2020/2021 MANAGER QHSE - Formation HSE QHSE et GRH

• Définir les objectifs du système et les processus nécessaires pour les atteindre • Définir les autorités, les responsabilités et les obligations relatives au management des processus • Comprendre les capacités de l’organisme et déterminer les contraintes en matière de ressources avant d’agir

MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE

mise en place d’un systeme de management integre: QUALITE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT SELON LES REFERENTIELS ISO 9001 : 2015, OHSAS 18001 : 2007 et ISO 14001 : 2015 AU SEIN

SÉMINAIRE Construire et manager un système intégré QSE

•Comprendre le principe du système QSE (Qualité, Santé-Sécurité, Environnement) •Identifier les clés pour enrichir votre approche processus dans une logique d’intégration et de prévention des risques QSE •Repérer les facteurs de réussite pour piloter ce nouveau système de management QSE PROGRAMME

Le système de management intégré - GEDAF Formation

différents impacts, les principes généraux de prévention Les référentiels du SMI : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 Cerner les enjeux de la mise en place d’un système de management intégré dans une entreprise Connaître les convergences et divergences des référentiels Estimer et évaluer les risques QSE de son entreprise

Participants un système intégré QSE Pré-requis Construire et

Définir et comprendre les principes et enjeux d'un système intégré QSE Identifier les principaux référentiels qualité et leurs spécificités Modéliser et cadrer la démarche de construction d'un système intégré QSE Déployer et piloter le système intégré QSE dans son organisation 1) Fondements et finalités d'un système

CATALOGUE DE FORMATION Qualité - Groupe Défis et Stratégies

13 Les fondamentaux d’un système de management QSE 34 14 La qualité dès la conception et le développement 34 15 Management des risques selon ISO 9001 V2015 34 16 Système du management par la qualité comme levier de performance 34 Sommaire