et il est acceptable d'en parler à quelqu'un placé plus haut dans la hiérarchie avec lequel on a davantage d'affinités personnelles, ou avec la personne en charge des ressources humaines, ou avec un délégué du personnel. Parmi les collègues, il peut s'avérer judicieux de n'en parler qu'à quelques personnes de confiance, en leur précisant si elles peuvent ou non en parler à d'autres personnes qui leur poseraient des ques.ons à ce sujet. En général, les personnes qui ont été elles-mêmes malades ou qui ont eu un proche malade sont davantage capables d'entendre une telle annonce et de réagir avec mesure et sympathie. >>> Et si je préfère ne pas en parler ? De nouveau, il est important de préciser que le choix de ne pas en parler est respectable et protégé par la loi. En révélant leur état de santé, certaines personnes craignent de perdre l'es.me dont elles bénéficient dans l'esprit de leurs collègues, de se retrouver avec une é.queHe " Personne malade » dans le dos, voire de ne plus avoir d'opportunités de promo.on au sein de leur entreprise. Dans ce cas, il va être nécessaire de meHre en place des stratégies de dissimula.on pour expliquer les absences ou une éventuelle baisse des performances liée à la fa.gue. Le sou.en d'un psychologue peut-être nécessaire pour ne pas s'épuiser dans les efforts que ces stratégies impliquent. >>> Que faire si un collègue trahit ma confiance ? Après l'annonce à certains collègues, il se peut que l'un d'entre eux ne respecte pas la confiden.alité et parle de votre maladie à d'autres personnes, collègues ou clients, par exemple. Dans ce cas, il faut agir rapidement avant que la situa.on s'aggrave ou dégénère. Il peut être nécessaire de parler à ceHe personne et de lui expliquer pourquoi
ceHe a8tude est nuisible (si elle a agit sans penser à mal), voire de saisir la hiérarchie ou les délégués du personnel lorsqu'on soupçonne une inten.on de nuire. Sources Ligne Santé Info Droits hHps://www.france-assos-sante.org/sante-info-droits/ " Faut-il déclarer son handicap ou sa maladie ? » hHp://www.handipole.org/spip.php?ar.cle5 " Maladies chroniques et emploi », AIDES, 2006 hHp://www.mnt.fr/wp-content/uploads/2014/03/Maladies_chroniques_Guide_pra.que_2013.pdf " Guide parcours de santé des personnes malades chroniques », Impa.ents Chroniques et Associés, 2019 hHps://www.endofrance.org/wp-content/uploads/2019/10/guide-parcours-de-sante-des-personnes-malades-chroniques-edi.on-2019.pdf Ar.cles L. 1226-5, L. 1132-1, R. 4624-20, R. 4623-1 et R. 4624-21 du Code du travail
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