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EVALUATION Fiches n° sur LES FIGURES DE STYLE ET LA VERSIFICATION Nom : Classe : Prénom : Date : I CONTROLE DE CONNAISSANCE : Tu dois à chaque fois rédiger la réponse et fournir un exemple : Définis les figures de style suivantes en donnant un exemple : 2 points 1
LES FIGURES DE STYLE ET LES PROCÉDÉS LITTÉRAIRES Théorie et
Les figures de style et les procédés littéraires – Théorie et exercices Septembre 2007 http://tinyurl com/docs-grammaire LES FIGURES DE STYLE
Development of an assessment framework on environmental
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FICHE DE TRAVAIL
Des figures de style p 26 Le sens contextuel des mots p 28 La chanson La rue principale (lecture et écoute) p 31 Les jeux de sonorités p 34 La langue standard p 38 Les éléments de la voix p 39 À faire corriger par votre enseignant Initiales Date Questions liées à la chanson Le cœur de ma vie p 24-25
SOMMAIRE
30 fiches pour réussir les épreuves sur textes Les figures de style et l’expression écrite 121 25 Des connaissances sur la langue française
COMPÉTENCE DE LA PRODUCTION ORALE
de figures de style (rendant le discours plus vivant, efficace); la posture et la gestuelle qui doivent être naturelles et faciliter la perception du message 4
FICHE D’EXERCICES : NATURES ET FONCTIONS
PAC / Français Prénom : Page N° Source : http://www clg-magellan-chanteloup ac-versailles fr/IMG/ pdf /Fiche_exos_natures_fonctions_5eme pdf
LA SUPERVISION POUR AMELIORER LA PERFORMANCE DE FORMATION
Listes des figures Annexes Manuel de référence pour la formation en supervision Projet Santé Familiale et Prévention du SIDA 3 INTRODUCTION AU MANUEL
Lecture analytique : Rhinocéros, Le monologue final, Acte 3
1 Lecture analytique : Rhinocéros, Le monologue final, Acte 3 BERENGER - (Il retourne vers la glace ) Un homme n'est pas laid, un homme n'est pas laid
SOUS LA DIRECTION DE GILLES CORRIVEAU
3 6dopter un style de pilotage participatif valorisant la collaboration A 21 3 7ncourager une communication franche stimulant le partage d’informations E 22 4aîtriser la prise de décision et s’outiller pour le faire M 22 4 1aisir les principes de la prise de décision S 22 4 2 Caractériser la décision à prendre 24
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