Le CPE et le HARCELEMENT scolaire
HARCELEMENT • Les vecteurs de prévention sont nombreux tant dans les personnes que dans les supports Il est nécessaire de définir les objectifs de ces vecteurs pour préciser le public visé (une classe – un niveau – l’ensemble de l’établissement) et leur temporalité (actions ponctuelles ou actions renouvelées tous les ans) 4
Le FRANKLIN Avril 2016 - LeWebPédagogique
principal Tout ceci sera appliqué à tous les élèves de la sixième à la troisième Durant cette séance nous allons parler du harcèlement à l'école et de ses effets négatifs La séance de sensibilisation se fera avec des documents et des vidéos Le but sera que tout le monde sache ce qu'est le
WORKPLACE HARASSMENT MOBBING PHENOMENON
6 The Perverse Violence of Everyday Life (Le harcelement moral: la violence perverse au quotidien), 1998, Éditions La Découverte & Syros, page 72 Perspectives of Business Law Journal Volume 1, Issue 1, November 2012 301
De la problématique de la définition juridique des risques
identifiés juridiquement Le plus connu est le harcèlement moral • Le harcèlement moral est devenu le fondement principal pour appréhender les risques psychosociaux • Se fonder aussi fréquemment sur l’article L 1152-1 biaise la question des RPS qui déborde largement le harcèlement moral : « tout n’est pas harcèlement moral »
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Effectivement, la loi française n’incrimine que le harcèlement moral (art L 1152-1 du code du travail), un harcèlement qui trouve sa source dans des agissements répétés sur autrui ayant « pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter
Le petit « Monde » de Jean-Jacques Soulier
Il peut s'agir de harcèlement moral, comme des insultes ou des menaces ou de harcèlement physique : des bousculades par exemple Le harcèlement est une conduite abusive qui par des gestes, des paroles, des comportements, des attitudes répétées ou systématiques vise à dégrader les conditions de vie et/ou conditions de travail d'une
Une nouvelle étape de la Loi de refondation de l’école de la
« Le principal du collège et l'inspecteur de l'éducation nationale chargé de la circonscription du premier degré fixent conjointement le nombre des membres du conseil école-collège en s'assurant d'une représentation égale des personnels
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WORKPLACE HARASSMENT. MOBBING PHENOMENON
Assistant professor Marius EZER1
PhD student Oana Florentina EZER2
Abstract
Moral harassment at the workplace has become in the last period a very often met phenomenon that
severely affects the work relations and represents a significant health and safety danger. This problem has become in
the last period an important issue for the European Union which has initiated a series of studie for analyzing the
consequences of this pehenomenon on the normal process of the work relations, that has lead, in its turn to an
awareness of this new dimenion of harassment between the employees at the internal level. Key words: harassment, working relations, mobbing, liabilityJEL Classification: K31
At the international level, there is no universally embraced definition of moral harassment in the workplace. Moral harassment at the workplace may be defined as an irrational repeated behaviour towards an employee or group of employees, which represents a health and security risk3. Within this definition,person, taking into account all the circumstances, considers that it victimizes, humiliates,
A work system may be used as a mean of victimization, humiliation, disaccreditation or threat; the employee. Moral harassment in the workplace may imply bad performance of duties or abuse of office, against which the persons in question may encounter difficulties in defending themselves. Moral harassment may imply both verbal and physical aggressions, as well as more subtle actions, such as the disaccreditAny person in any enterprise may be the victim of moral harassment. According to the results of an inquiry at the European Union level4, of the employees within the EU, respectively 12 million of people, have declared that they have been subject to moral harassment in the workplace, for a period of 12 months, during the year 2000. There are, though, some big differences among the EU member states, regarding the incidence of this phenomenon. It is possible that thesedifferences may not be exclusively due to the incidence, but also to the cultural differences
among the states regarding the attention paid to this phenomenon, as well as to its registration and communication. The cases of moral harassment are more frequent in the fields of activity with high demands and a low level of activity self-control, which lead to high levels of anxiety.