[PDF] Les calculs commerciaux LES CALCULS COMMERCIAUX



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Leçon 3 Les principaux outils de gestion des stocks

Stock moyen détenu Important Peu important Coût de possession Élevé Faible Le coût total sera égale à l’addition du coût de passation de commande et du coût de possession du stock 3 2 2 L’évolution des coûts de passation et de possession en fonction du nombre de commandes passées dans l'année (représentation graphique) M'



LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

nombre de renouvellement du stock au cours d'une période e commerciale de 360 jours 3 2 Coefficient de rotation Stock Moyen = (Stock Initial + Stock Final) / 2 moyenne des stocks mensuels partir du coefficient de rotation 3 3 2 Calcul direct La gestion des approvisionnements et des



METHODES DE VALORISATION DES STOCKS

Coût unitaire moyen pondéré = (Stock initial + Entrées) en valeurs (Stock initial + Entrées) en quantités Soit ici 5 000 + (10 400 + 1 350) 500 + (800 + 150) = 11,55 (arrondi à 2 décimales) Ce coût moyen pondéré est utilisé à posteriori pour valoriser l'ensemble des sorties de la période ainsi que le stock final



CHAPITRE 3 Les stocks - Procomptablecom

La fiche de stock évaluée au coût moyen pondéré se présente comme suit : Date Libellé Quantité Valeur Entrée Sortie Stock Entrée Sortie Stock coût unitaire moyen 10/01 Stock ouv 1 000 - 1 000 10 000 - 10 000 10,000 20/02 Achat 500 - 1 500 5 500 - 15 500 10,333 30/03 Sortie - 700 800 - 7 233 8 267 10,333



- 04 - LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

Travail 2 : Pour le mois quels seraient : • le stock disponible, • le stock virtuel Les sorties moyennes quotidiennes sont de : 20 unités Le délai normal de livraison est de 8 jours Il arrive que le fournisseur livre avec 2 jours de retard Travail 3 : A quel niveau de stock faut-il passer ou déclencher une commande 2 2 2



Structure du capital et calcul du coût moyen pondéré du capital

2 1 3 Le coût de la dette 24 3 LE COUT MOYEN PONDERE DU CAPITAL (CMPC) 27 3 1 1 Présentation du cout moyen pondéré du capital (CMPC)27 3 1 2 Limites de la méthode de calcul du cout moyen pondéré du capital (CMPC) 28 Conclusion 29 Bibliographie 29 Structure du capital et calcul du coût moyen pondéré du capital Page 2/ 29



CORRIGE STOCK METHODE CUMP APRES CHAQUE ENTREE

CORRIGE STOCK METHODE CUMP APRES CHAQUE ENTREE Présentez la fiche de stock des verrous référencés 530 sachant que les sorties sont évaluées au coût unitaire moyen pondéré après chaque entrée INVENTAIRE BON DE SORTIE N° S130 BON DE SORTIE N° S115 01/04/ 16/04/ 09/04/ 530 Réf Qté Réf Qté 13 12 VERROUS 530 16 530



L’équilibre macroéconomique keynésien : le modèle IS/LM

par d’autres variables : le stock de capital (fixe à court terme), le travail et la technologie • Le taux d’intérêt i est la variable qui permet de déterminer l’allocation de Y entre C et S (=I) Les variations de C, I et G n’ont qu’un seul effet : la variation de i



Les calculs commerciaux LES CALCULS COMMERCIAUX

Les calculs commerciaux 1 Bac Pro Commerce Les calculs commerciaux LES CALCULS COMMERCIAUX CHAPITRE ELEMENT RECHERCHE FORMULES L’approvisionnement, le choix des fournisseurs et la commande de la marchandise

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[PDF] comment calculer le temps que met la lumière pour nous parvenir PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] comment calculer le temps standard PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] comment calculer le tiers d'un nombre PDF Cours,Exercices ,Examens

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Les calculs commerciaux LES CALCULS COMMERCIAUX

Les calculs commerciaux

1 Bac Pro Commerce

Les calculs commerciaux

CHAPITRE ELEMENT RECHERCHE FORMULES

Le cadencier

Les quantités vendues ܫܵ*ሺݏͳሻ൅ܮܳȘെܫܵs1 = semaine 1, s2 = semaine 2

Ventes hebdomadaires

moyennes

Quantité à commander

Si SFΐ du cadencier > ventes hebdomadaires moyennes pas de commande Si SF du cadencier < ventes hebdomadaires moyennes Quantités à commander = ventes moyennes - SF

La facturation

Remise

ou rabais - Montant de la remise - Montant net à payer

Prix brut HT x Taux de remise

Prix brut HT ʹ montant de la remise

ou

Prix brut HT x (1 ʹ Taux de remise)

Calcul du taux de remise ܯ݋݊ݐܽ݊ݐ݈݀݁ܽ ܲݎ݅ݔܾݎݑݐܶܪRistourne La ristourne

de ĐŚŝĨĨƌĞĚ͛ĂĨĨĂŝƌĞƐĚĞĐŚĂƋƵĞƚƌĂŶĐŚĞũƵƐƋƵ͛ĂƵĐŚŝĨĨƌĞĚ͛ĂĨĨĂŝƌĞƐƌĠĂůŝƐĠ

par le client.

La valorisation des stocks

Coût

optimal

Coût de possession ܵݐ݋ܿ

Coût de passation ܥ݀ᇱݑ݊݁ܿ݋݉݉ܽ݊݀݁ൈ݊݋ܾ݉ݎ݁݀݁ܿ݋݉݉ܽ

Coût optimal ሺܥ݋ݐ݀݁݌݋ݏݏ݁ݏݏ݅݋݊൅ܿ݋ݐ݀݁݌ܽݏݏܽݐ݅݋݊ൌ݀݌݁݊ݏ݁݉݅݊݅݉ܽ

La gestion économique des stocks

Différents

niveaux de stock Stock minimum ܵݐ݋ܿ݇݀݁ݏܿݑݎ݅ݐ൅ݍݑܽ

Stock moyen (SM) ሺܫܵ൅ܨܵ

Rotation

des stocks

Coefficient multiplicateur

Vitesse de rotation

annuelle

Vitesse de rotation

mensuelle * SI : Stock Initial

Ώ QL : Quantité livrée

ΐ SF : Stock final

Les calculs commerciaux

2 Bac Pro Commerce

Les calculs commerciaux

CHAPITRE ELEMENT RECHERCHE FORMULES

Inventaire

Stock réel (en volume ou

en valeur) Stock présent en magasin + stock présent en réserve

Stock théorique (en

volume ou en valeur) Stock initial + quantité livrée ʹ quantité vendue

Démarque

Montant : (en volume ou

en valeur) - De la démarque - De la surmarque - De la démarque inconnue (Stock réel ʹ stock théorique) < 0 (Stock réel ʹ stock théorique) > 0 Montant de la démarque totale ʹ montant de la démarque connue

Linéaire Linéaire au sol (LS) ŽŶŐƵĞƵƌĚĞƉƌĠƐĞŶƚĂƚŝŽŶĚ͛ƵŶƉƌŽĚƵŝƚŽƵĚ͛ƵŶƌĂLJŽŶ

Linéaire développé (LD) LS x nombre de niveaux

Frontale ou

facing

Frontale ou facing de

base ŽŵďƌĞĚĞƉƌŽĚƵŝƚƐŝĚĞŶƚŝƋƵĞƐĞŶĐŽŶƚĂĐƚĂǀĞĐů͛ĠƚĂŐğƌĞ

Frontale ou facing total FB x nombre de superpositions

Capacité de

stockage Capacité de stockage (CS) (A) Nombre de produits installés sur la longueur : (Le / Lp)* (B) Nombre de produits installés sur la hauteur : (He / Hp)* (C) Nombre de produits installés sur la profondeur : (Pe / Pp)*

CS = (A)* x (B)* x (C)*

Le marchandisage de gestion

Rendement et

rentabilité

Interprétation des

rendements ou des rentabilités - Si rendement du produit > rendement magasin : il faut augmenter le linéaire à accorder au produit - Si rendement du produit < rendement du rayon : il faut diminuer le linéaire à accorder au produit - Si rendement du produit = rendement du rayon : il faut augmenter le linéaire à accorder au produit

Les calculs commerciaux

3 Bac Pro Commerce

Les calculs commerciaux

CHAPITRE ELEMENT RECHERCHE FORMULES

Le marchandisage de gestion

Indices de

sensibilité

Indice de sensibilité au

Indice de sensibilité à la

marge brute (IS MB)

Indice de sensibilité aux

quantités vendues (IS QV) Indice moyen (IM) ሺܣܥܵܫ൅ܤܯܵܫ൅ܸܳܵܫ % CA HT ܶܪܣܥ % LD ܦܮ % MB ܽܯݎܾ݃݁ݎݑݐ݁ݐ݋ݐܽ % QV ܳݑܽ

Interprétation des IS

IS > 1 : augmenter le linéaire à accorder au produit IS < 1 : diminuer le linéaire à accorder au produitquotesdbs_dbs2.pdfusesText_3