Politique de traitement des plaintes relatives aux municipalités
La Politique de traitement des plaintes relatives aux municipalités adoptée en 1995, puis révisée en 2003 et 2008 intègre aujourd’hui de nouveaux mécanismes qui tiennent compte des mesures concernant l’éthique et la déontologie en matière municipale
POLITIQUE A 20 - MÉTAPOLITIQUE - Ton collège de langue
principes de la politique S’il n’y a pas de mot et définition, conserver tout de même la première ligne et une ligne vide, car ceci fait partie du gabarit et dans le futur on pourrait vouloir en ajouter Exemple :
POLITIQUE DE SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D’INFORMATION DE L’ÉTAT
Politique de sécurité des systèmes d’information de l’Etat Version Date Critère de diffusion Page 1 0 17 juillet 2014 PUBLIC 8/42 Article 1 Objet de l’instruction La présente instruction fixe les conditions de mise en œuvre de la politique de sécurité des systèmes d’information de l’État (PSSIE) Article 2
Mot de bienvenue et allocution d’ouverture
De même, les organismes qui misent sur la littératie militaire favorisent la création de milieux accueillants et inclusifs pour nos familles de militaires et de vétérans WHITECROSS [en français] Le Cercle du leadership Les Centres de ressources pour les familles des militaires sont un exemple de tels organismes Comme vous
DISCOURS DE BIENVENUE DE MONSIEUR CARLOS R VTLLALOBOS SOLE
tion de l'environnement et de leur habitat et de l'aménagement à grande échel-le des terres Les consultations scientifiques PNUE/FAO sur les mammif ères marins qui ont eu lieu à Bergen, Norvège, en septembre 1976, ont établi, par exemple, que les cétacés qui doivent être considérés comme menacés d'eхtinc-
POLITIQUE
MOT DE LA MAIRESSE Danie DESCHÊNES Mairesse Ville de Notre-Dame-de-l’Île-Perrot NOTRE-DAME-DE-L’ÎLE-PERROT - POLITIQUE DE L’ARBRE La présente Politique de l’arbre, élaborée à l’initiative des élus de Notre-Dame, est un engagement à protéger notre richesse arboricole, aujourd’hui et pour les générations futures
MANUEL DES EMPLOYÉS - Votre référence en matière de main
Identifiez la politique de rémunération de votre entreprise ainsi que la nature de celle-ci (salaires, commissions, primes), les périodes et les modalités administratives de versement du salaire Voici un exemple : Les employé de nom de l’organisation reçoivent un taux horaire en fonction des
[PDF] politique de mot de passe active directory
[PDF] mot de passe cnil
[PDF] telecharger des histoires d'amour en français pdf
[PDF] causes et conséquences de la mondialisation
[PDF] explication 2n chromosomes
[PDF] le fonctionnement de la mondialisation
[PDF] méiose 2n=4
[PDF] 4 facteurs qui influencent les besoins alimentaires
[PDF] 8 facteurs qui influencent notre alimentation
[PDF] déterminants des choix alimentaires
[PDF] la croissance économique est-elle une condition nécessaire au développement
[PDF] question de synthese sur la croissance economique
[PDF] mélancholia
[PDF] question corpus victor hugo melancholia
Politique de traitement
des plaintes relatives aux municipalitésJanvier 2013
2ISBN 978-2-550-66700-1 (PDF)
Dépôt légal ± 2012 Bibliothèque et Archives nationales du Québec Bibliothèque et Archives Canada
Tous droits réservés. La reproduction de ce document par quelque procédé que ce soit et sa traduction, même partielles, sont
3Préambule
Dans la réalisation de sa mission, le ministère des Affaires municipales, des Régions et de matière municipale. À cette fin, le ministre peut donner des avis et faire des recommandations s lesR.Q., c. E-
s manquements par les élus t, le cas échéant, transmettre ces demandes à la Commission municipale du Québec pour enquête. des élus municipaux est assumée par le Bureau du commissaire aux plaintes, en collaboration avec les directions régionales et les unités spécialisées du Ministère.La Politique de traitement des plaintes relatives aux municipalités adoptée en 1995, puis révisée
ntion du Ministère. Cette politique térêt pour le lecteur le traitement des plaintes relatives à la celui des plaintes faites en vertu de la Loi 4Table des matières
PRÉAMBULE ................................................................................................................................................................ 3
TABLE DES MATIÈRES ............................................................................................................................................... 4
PARTIE 1 : PLAINTES RELATIVES À LA GESTION MUNICIPALE ........................................................ 5
La plainte .................................................................................................................................................................. 5
ILPLPHV GH O·LQPHUYHQPLRQ GX 0LQLVtère ................................................................................................................... 5
Rôles et responsabilités du plaignant ................................................................................................................... 7
Traitement des plaintes ........................................................................................................................................... 8
Réponse au plaignant ³ Conclusion de la plainte ............................................................................................... 9
PARTIE 2 : PLAINTES RELATIVES À DES MANQUEMENTS AUX CODES ET DEDÉONTOLOGIE DES ÉLUS MUNICIPAUX .................................................................................................. 10
La plainte ................................................................................................................................................................ 10
Rôles et responsabilités ....................................................................................................................................... 10
Traitement des demandes .................................................................................................................................... 11
ANNEXES ................................................................................................................................................................ 13
Annexe 1 6ŃOpPM GX PUMLPHPHQP G·XQH SOMLQPH ................................................................................................. 13
Annexe 2 : Exemples de lois relevant du ministre des $IIMLUHV PXQLŃLSMOHV GHV 5pJLRQV HP GH O·2ŃŃXSMPLRQ
du territoire............................................................................................................................................................. 14
Annexe 3 : Questions fréquentes ......................................................................................................................... 15
5 Partie 1 : PLAINTES RELATIVES À LA GESTION MUNICIPALE
La plainte Une plainte recevable au sens de la présente partie de la politique est une plainte qui concerne
le non-respect d'une loi dont l'application relève du ministre des Affaires municipales, des
Régions et de l'Occupation du territoire ). Mentionnons que la Société1 ont leur propre service de
traitement des plaintes. Le traitement des plaintes fait par le Bureau du commissaire aux plaintes porte sur des éléments
liés à des lois organismes municipaux. En ce sens, aucune intervention ne peut être faite lorsque la décisioncontestée est jugée conforme au droit applicable et découle du pouvoir discrétionnaire de
Les municipalités, y compris les municipalités régionales de comté et les autres organismes municipaux, exercent les pouvoirs qui leur sont conférés par les lois qui les régissent et elles
e aux citoyens et de prendredes décisions dans le respect des lois. Toute personne qui désire faire valoir des droits, soumettre un problème ou contester une
utiliser les recours qui sont à sa disposition. Ensoumises par les citoyens sont généralement du ressort des municipalités qui sont habilitées à y
répondre dans le cadre de leurs compétences. Certaines municipalités disposent notamment médiateur ou défenseur des citoyens (ombudsman) pour aider les citoyens qui se sentent lésés.1 http://www.habitation.gouv.qc.ca. Pour
joindre la Régie du logement, consultez le http://www.rdl.gouv.qc.ca.6 Le Ministère ne traite pas les plaintes relatives aux éléments suivants :
1. Un sujet ne se rapportant pas à un organisme municipal (exemple : un litige privé).
2. Une contestation de l'opportunité d'une décision locale prise conformément aux compétences dévolues aux
municipalités (exemple : la fréquence de l'enlèvement des ordures ménagères).4. Tout sujet relevant de la régie interne d'une municipalité, dans la mesure où le droit interne est respecté
5. Un règlement adopté par le conseil en vertu des lois municipales lorsque ce dernier a respecté le cadre
règlement (exemple : application du règlement de zonage ou du règlement sur les nuisances). en matière de lobbyisme (L.R.Q., c. T-11.011) du Commissaire au lobbyisme du Québec.7 Rôles et responsabilités du plaignant
Toute personne peut s'adresser au Ministère pour formuler une plainte contre une administration municipale. Ces personnes peuvent être des citoyens, des groupes de citoyens, des élus, des fonctionnaires municipaux, des fournisseurs, des personnes morales, etc. re, courriel outélécopie). La plainte doit être suffisamment documentée, détaillée et fournir les renseignements
nécessaires pour permettre une bonne compréhension de la problématique soulevée(exemples : procès-verbaux des assemblées publiques, résolutions du conseil, contrats, etc.).
sur la protection des renseignements personnels (L.R.Q., c. A-2.1). Les plaintes verbales ou celles qui ne sont pas adressées au ministère des Affaires municipales,
des Régions et de l'Occupation du territoire ne sont pas traitées. À titre d'exemple, une
personne qui communique par télép pour le faire par écrit. Une correspondance reçue en copie conforme ne fera l'objet d'aucun traitement. Pour formuler une plainte, veuillez écrire à :Bureau du commissaire aux plaintes
e étage 10, rue Pierre-Olivier-ChauveauQuébec (Québec) G1R 4J3
Téléphone : 418 691-2071
Télécopieur : 418 644-9863
Courriel : plaintes@mamrot.gouv.qc.caLe plaignant doit également V·MVVXUHU TXH VM ŃRUUHVSRQGMQŃH :
1. touche des questions qui se rapportent à des lois dont l'application
relève du ministre des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire;2. fasse état d'un prétendu manquement à ces lois;
3. se rapporte aux gestes ou aux décisions du conseil d'une
8 Traitement des plaintes
le domaine municipal. Il agit dans le cadre des pouvoirs de surveillance, de recommandation etervention du ministre auprès des municipalités, pouvoirs qui sont prévus dans la loi
constitutive du Ministère2. Lorsplaintes collabore étroitement avec les directions régionales et les unités spécialisées du
Ministère. Un suivi diligent
Le Bureau du commissaire aux plaintes transmet un accusé de réception dans les cinq jours ouvrables suivant une direction régionale duMinistère communique ensuite avec le plaignant, la municipalité et le mis en cause, si
tout renseignement utile concernant le problème exposé dans laplainte et requérir tout document nécessaire à engage à traiter les plaintes dans un délai de 60 jours
achevée, il en informe le plaignant. Le traitement de plaintes complexes nécessite parfois des délais supplémentaires. Ces plaintes
exig ert le Bureau du commissaire aux plaintes en informe le plaignant et lui mentionne que des délaissupplémentaires seront nécessaires. Par la suite, un suivi particulier sera également effectué
Confidentialité
Toutes les plaintes sont traitées de façon confidentielle. Les demandes de communication des renseignements recueillis et consignés dans un dossier de plainte sont régies par la Loi surpersonnels (L.R.Q., c. A-2.1), particulièrement par les dispositions du chapitre II portant sur la
protection des renseignements personnels.2 Loi sur le ministère des Affaires municipales, des Régions
9Réponse au plaignant Conclusion de la plainte
Le Bureau du commissaire aux plaintes s'engage auprès des plaignants à analyser toutes lesplaintes qui lui sont transmises et à leur faire part de ses commentaires, le cas échéant. Si
en cause, il transmet ses recommandations à la municipalité ou à isme municipal.Dans le cas de certaines plaintes fondées, les avis et les recommandations adressés à
être publiés sur le site Internet du Ministère en vertu des articles 13 et 14.1 de la Loi sur le
recommandations se trouvent : http://www.mamrot.gouv.qc.ca/gestion-contractuelle- direction régionale dont relève la municipalité en cause.Une plainte peut également être orientée de telle façon que son traitement différera de celui
prévu à cette politique. Certaines plaintes peuvent conduire à une intervention du Service de la
vérification du Ministère ou de la Commission municipale du Québec. Par ailleurs, le Procureur
général peut aussi, à sa discrétion, intervenir, permanente anticorruption (UPAC), dans le respect des lois. À cet effet, le consentement écrit du plaignant pourrait être requis.10 Partie 2 : PLAINTES RELATIVES À DES MANQUEMENTS AUX CODES
ique et de déontologie qui lui est applicable. Rôles et responsabilités -15.1.0.1), sanctionnée hique et dedéontologie applicable à leurs élus municipaux. Chacune des municipalités du Québec, ainsi
que chacune des MRC dont le préfet est élu au suffrage universel, est s motifs raisonnables de croire
du commissaire aux plaintes agit dans le cpréalable de ces demandes et, le cas échéant, à leur transmission à la Commission municipale
du Québec (www.cmq.gouv.qc.ca) pour enquête. Pour formuler une plainte, veuillez écrire à :Bureau du commissaire aux plaintes
Aile Chauveau, 4
e étage 10, rue Pierre-Olivier-ChauveauQuébec (Québec) G1R 4J3
Téléphone : 418 691-2071
Télécopieur : 418 644-9863
Courriel : plaintes@mamrot.gouv.qc.ca
11Traitement des demandes
Examen préalable Exigences
Québec pour enquête. Les éléments prévus par la Loi guident cet examen.Ainsi, la demande alléguant le
-à-t êtreécrite, assermentée3, motivée et accompagnée des documents justificatifs nécessaires.
Lorsquelle est complète, elle vérifier que la demande auquel cas elle peut êtrerejetée. Un rejet de la demande est aussi possible si le demandeur refuse ou néglige de fournir
les renseignements ou les documents requis pour compléter le dossier. elle est transmise à la Commission municipale du Québec pour enquête.Un suivi diligent
Le Bureau du commissaire aux plaintes transmet un accusé de réception dans les cinq jours ouvrables suivant demande. . , il communique avec le demandeur pour obtenir les éléments manquants. Une fois la Ensuite en cause sont informés du rejet de la demande ou de sa transmission à la Commission municipale du Québec pour enquête. Dans ce dernier cas, la mécanismes prévus à la Loi.Confidentialité
Toutes les plaintes sont traitées de façon confidentielle. Les demandes de communication des aité au Ministère renseignements personnels (L.R.Q., c. A-2.1), particulièrement les dispositions du chapitre II portant sur la protection des renseignements personnels. 3 12Mise à jour
La présente politique sera mise à jour trois ans après son entrée en vigueur ou selon les
orientations du Ministère.Entrée en vigueur
La présente politique entre en vigueur à la date de sa signature.Approuvée le 21 janvier 2013
Original signé par
Sylvain Boucher
Sous-ministre
Pour tout renseignement, veuillez contacter votre direction régionale dont les coordonnées se trouvent sur le site du Ministère au http://www.mamrot.gouv.qc.ca/ministere/directions- regionales/.14 Annexe 2 : Exemples de lois relevant du ministre des Affaires municipales, des
Loi sur les cités et villes (L.R.Q., chapitre C-19) Code municipal du Québec (L.R.Q., chapitre C-27.1)
Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (L.R.Q., chapitre A-19.1) Loi sur les compétences municipales (L.R.Q., chapitre C-47.1) Loi sur les élections et les référendums dans les municipalités (L.R.Q., chapitre E-2.2) Loi sur la fiscalité municipale (L.R.Q., chapitre F-2.1)Loi sur l'interdiction de subventions municipales (L.R.Q., chapitre I-15) Loi sur les travaux municipaux (L.R.Q., chapitre T-14) Charte de la Ville de Gatineau (L.R.Q., chapitre C-11.1)
Charte de la Ville de Lévis (L.R.Q., chapitre C-11.2 ) Charte de la Ville de Longueuil (L.R.Q., chapitre C-11.3) Charte de la Ville de Montréal (L.R.Q., chapitre C-11.4) Charte de la Ville de Québec (L.R.Q., chapitre C-11.5) Loi sur la Communauté métropolitaine de Montréal (L.R.Q., chapitre C-37.01) Loi sur la Communauté métropolitaine de Québec (L.R.Q., chapitre C-37.02)Loi sur les dettes et les emprunts municipaux (L.R.Q., chapitre D-7) Loi modifiant de nouveau diverses dispositions législatives concernant le domaine municipal
(2005, chapitre 50) Loi concernant les droits sur les mutations immobilières (L.R.Q., chapitre D-15.1)
Loi sur l'exercice de certaines compétences municipales dans certaines agglomérations(L.R.Q., chapitre E-20.001) Loi sur le régime de retraite des élus municipaux (L.R.Q., chapitre R-9.3)
quotesdbs_dbs5.pdfusesText_10