Grille d’entrevue de sélection - Emploi-Québec
GRILLE D’ENTREVUE DE SÉLECTION NOM: PRÉNOM: DATE: RECRUTEUR: POSTE À COMBLER: 1 ACCUEIL DU CANDIDAT POINTS À OBSERVER Présentation – objectifs de l’entretien – durée de la rencontre – titre de la fonction – activités de l’entreprise – profil du marché – nombre d’employés, etc Tenue vestimentaire
Liste de questions d’entrevue
Liste de questions d’entrevue Inspirez‐vous des questions ci‐dessous Choisissez celles qui vous semblent les plus pertinentes et les plus difficiles pour le poste Prenez des notes et exercez‐vous à y répondre Demandez à quelqu'un de vous les poser, faites une
GUIDE D ENTREVUE EN PROFONDEUR - CLD Deux-Montagnes
GUIDE D’ENTREVUE EN PROFONDEUR Procédures à suivre Préparation (référence au manuel) • Réviser le profil de poste et préparer la grille d’entrevue • Préparer le canevas d’entrevue en choisissant les questions à poser selon qu’il s’agit d’un poste
Ceci est un travail d’étudiant Tout ce qui a été écrit n’a
Résultats et discussion: L’outil comprend un canevas d’entrevue auprès de la personne, d’un intervenant-pivot, d’un proche et comprend une collecte au dossier médical Certains outils d’évaluation standardisés ont été identifiés pour évaluer les effets du PII-PSI auprès d’un plus grand nombre de personnes
GRILLE D’ENTREVUE - Détail Québec
GRILLE D’ENTREVUE 3 GRILE D’RNRTVTU 4 En quelques mots, comment vos collègues vous décriraient-ils? Éléments à évaluer : vérifier si la personnalité du candidat correspond aux valeurs et à la culture de l’entreprise et mesurer son degré de confiance 5 Comment peut-on créer une belle ambiance de travail?
Guide de recrutement et sélection
• Révisez le profil de poste et le canevas d’entrevue • Déterminez qui, parmi les membres du comité de sélection, posera les questions • Préparez les questions spécifiques • Préparez les réponses quant à la rémunération Pendant l’entrevue: • Mettez le candidat à l’aise • Précisez le déroulement de l’entrevue
exemplaire cahier dentrevue - COMPMETRICA
Le guide d’entrevue et d’évaluation donne la définition de chacune des compétences ainsi qu’un exemple des indicateurs de comportements reliés à chaque compétence Les indicateurs de comportement de chacune des compétences présentent des exemples de réponses positives reliées à celles-ci
GRILLE D ENTREVUE TÉLÉPHONIQUE
GRILLE D’ENTREVUE TÉLÉPHONIQUE Déroulement de l’entrevue téléphonique 1 Introduction Présentation sommaire de la compagnie et du poste Explications sur le déroulement de l’entretien (durée, but, etc ) 2 Questions Poser les questions que l’on a préparées en focalisant sur le ton de voix, la structure des
Exemple de canevas d’un plan d’action - IDEOS
Exemple de canevas de fiche de suivi du plan d’action Le canevas de fiche de suivi du plan d’action vient compléter l’exemple présenté dans le feuillet No7 Cependant, le canevas proposé va plus loin que ce qui est demandé dans les exigences de la certification
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GRILLE D'ENTREVUE DE SÉLECTION
NOM : PRÉNOM :
DATE : RECRUTEUR :
POSTE À COMBLER : 1. ACCUEIL DU CANDIDAT POINTS À OBSERVER Présentation - objectifs de l"entretien - durée de la rencontre - titre de la fonction - activités de l"entreprise - profil du marché - nombre d"employés, etc.Tenue vestimentaire
Présentation
Attitude
2. EXPÉRIENCE ET CARRIÈRE POINTS À OBSERVER
Résumez en quelques minutes votre ex
périence par rapport au poste.Parlez-nous de vos études. Élocution
Esprit de synthèse
Pertinence de la
formation Quel a été votre cheminement de carrière ? (ne pas hésiter à poser plusieurs questions : Principales activités ? Réalisations ? Préférences ? Motifs de départ ? L"objectif est d"en arriver à savoir précisément ce que la personne a réalisé dans chacun des postes occupés précédemment). Niveau de responsabilités assuméesDiversité et étendue de
l"expérienceAmpleur des
réalisations et retombées Qu"est-ce qui est important pour vous dans un emploi ? Quel est celui de vos emplois qui vous a le plus satisfaits ? Pour quelles raisons ?Quel défi recherchez-vous à relever à cette étape-ci de votre carrière ? Champs d"intérêt
Degré d"initiative
Cohérence du plan de
carrière 3. CRITÈRES POINTS À OBSERVER Sur quels critères vous basez-vous pour évaluer la qualité de votre travail ? Expériences personnelles4. COMPÉTENCES ET ATTITUDES POINTS À OBSERVER
Êtes-vous capable d"utiliser le système ?
Quel genre de travail avez-vous eu à faire en lien avec la programmation informatique ? De quelles façons planifiez-vous le travail à faire ? Décrivez-nous une situation où vous avez eu à travailler sous pression et respecter des échéances ? Quels moyens avez-vous pris pour vousConnaissances
techniquesCapacité à s"organiser
Capacité à garder son
calmeCapacité à travailler en
équipe
en sortir ? Décrivez-nous une situation où vous avez dû collaborer avec des collègues ? Comment décririez-vous les rapports que vous entretenez avec vos collègues, vos supérieurs et vos subordonnées ?5. CARACTÉRISTIQUES DE PERSONNALITÉ POINTS À OBSERVER
Comment procédez-vous pour ne rien oublier ?
Comment gériez-vous les consignes que l"on vous donnait ? Décrivez-moi la relation que vous souhaitez avoir avec votre supérieur et vos collègues. Avez-vous déjà dû résoudre un conflit avec un collègue ou avec un client ? Comment avez-vous procédé ? Qu"est-ce qu"une journée chargée pour vous ? Comment faites-vous pour faire patienter quelqu"un ? Quelle a été votre plus grande réalisation ? Pourquoi la considérez- vous comme telle ? Si on demandait à un(e) ami(e) de vous décrire, quels qualificatifs emploierait-il(elle) ? Bonne mémoireRespect des procédures
Travail d"équipe
Capacité à gérer les
conflitsCapacité à gérer son
temps de travailCapacité de réalisation
Qualités personnelles
6. DESCRIPTION DE L"ORGANISATION ET DU POSTE
Revoir la description du poste et ses exigences avec le candidat. Préciser ces éléments :Horaire
Heures supplémentaires
Salaire
Avantages sociaux
Travail d"équipe
Vérifier les attentes du candidat par rapport à ces éléments et son intérêt pour le poste.