Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie
Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les acteurs, les étapes, les entrées, les sorties La fiche de suivi de mission Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait (point fort, point faible), cause, conséquence, recommandation L’étape de planification d’une mission d’audit interne
Préface de Philippe Mocquard Audit interne et référentiels de
déclinaison de la méthodologie de conduite d’une mission d’audit interne préconisée par l’institut Écrit dans un style imagé et illustré de nombreux schémas et tableaux, l’ouvrage présente de façon très concrète et pédagogique les étapes méthodologiques à respecter pour améliorer l’efficacitéd’une mission d’audit
LA METHODE & LES TECHNIQUES DE L’AUDIT INTERNE
l'audit interne au Maroc (et partant son décalage ou non par rapport à ce qui devrait se faire) et de proposer une démarche générale de promotion de l'audit interne Section 1 : la méthodologie de l’audit interne-L'audit fait appel à des techniques et des outils tels que Le sondage, l'interview, Le flow charte, Le questionnaire de
Audit Organisation Conseil Audit interne et référentiels
interne et de gestion des risques De manière indirecte, le rôle de l’audit interne qui est chargé d’évaluer les processus de management des risques, de contrôle interne et de gouvernement d’entreprise s’en est trouvé accru Cet ouvrage traite de l’activité de l’audit interne en s’appuyant sur le cadre
EDITION 2017 –
Mission de l’audit interne Accroître et préserver la valeur de l’organisation en donnant avec objectivité une assurance, des conseils et des points de vue fondés sur une approche par les risques
Organisation Na c io n e s Un id a s hj]ZgbaZpby [t ^bg gguo
planification de l’audit interne, en particulier les paragraphes 39 à 42 concernant le rôle de la direction générale dans le processus de planification de l’audit et l’examen du plan d’audit interne par les organes directeurs
L’accès et la conservation des documents relatifs aux
Superviseur: Il s’agit d’une personne référent expert en audit interne qui agit de façon complémentaire au responsable de l’audit interne Il contribue à l’élaboration du plan d’audit, encadre la mission, valide le diagnostic, suit la réalisation de la mission et valide le rapport avant qu’il ne soit émis Il peut s’agir
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