III- Les outils d’analyse du positionnement stratégique
modèles simples permettant à l’entreprise de se positionner stratégiquement pour acquérir un avantage concurrentiel Ces outils peuvent être classés en deux catégories : - les méthodes et concepts adaptés à l’analyse d’activités individuelles - des approches de gestion de portefeuilles, de produits, d’activités
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1 2 Analyse PESTEL L’analyse du contexte PESTEL (voir Figure 2) est un modèle issu de la stratégie d’entreprise permettant d’identifier l’influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs environne-mentaux (Johnson et al , 2014) Le mot « PESTEL »
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l‘analyse PESTEL car elle contient le point de vue politique, économique, social, technique, écologique et légal Ce type d‘analyse est plus convenable que l‘analyse SLEPT, parce que celle-là ne fait pas la considération sur l‘aspect écologique qui est très important dans le secteur de traitement de l‘eau
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••Au niveau du secteur, il est possible de reprendre certaines des dimensions de PESTEL afin de mettre en évidence les opportunités et les menaces ••Au niveau des entreprises, il sera intéressant d’identifier les modalités de croissance qu’elles ont choisi
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A Analyse de l'environnement Afin de pouvoir analyser l'environnement de l'entreprise je me suis appuyée sur la méthode PESTEL qui permet de reprendre les principaux axes : Politico-Légal : Côté réglementation, Kassiopia à du s’adapter aux normes européennes En
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passé commande de 30 « Stromer » auprès de l’entreprise Thömus afin de voir comment sa propre clientèle réagissait, mais également dans un esprit marketing Parallèlement à un projet d’extension de ses activités à Meyrin, l’entreprise envisage donc de consacrer une partie du site à la vente de ce nouveau moyen de
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ÉTUDE PESTEL Ajouter quelques lignes dans le corps du texte En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal) est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux
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