Planification stratÉgique
Rappel du modèle de planification stratégique 3 Forces et faiblesses 4 Opportunités et menaces 5 Mission du CEFQ 7 Vision du CEFQ 7 Analyse de la situation actuelle 8 1 0 Constatation actuelle des choses 8 2 0 Services actuellement offerts 11 3 0 e ui sen vient 11 Principaux défis du CEFQ 12 Stratégies de développement 13 1
Agenda French final - WHO
4 D finir des strat gies factuelles pour assurer la mise chelle 5 Identifier les actions prioritaires pour atteindre les objectifs 6 D velopper une "Feuille de Route" pour la mise en Ïuvre Vue synoptique: ¥ Pr sentation du guide de planification de la mise chelle de la PTME et de la prise en charge du VIH/SIDA p diatrique
Pourquoi faire une d marche qualit PlaniÞcation Dynamique
Pr sentation et exploitation de la planiÞcation dynamique strat gique" strat gique sur une probl matique de formation en qualit -sant Planification
ÉLABORER LE PLAN STRATÉGIQUE DE LAUDIT INTERNE
Ce guide sera utile tant pour l’élaboration d’un premier plan stratégique, que pour la révision du plan existant I RÉSUMÉ L'audit interne doit en permanence s'adapter à l’évolu - tion des attentes et rester aligné avec les objectifs de l'or - ganisation La stratégie de l'audit interne est un facteur
STRATEGIE ET PLAN DE COMMUNICATION
« Replacer la nutrition au cœur du développement au Bénin » Plan Intégré de Communication - Sophie Ly Sow et Marc Okry, Consultants – Février 2010
PLAN DÕA CTIO N 2009-2010
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P our nous joindr e - Option Consommateurs
planification strat gique qui orientera ses actions pour les prochaines ann es Je tiens dÕailleurs remer cier les membres du conseil dÕadministration ainsi que son pr sident, M Yves Munn, qui nous ont soutenu tout au long de cet exercice Parall lement, Option consommateurs a t tr s activ e
Manuel de formation Montage et gestion des projets
9h15 Pr sentation des participants et participantes Ð Tour de table 2 Introduction la formation et motivation 10h00 - Pr sentation et validation du programme de lÕatelier 10h20 - Exercice brise-glace 10h40 - Pr paration lÕatelier 10h50 Pause caf 3 volution des approches de montage et gestion des projets de
Outils du Management Qualit - Université de technologie de
¥Cette pr sentation sÕadresse aux personnes qui souhaitent s'initier l'utilisation d'outils pour d velopper les d marches du management de la qualit au sein de leur organisation Les outils sont expliqu s par leurs objectifs, les tapes de leur laboration et leurs clefs de succc s Le bon sens doit pr dominer dans
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