Dr Rémi Bachelet - ec-lillefr
Dr Rémi Bachelet Maître de conférences à Centrale Lille Le domaine de la gestion des risques est ici Les risques de gravité ne se gèrent pas Les risques de fréquence ne se gèrent pas : Les risques négligeables ne se gèrent pas : Les risques intolérables ne se gèrent pas Il faut vivre avec On les ignore Ce sont des problèmes qui
Organisation et gestion des risques en salle des marches
Rémi BACHELET pour l'obtention du titre de DOCTEUR ES SCIENCES DE GESTION (défini par l'arrêté du 30 mars 1992) ORGANISATION ET GESTION DES RISQUES EN SALLE DES MARCHES FINANCIERS : APPAREIL, MARCHE, RESEAU Présentée et soutenue publiquement le 12 décembre 1997 devant le Jury composé de messieurs : Alain BURLAUD,
MANAGEMENT DES RISQUES PROJET ÉTUDE DE CAS « VIADUC DE MARSA
MANAGEMENT DES RISQUES PROJET, ÉTUDE DE CAS « VIADUC DE MARSA BEN M’HIDI » Présenté par CHIKH DJAMEL EDDINE Soutenu en 19 juin 2017 devant le jury composé de BAGHLI ABDELATIF Maître assistant A Président M CHERIF BENMOUSSA MOHAMED YAZID Maître assistant A Encadreur HAMZAOUI FETHI Maître de conférences B Examinateur
OUTILS DE GESTION DE PROJETS : Outils avancés d’organisation
OUTILS DE GESTION DE PROJETS : Outils avancés d’organisation Image : Source Rémi Bachelet Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : La version la plus récente de ce cours est disponible ici : cours de gestion de projet Voir les vidéos de mes cours gestion de projet Mise à jour du 20 avril 2012
GGEESSTTIIOONNDDEEPPRROOJJEETT
Ł Analyser les risques dans le management de projet informatique Ł Apprendre à travers des cas d’étude à planifier un projet Ł Pouvoir comprendre le rôle et les responsabilités d’un chef de projet Ł Connaître les exigences du marché du travail en gestion de projet O B J E C T I F S D U C O U R S GGEESSTTIOIONNDDEEPPRROOJJEETT
Établir une carte conceptuelle - ac-rouenfr
Rémi Bachelet Utilisation ou copie interdites sans citation 31 Rémi BACHELET Enseignant-chercheur, Ecole Centrale de Lille Mon CV est disponible ici 31 Mes principaux cours à Centrale Gestion de projet, sociologie des organisations, recueil, analyse et traitement de données,
Gestion du Cyclede Projet
Commission européenne – EuropeAid Manuel Gestion du Cycle de Projet 1 ,1752’8&7,21 En 1992, la Commission a adopté la « Gestion du Cycle de Projet » (GCP), un en-semble d’outils de conception et de gestion de projet basés sur la méthode d’analyse du Cadre Logique Cette méthode était déjà largement utilisée par de
[PDF] Chapitre 3 Eléments de corrigé indicatif Exercice 1 - AUNEGE
[PDF] Langue Vivante Anglais Exercices de Grammaire - Université
[PDF] Exercices des synthèses - Le Petit Journal des Profs
[PDF] GRAPHES - EXERCICES CORRIGES Compilation - Lycée d 'Adultes
[PDF] Module Lire, prélever des informations - Evaluation SVT
[PDF] graphisme
[PDF] Exercice 4 : Transmission des groupes sanguins (différentes aides
[PDF] Exercice pour vérifier que j 'ai compris le principe de classification
[PDF] Ces quelques propositions d 'exercices couvrent une grande partie
[PDF] Exercice 1 Hacheur quatre quadrants
[PDF] 1 L 'organisation de la Montée de Balle Thème de séance
[PDF] Exercice 11 Ricardo Exercice 12 Exercice 21 Le modèle factoriel
[PDF] Cours et exercices corrigés
[PDF] Partie HTML Correction Exo 2 TD5 : Les tableaux - Clips-Imag
1 Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Gestion des risques
Image domaine public : Source
2Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Avant de commencer
Confort de lecture ?
1080p/haute définition
Utiliser la vidéo en mode "plein écran»
Mettre en pause, varier la vitesse
gestiondeprojet.pm Originaux des diapositives, télécharger les vidéosHD, sous-titres..
Quiz, prise de notes partagées, ressources...
MOOC/SPOCGdP :
9Forum, réseaux sociaux
9Certification de réussite
9. 3Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Cours sous licence CreativeCommons
Pas d'utilisation commerciale
Gratuit pour un usage personnel ou dans un cadre bénévole Entreprise ou cursus uniǀersitaire ͗ Demander l'autorisationVotre organisation a-t-elle les droits ? =>
http://goo.gl/s2yRtv RH ou formateur : Faire une demande d'utilisation => http://goo.gl/2uGj8sImages : cc-by source
9. 4Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
1.Identifier exhaustivementles risques liés à un
projet3.Établir un plan de prévention, le suivre
4.Réagir en cas de problème
Objectifs
9. 5Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Risques et entrepreneuriat
9.Consiste à prendre des risques
Frank Knight (1967)
Est le processus de découverte,
d'Ġǀaluation et d'edžploitation des opportunitésTimmons(1989) 6Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Les gérer plutôt que les subir ?
Excuses:
-"C'estpasmafaute» -"Unproblèmeinattendunousafait prendreduretard» -"C'estvraimenttropinjuste!» deplusenplusmalacceptées.Conduire un projet
Personnage © Pagot: Source
9. 7Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Carlo Saraceni, La chute d'Icare, c. 1600 Domaine public -SourceVouloir aller trop vite
9. 8Accès à cette formation
Objectifs
Entreprendre
4 temps
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
1)Identifier
2)Prioriser
3)Prévenir
4)Suivre
Démarche en 4 temps
Image Domaine Public : Source
9. 9Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Identifier les risques
Péter Smetscc-by-NC-SA : Source
10Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Identifier 1/ préciser les
attendus 9. 11Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
>Compétences / technologies inexistantes >Impossible à financer >Pas de client / pas de marché Aǀoir des objectifs irrĠalistes dğs le dĠbut n'estAttendus erronés ou peu clairs : Erreur
stratégique 9. 12Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
ClientResponsable
scientifiqueConsultant
en gestion de projetSoutenanceDocumentation
du projetMin.Objectif
minimalObjectif
minimalObjectif
minimalObjectif
minimalObjectif minimal
B TB Exc. Sans objectifs clairs, impossible de commencer une démarche deValider les objectifs :
>Charte de projet >Cahier des charges, Dossier de cadrage >Convention >Matrice d'objectifsͬd'edžigences: interroger tous les acteurs du projetDes objectifs formalisés et négociés
9. 13Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Matrice d'edžigences : un exemple
9. 14Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Identifier 2/ quelles ressources ?
9. Hommes+compétences, Machines+locaux, Argent, Temps 15Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Risques : menaces sur les ressources
Identifier 3/ les risques !
9. Raison d'ġtre de la dĠmarche en 3 temps ͗ clarifierles ressources car les risques menacent les ressources ! 16Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
1.Management, hommes, compétences
>Compétences indisponibles : chef de projet, experts.. >Démission en cours de route de membres de l'équipe, départ de consultants ͞If you want truly to understand something, try to change it͊" (Kurt Lewin)Facteurs exogènes,
>Achats / sous-traitance >Coordination et suivi >Chemin critique..Délais, estimation des temps
Menaces sur les 4 types de ressources (1/2)
9.Photo : Domaine Public
17Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
3.Technologies, matériaux, milieu
Sécurité, milieu
>Accidents, mise en danger des personnes >Environnement, pollution >Sécurité du matériel ou des donnéesJuridique
>Clauses dangereuses ou impossibles à satisfaire4.Financement
>Marché et concurrence, prix et quantité vendues >Budget sous-estimé >Recettes arrivant trop tard (cash flow) >Rentabilité : Satisfaction des financeurs, actionnairesMenaces sur les 4 types de ressources(2/2)
9. 18Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
1)Exploiter la documentation et les outils de gestion de projet
déjà existants. Les outils de conception de projet : Analyse fonctionnelle, PERT, budget, arborescence des tâches, organigramme, risques : chemin critique, étape-clé, jalonnement insuffisant,Cf. le cours outils de gestion de projet
2)Réunions de brainstorming
Formation Méthodes de résolution de problème : identification, Animer un Brainstorming 9. 19Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
3)Check-list : questionnaire préétabli
Techniques de l'ingénieur, article
ISO 31000, Risk management -Principles and guidelines4)Travailler à partir des problèmes rencontrés lors de projets
antérieurs Retours d'edžpĠriences, post-mortem des projets précédentsAǀis d'edžperts
9.Images Cc-byet Domaine Public
20Une démarche en trois temps
Menaces sur les Ressources
Chapitre1
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
ͻSouvent : risques transversaux, car les 4 types de ressources sont en interaction => équipe pluridisciplinaire, impliquer en amont les parties prenantes/fonctions support
ͻBiais de dissonance cognitive: plus on est investi dans un projet, moins on est réceptif aux "avertissements qui dérangent»
ͻDeǀoir d'alerte ͗ on doit signalerun problğme mġme s'il concerne les autres