[PDF] ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE



Previous PDF Next PDF







Estructura General para la Presentación de Proyectos de

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE COOPERACIÒN EXTERNA NO REEMBOLSABLE1 1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO 1 1 Nombre del Proyecto 1 2 Entidad Ejecutora2 1 3 Cobertura y Localización 1 4 Monto 1 5 Plazo de Ejecución 1 6 Sector y tipo del proyecto3 2 DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA 2 1



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS CONTENIDO Pág 1 - Nombre del Proyecto 3 2 - Localización Geográfica 3 3 -Pertinencia del proyecto dentro de la Planificación y línea de investigación 3 4 - Análisis de la situación actual 3 5 -



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE COOPERACIÓN EXTERNA NO REEMBOLSABLE 1 DATOS INICIALES DEL PROYECTO 1 1 Tipo de solicitud del dictamen: Actualización de la prioridad y dictamen de aprobación 1 2 Nombre del Proyecto: 40400000 970 4979 Sistema Único de Información Ambiental - SUIA 1 3 Entidad:



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE COOPERACIÒN EXTERNA NO REEMBOLSABLE 1 DATOS INICIALES DEL PROYECTO 1 1 Tipo de solicitud de dictamen Dictamen de prioridad vigente 1 2 Nombre del Proyecto Código único de proyecto (CUP): 60700000 183 2244 Adquisición helicópteros Fuerza Aérea 1 3 Entidad Ejecutora



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE

para la construcción de la sociedad del Buen Vivir, cuya misión fundamental es generar conceptos, proponer políticas públicas y realizar acciones destinadas a la práctica del Buen Vivir por parte de la administración pública y la ciudadanía en general a fin de lograr una nueva forma de convivencia, que



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

Para la protección, seguridad y resguardo del avión laboratorio que se utiliza para realizar la calibración de los sistemas de radio ayudas para la navegación aérea a nivel nacional 1 3 Entidad (UDAF) 522 Dirección General de Aviación Civil 1 4 Entidad operativa desconcentrada (EOD)



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROGRAMAS Y

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN 1 DATOS INICIALES DEL PROYECTO 1 1 Tipo de solicitud de dictamen Actualización de la Prioridad 1 2 Nombre Proyecto SISTEMA NACIONAL INFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR DEL ECUADOR Código Único del Proyecto – CUP: 091590 000 0000 372840 1 3 Entidad (UDAF)



ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE

Para los años posteriores, se contempla extender la vigencia del convenio o de ser el caso la suscripción de un nuevo arreglo interinstitucional/convenio con la CNT E P para que esta empresa pública se encargue de la ejecución del proyecto en el período 2015-2017



ESQUEMA GENERAL DE PRESENTACION I INSTRUCTIVO PARA EL MARCO

Dirección General de Vida Silvestre, la Administración Forestal del Estado y el Servicio de Parques Nacionales ejercerán sus funciones y competencias como una sola instancia, mediante la estructura administrativa del sistema, sin perjuicio de los objetivos para los que fueron establecidos



Presentación del aviso de actualización de estructura

Miscelánea Fiscal para el año 2020, la presentación del aviso de actualización de la estructura accionaria de las Sociedades se debe efectuar dentro de los 30 días siguientes a la fecha de incorporación o modificación de socios o accionistas Sin embargo, se establece que para aquellos contribuyentes que no cuentan con la

[PDF] Guía para elaborar un plan de empresa (pdf) - Confederación de

[PDF] cómo elaborar propuestas de investigación - Universidad Rafael

[PDF] PROPUESTA DE Consultoría para redefinir los lineamientos

[PDF] cómo elaborar propuestas de investigación - Universidad Rafael

[PDF] propuesta educativa - Minedu

[PDF] Diapositiva 1 - Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

[PDF] Elementos básicos de el Estado colombiano - Comfenalco Antioquia

[PDF] Sistema Jurídico de Venezuela

[PDF] Institucionalidad Democrática

[PDF] Estructura del proyecto de investigación

[PDF] Banco General, SA y Subsidiarias Manual de Gobierno Corporativo 0

[PDF] ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

[PDF] Anestésicos Locales

[PDF] tema 1 introducción a la psicología - RUA - Universidad de Alicante

[PDF] Historia de la Psicología - academicouprmedu

ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE COOPERACIÓN EXTERNA NO REEMBOLSABLE

1. DATOS INICIALES DEL PROYECTO

1.1. Tipo de solicitud del dictamen:

Actualización de la prioridad y dictamen de aprobación.

1.2. Nombre del Proyecto:

1.3. Entidad:

Ministerio del Ambiente

1.4. Entidad operativa desconcentrada:

Coordinación General de Planificación Ambiental - Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación.

1.5. Ministerio Coordinador:

Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos

1.6. Sector, subsector, tipo de inversión

Sector: Protección del Medio Ambiente y Desastres Naturales Sub-sector: Planificación y Control del Medio Ambiente Tipo de inversión: T06 Fortalecimiento Institucional

1.7. Plazo de Ejecución: 48 meses

1.8. Monto: 13.115.089,34 USD dólares.

2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

2.1. Descripción de la situación actual del sector, área o zona de intervención y de

influencia por el desarrollo del programa y proyecto. La gestión ambiental en la actualidad, constituye un aspecto de vital importancia para el desarrollo armónico, sostenible y sobre todo sustentable de la sociedad. El Estado debe realizar esfuerzos para administrar los recursos naturales por lo que es necesario contar con información oportuna y sobre todo confiable de los diferentes aspectos que componen la gestión ambiental. Diversas áreas del Ministerio del Ambiente, han ejecutado consultorías, con el fin de implementar h han llegado a aplicar, principalmente por la falta de integración de todos los procesos y actores internos, pues lo que se buscaban eran soluciones puntuales y asiladas sin considerar el entorno. Es por ello que se identificó que la información ambiental se encontraba desarticulada y no disponible en tiempo real, producto de esto existía duplicidad de esfuerzos y frecuentes incidencias para obtener un producto de calidad.

En este contexto la Dirección de Información, Investigación y Educación Ambiental (DIIEA)

de la Sub-secretaría de Planificación Ambiental en el año 2009, tenía como una de sus

a lo cual llevó a cabo las siguientes consultorías: Desarrollo del Sistema de Nacional de Información Ambiental

CDC-UCP-030-2010.

Desarrollo del Sistema de Nacional de Información Ambiental

Proceso Nº CDC-UCP-056-2010.

078-2011.

el Sistema en su conjunto permitiría: Automatizar los procesos para la emisión de permisos, licencias, certificaciones y demás servicios que genera el Ministerio del Ambiente. Brindar facilidades a los usuarios para el acceso y manejo de información, mediante una interfaz sencilla y de respuesta inmediata, tanto para los usuarios internos como externos de la misma. Generar informes confiables para la toma de decisiones. Acceder a la información ambiental de una manera ágil, oportuna y de calidad. Por lo mencionado, el Ministerio del Ambiente plantea como proyecto de inversión ejecutar el estandarización y difusión de la información ambiental. En la ejecución del proyecto se ha trabajado con la Subsecretarías de Calidad Ambiental, Patrimonio Natural y Cambio Climático, Coordinación General de Planificación Ambiental, Coordinación General de Gestión Estratégica y Coordinación General Administrativa Financiera; quienes proporcionaron información para la automatización de sistemas y elaboración de aplicaciones, con la finalidad de consolidar la información de forma oportuna y de fácil acceso para las autoridades y la ciudadanía en general. En la actualidad el Ministerio del Ambiente ha logrado identificar las unidades generadoras

Información Ambiental; por ello, a partir del año 2012 se puso en funcionamiento la

plataforma tecnológica iniciando con la implementación del Módulo de Licenciamiento

Ambiental, el mismo que brinda uno de los servicios prioritarios del MAE, específicamente de la Subsecretaría de Calidad Ambiental. A partir del año 2013 y 2014 se ha realizado el levantamiento de los procesos tanto de prevención como de control ambiental para proyectos de sectores estratégicos (hidrocarburo y minería) con la finalidad de automatizarlos y ponerlos a disposición de la ciudadanía en general.

En el ámbito forestal se implementó el mejoramiento del Sistema de Administración

Forestal SAF para recopilar información de todas las actividades que intervienen en el campo forestal a nivel nacional y facilitar el posterior control del recurso maderero, acogiendo los estándares de desarrollo de software libre y optimizando con ello el aplicativo; a inicios del 2014 el SAF pasa a ser administrado por el SUIA con el objetivo de asegurar su disponibilidad y mejoramiento continuo de los diferentes módulos que forman parte del sistema. En el área de gestión de la información de biodiversidad que se genera en el MAE, se implementó el Sistema de Información de Biodiversidad utilizando tecnologías de software libre desde el año 2013, con el objetivo de automatizar los procesos internos de la Dirección Nacional de Biodiversidad y gestionar la información generada por dichos procesos; como parte de su planificación se integrará este sistema al SUIA con la finalidad de garantizar su disponibilidad y asegurar la automatización de los procesos, así como facilitar la generación de información a través de reportes estadísticos. En el ámbito de indicadores ambientales, a partir del año 2012 se viene trabajado en la generación de una metodología para el levantamiento de información basándose en un modelo de producción estadística que refleja la gestión ambiental alineada al cumplimiento de los objetivos estratégicos del MAE y la política pública ambiental nacional. En este contexto, aún existe información del MAE que debe ser procesada y centralizada

bajo criterios técnicos, estandarizados, dinámicos, perfectibles e integradores, para la

elaboración de nuevos indicadores y de esta forma ampliar la información útil a la

ciudadanía y a las autoridades como apoyo a la toma de decisiones. Con la finalidad de garantizar la disponibilidad y continuidad de la información del Ministerio del Ambiente, el SUIA cuenta con herramientas tecnológicas (software) que cumplen con lo dispuesto en el Decreto Presidencial Nro. 1014, para el uso de software libre. Estas

herramientas tecnológicas están orientadas a mejorar los servicios que brinda el MAE,

aunque al momento no satisface todas las necesidades de esta cartera de Estado, por lo que requieren ser repotenciadas. El SUIA soporta su plataforma tecnológica en la infraestructura que provee la Dirección de Tecnologías de la Información; sin embargo, se

trabajará de forma articulada para reforzar la infraestructura necesaria que asegure la

disponibilidad de los sistemas. En este sentido el proyecto al tener componentes tecnológicos de infraestructura y software realiza un trabajo coordinado con la Dirección de Tecnologías de la Información - DTI, de acuerdo a las competencias establecidas en el Acuerdo Ministerial Nº 25 , en el inciso

8.2.1.4 en literal h.

implementación, mantenimiento, soporte de los servidores y disponibilidad de la plataforma

Con la repotenciación de los recursos disponibles, el SUIA estará en la capacidad de

apoyar de manera directa a las unidades generadoras de información ambiental pertenecientes a las Subsecretarías de: Patrimonio Natural, Cambio Climático, Calidad

Ambiental, Gestión Marino Costera y entes adscritos al MAE, en lo referente al ámbito

tecnológico, con el objetivo de integrar y articular de manera eficiente la información y

garantizar su disponibilidad.

2.2. Identificación, descripción y diagnóstico del problema

En la actualidad para contar con una gestión de información de calidad, el Ministerio del Ambiente enfrenta el reto de mejorar su capacidad de difusión, preparándose a afrontar retos ,QIRUPDFLyQ$PELHQWDOquotesdbs_dbs29.pdfusesText_35