GUIDE METHODOLOGIQUE DE PLANIFICATION LOCALE COMMENT ELABORER
prises en compte dans le processus de planification du développement Il s’agit entre autres des changements climatiques, du genre, du VIH/SIDA/IST, de l’économie locale, des Droits humains, du développement durable, des questions de population, de l’eau et l’assainissement, de la sécurité urbaine, etc
GUIDE DE PLANIFICATION PARTICIPATIVELOCALE 2011
Aujourd’hui, les enjeux du développement local imposent une réactualisation et une harmonisation des approches et des visions dans l’élaboration des outils de planification A ce titre, le guide harmonisé vient à son heure pour enrichir l’arsenal institutionnel de la politique de planification du développement à la base
PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT LOCAL ET ACCORD DE PARIS
devrait atteindre 2,4 milliards d’habitants d’ici 2050, dont 55 vivra en ville6 Il est PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT LOCAL ET ACCORD DE PARIS -
La planification locale, outil de durabilité environnementa
La mise en place des normes internationales de développement durable incite les pay s à o rg n i el f c tu é h d ç v L’objectif de cet article est de montrer de quelle manière l’environnement est pris en compte à cette échelle dans 19 documents de planification de trois pays médi-terranéens, l’Algérie, le Liban et le Maroc
GUIDE METHOLOGIQUE DE PLANIFICATION LOCALE
les concepts de développement local et de planification locale, le cadre légal et institutionnel de la planification locale, les niveaux de planification, le rôle des acteurs, le contenu du plan de développement local, l'articulation schéma/plan de développement local, l'adoption du plan développement local, les conditions de
GUIDE METHODOLOGIQUE DE PLANIFICATION REGIONALE ET LOCALE
notamment en matière de planification du développement Le présent guide s′inscrit dans cette mouvance et vise à aider les Collectivités Territoriales Décentralisées à capitaliser les contributions de tous les acteurs pour un développement concerté
GUIDE DE PLANIFICATION PARTICIPATIVE LOCALE 2011
Le guide ainsi disponible est le référentiel, à cet effet, pour tous les acteurs et partenaires du développement local A l’épreuve du terrain, et de par son caractère flexible et dynamique, nous restons ouverts aux suggestions afin de faire de ce document un outil d’information et d’harmonisation chaque jour opérationnel
Plan stratégique de développement
Plan stratégique de développement Page 4 MISSION DU SERVICE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET LOCAL DE MRC D’ACTON Transfert des mandats de développement et création de DEL Suite à l’adoption du projet de loi 28 par le gouvernement du Québec le 20 avril 2015, c’est toute la gouvernance
Guide d’Élaboration du Plan - ResearchGate
de structuration du PDC, du récapitulatif des différentes étapes du processus, ainsi que des outils nécessaires pour l’élaboration du Plan de Développement Communal
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Introduction
En Méditerranée, les évo-
lutions des cinquante der- nières années montrent une dégradation rapide des res- sources naturelles, dégrada- tion liée à la pression démo- graphique, l"artificialisation des terres et l"urbanisation, et aggravée par le réchauf- fement du climat (GFN,2012; Mediterra, 2009).
Depuis un siècle, la région
méditerranéenne a perdu50% de ses zones humides,
des espaces pourtant essen- tiels pour un développe- ment durable dans la région (OZHM, 2012).L"Observatoire des Zo-
nes Humides Méditerra- néennes (OZHM), outil de suivi de la convention deRamsar pour la région mé-
diterranéenne (initiativeMedWet) a été créé en
2009 pour répondre aux
enjeux de développement durable en Méditerranée du point de vue des zones humides. Il a développé et adapté,en concertation avec les pays méditerranéens,le modèleDPSIR de l"Agence Européenne d"Environnement
1 . Il est rapidement apparu qu"aucun indicateur de suivi n"existait au niveau de la convention de Ramsar pour renseigner sontroisième objectif:la considération des zones humides dans le dévelop- pement durable. L"Obser- vatoire a souhaité tester l"outil de planification lo- cale comme un indicateur potentiel de mesure de la durabilité écologique. Ce choix semblait d"autant plus pertinent que cet in- dicateur peut également servir à suivre l"un des en- gagements de la CDB prisà Nagoya en novembre
2010 qui a été décliné en
Méditerranée par la décla-
ration de Montpellier (janvier 2012).Les modes de planifica-
tion ont évolué depuis trente ans: la planification traditionnelle, bureaucra- tique et centralisée a cédé le pas à la planification stratégique. Dans la plani- fication stratégique, l"im- portance est donnée à la phase de mise au point des objectifs et de construction d"u- ne représentation partagée par les acteurs locaux. Les ob- jectifs sont moins précis et plus flexibles que dans le modè- le traditionnel et ils tendent à indiquer une orientation gé- nérale ; cette souplesse permet d"articuler des objectifs so- ciaux, économiques, écologiques et culturels pour définir des stratégies de développement durable. Sur la même pé- riode, les politiques publiques se sont progressivement dé- centralisées, reconnaissant le rôle central de la planification locale dans la recherche d"un développement durable loca- lisé. Afin d"examiner la pertinence de cet indicateur, la pla- nification locale, pour répondre aux enjeux de développe- ment durable, une série d"études a été lancée à l"échelle des pays de la région afin de déterminer : (i) le niveau de mise en oeuvre de la planification locale ou décentralisée, (ii) le niveau de prise en compte des questions environnementalesLa planification locale, outil de durabilité environnementa-le: le cas des zones humides méditerranéennes
LaurentCHAZEE*, MélanieREQUIER-DESJARDINS**,
NajouaGHOUAT***, RitaEL DEBS****
62* Observatoire des Zones Humides Méditerranéennes, Tour du Va- lat Arles. ** Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier, CIHEAM,