LYCEE GENERAL ET TECHNOLOGIQUE BONAPARTE à Toulon
LYCEE D’ENSEIGNEMENT GENERAL ET TECHNOLOGIQUE AGRICOLE à Hyères 32 Chemin Saint Lazare 83400 Hyères Cedex Tél : 04 94 01 35 55 Site : www agricampus com Journée « portes ouvertes » : le samedi 23 mars de 9 h à 17 h pour les élèves issus de 3e, 2nde GT et terminale Classe de 2nde générale et technologique o LV1 : anglais
Mardi 4 et Jeudi 6 février 2020 Réunion - Lycée Bonaparte
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Présentation simplifiée LGT Bonaparte
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CONCOURS GÉNÉRAL Session 2013 Palmarès national
1er accessit Mademoiselle Anaïs PELLISSIER 20/01/1995 du Lycée général et technologique René Cassin à Tarare 2ème accessit Monsieur Corentin JAN 26/07/1995 du Lycée Notre-Dame Saint-Sigisbert à Nancy 3ème accessit Monsieur Cyril GARCIA 02/11/1995 du Lycée général et technologique Dumont d’Urville à Toulon
LYCEE MEDITERRANEE LA CIOTAT R2020
LYCEE MEDITERRANEE LA CIOTAT R2020 BACHIBAC : (Le Bachibac, est un diplôme préparé dans les lycées à section binationale français et espagnol depuis la rentrée scolaire 2010
formation de Bassin - pedagogieac-nicefr
Baccalauréat technologique Épreuves à compter de la session de 2021 arrêté du 16-7-2018 - J O du 17-7-2018 (NOR MENE1813140A) Lycées d'enseignement général et technologique et lycées d'enseignement général et technologique agricole Organisation et volumes horaires de la classe de seconde
[PDF] ADOPTÉ Le 11 mai 2015
[PDF] REGLEMENT DE CONSULTATION
[PDF] COMPTE RENDU DU CONSEIL MUNICIPAL DU 24 JANVIER 2013
[PDF] - la deuxième expose les règles relatives à la phase interacadémique du mouvement national à gestion déconcentrée (II) ;
[PDF] Atos consolide son leadership mondial dans les services numériques
[PDF] Le développement et la maîtrise de la logistique en Algérie : sur quelques enjeux et sur quelques opportunités.
[PDF] NOTE DE PRATIQUE TRIBUNAL CANADIEN DES DROITS DE LA PERSONNE
[PDF] L ENSEIGNEMENT SECONDAIRE SUPÉRIEUR DU XIX e SIÈCLE À 1960 ENVIRON
[PDF] Mobilité des personnels enseignants du second degré : règles et procédures du mouvement national à gestion déconcentrée rentrée 2015
[PDF] ECOLE ELEMENTAIRE PAUL LANGEVIN - PROGRAMME ET PROGRESSION : QUESTIONNER LE MONDE AU CYCLE 2
[PDF] La sensibilisation des étudiants en médecine français à l action humanitaire
[PDF] Plan d action. de la politique familiale
[PDF] Gestion et pilotage des Flux industriels et Logistiques
[PDF] Une assurance complémentaire santé immédiate et sans limite d âge
Communiqué de presse intersyndical ( CGT. FO. FSU. SNCL ) avec le soutien des parents d'élèves PEEP et FCPE Lycée Général et Technologique Bonaparte - Avenue Winston Churchill - 83000 TOULON Contact presse : Jérôme NALLET - 06.76.75.40.54 - cgt.bona@gmail.com
LE LYCEE BONAPARTE : ENSEIGNANTS, ELEVES, PARENTS
MOBILISES POUR REUSSIR LA RENTREE 2015 !
Alors que la crise économique continue d"aggraver les difficultés sociales, rendant encore plus indispensable l"existence de services publics de qualité, alors que les attentats de janvier2015 ont mis en exergue le rôle indispensable de l"école dans la formation citoyenne, le
gouvernement prétend engager une refondation de l"école pour "élever le niveau de
connaissances, de compétence et de culture de tous les enfants», "réduire les inégalités sociales
et territoriales» et " vaincre le décrochage scolaire ». Or la Dotation Horaire Globalisée (DHG) attribuée au Lycée Bonaparte conduit au contraireà une détérioration sur tous ces objectifs! Les effectifs des classes en hausse ne permettent pas
d"espérer que nos élèves reçoivent tous l"enseignement qu"ils méritent et que l"école puisse
prévenir leurs difficultés. En dépit des annonces, le seul réel objectif porté par notre
ministère, comme par les autres, est bien celui de limiter les dépenses budgétaires aux dépens du secteur éducatif : outre les personnels, ce sont bien les jeunes qui en subiront les conséquences, c"est notre avenir que l"on hypothèque ! La DHG d"un établissement est l"enveloppe d"heures d"enseignement hebdomadaires quelui alloue le rectorat pour pouvoir fonctionner pour une année. A la rentrée 2015, notre lycée
devrait accueillir 90 élèves supplémentaires avec pour moyens dédiés seulement 5 heures
d"enseignement en plus ! Pire encore, en dépit de cette hausse des effectifs nous perdronsune classe ! Or nos classes sont déjà surchargées en l"année scolaire actuelle, et de surcroît les
salles de classes sont souvent exigües et parfois vétustes. La situation va encore se dégrader en
2015-2016, avec en moyenne 34,6 élèves par classe de seconde, 35 élèves par classe en filière
ST2S, 34 en filière ES par exemple.
Nous constatons que la dotation globale octroyée est le reflet de l"insuffisance notoire desmoyens alloués aux établissements du secondaire dans notre académie. Cette dotation
insuffisante impliquera une nouvelle détérioration des conditions d"étude des élèves. Elle va
clairement à l"encontre de l"ambition que nous avons pour l"école : promouvoir la réussitescolaire de tous et prévenir le décrochage scolaire particulièrement ici au Lycée Bonaparte
où 29% du public accueilli est issu d"un milieu très défavorisé (soit 5 points au dessus de la
moyenne académique). La performance des équipes pédagogiques de notre Lycée peut se mesurer aux résultatsau baccalauréat (90,8% de réussite) supérieurs à la moyenne académique (90%) et en BTS (90%
de réussite pour une moyenne académique de 76%). Nous souhaitons maintenir cette réussite et
considérons que l"amenuisement de nos moyens humains l"empêche. Le Lycée Bonaparte s"est engagé fortement depuis la rentrée 2014 dans le raccrochagescolaire en créant Le Lycée Des Possibles, une structure pédagogique et éducative qui rescolarise
des jeunes en rupture scolaire. Cette structure répond à une volonté ministérielle et académique
maintes fois affichée et inscrite dans le plan de lutte contre le décrochage scolaire présenté par le
Ministre de l"Education Nationale en Novembre 2014. Si nous souhaitons que cette structure ait les moyens de perdurer et de se développer,nous avons parallèlement la forte volonté de traiter la difficulté scolaire dès la classe de seconde.
En effet raccrocher ceux qui sont en rupture est essentiel. Réduire le décrochage et favoriserl"accrochage pour tous les lycéens est fondamental. C"est à la fois un chantier économique,
social, pédagogique et éducatif. Un des moyens de faciliter l"accrochage scolaire est que tous les
élèves puissent bénéficier d"un accompagnement minimum visant à prendre en charge leurs
difficultés dès qu"elles apparaissent. Actuellement, les effectifs par classe ne permettent pas de
conduire ce travail. Ainsi, le lycée se trouve dans une situation paradoxale. Il raccroche en aval et
ne peut transformer en amont son travail, faute de moyens suffisants et d"effectifs trop chargés. Il
ne peut conduire une réflexion de fond sur l"accrochage scolaire à la hauteur du problème. Nous
affirmons que nous n"avons pas l"intention de devenir des " fournisseurs de décrocheurs scolaires ». C"est pourquoi nous refuserons de siéger au prochain conseil d"administration (le 12 février2015). Nous refusons de discuter de la seule répartition d"une DHG qui ne peut nous satisfaire car
son volume est très inférieur aux besoins. Si nous reconnaissons la dure tâche qui incombe à la
direction du lycée de gérer la pénurie, nous ne voulons pas prendre notre part dans une gestion de
compromis contrainte par une enveloppe globale insuffisante. C"est pour cela que nous avonsdemandé à être reçu rapidement par l"Inspecteur d"Académie (IA-DASEN) afin de lui
présenter un vrai projet pour le lycée Bonaparte et pour l"école de demain : le nôtre.La réussite de l"ensemble des élèves du lycée nécessite des moyens suffisants et durables,
ainsi que des conditions de travail décentes pour les équipes pédagogiques et éducatives.
Aujourd"hui, nous demandons que l"engagement de l"institution soit, à l"échelle de notreétablissement, à la hauteur de ce que nous sommes et proposons : être un partenaire
incontournable de la cohésion sociale par la réduction des inégalités scolaires. En effet,
nous considérons que de tels effectifs n"ont pas à devenir la norme et ne correspondent pas à des
conditions normales d"enseignement et d"étude. Nous sommes convaincus que la difficulté scolaire
doit d"abord être prise en charge au sein de la classe, avec des effectifs raisonnables permettant
de répondre aux besoins de tous les enfants. Avec les effectifs de la DHG actuelle, l"école ne peut
pas être un lieu d"élévation à l"esprit critique, d"émancipation et de réduction des inégalités
sociales. Nous, communauté éducative, exigeons les moyens nécessaires, suffisants etdurables pour la réussite de tous les élèves et l"amélioration de nos conditions
quotidiennes de travail !