[PDF] ITMED 2020-2021

CODE DE DEONTOLOGIE DES PHARMACIENS

actes professionnels accomplis par le Pharmacien assistant En cas de fautes ou manquements commis par les Pharmaciens assistants ou remplaçants, la responsabilité disciplinaire de ceux-ci et celle du ou des Pharmaciens qu’ils assistent ou remplacent peuvent être simultanément engagées

CLASSIFICATION COMMUNE DES ACTES MÉDICAUX

2 Avertissement Le présent document est une réédition actualisée du bulletin officiel spécial n° 2006/1 bis, volume II, "Classification commune des actes médicaux, Guide de lecture et de codage"

Parcours du dispositif médical en France

ÉVALUER LES TECHNOLOGIES DE SANTÉ GUIDE Parcours du dispositif médical en France Validé par le Collège le 16 novembre 2017 Mis à jour en oct 2020

ITMED 2020-2021

AT3 Etat de l‘art des Technologie de santé Th Klein 12 Comment utiliser l'informatique médicale pour intégrer les actes médicaux et les filières de soins UE Mod 3 - Spécificités et Modes Opératoires des métiers de l‘hôpital Prof # h Objectifs SO1 Pratique des métiers médicaux J -P Sabot/D Goldschmidt

Hopital du Valais Direction générale Av du Grand-Champsec 86

1 3 Facturation / Secrétariat médical (back-office) / Codification Facturation Le service de facturation récolte les prestations et actes ef-fectués dans les différents services de soins et établit les factures relatives aux séjours des patients (stationnaires et ambulatoires) Secrétariat médical (back-office)

ANNÉE CRI DE - uliegebe

Gand), prépare la codification de nos volontés et reste, pour l'avenir, une ex¬ cellente réserve C'est très bien de l'a¬ voir au dessus de tous nos groupements laqaux ou régionaux Ce sejra enjcore mieux de la trouver toute faite, au jour de la libération Un simple dissenti ment, à propos d'un drapeau, ne permet à personne de;la

DISPOSITIFS MEDICAUX 1 Textes de référence

relatif à la codification de la liste des produits et prestations remboursables prévue à l'article L 165-1 du CSS - Arrêté du 31 janvier 2005 relatif à la classification et à la prise en charge des prestations d'hospitalisation, des médicaments et des produits et prestations pour les

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ITMED 2023-2024

Master Exécutif en

Management

des Systèmes d'Information

Hospitaliers et Médicaux

Dossier d'information

PROGRAMME 2023-2024

MASTER

EXÉCUTIF

EN MANAGEMENT

DES

SYSTÈMES

D'INFORMATION

MÉDICAUX

ET HOSPITALIERS

02 10

EN PRATIQUE

08

PROGRAMME

06

PÉDAGOGIE

04 EM2C 03 EM2C

L'ESPRIT EM2C

L'Institut EM2C est un pôle européen de for- mation continue constitué en partenariat en- tre Hôpitaux, Entreprises et Universités dont les initiateurs sont le CHU de Liège, le Grand Hôpital de Charleroi et des entreprises actives dans le secteur HealthCare.

L'Institut EM2C développe des compétenc-

es stratégiques, managériales et techniques de haut niveau pour les professionnels des soins de santé soucieux de maîtriser plus ac- tivement les technologies dans leur sphère d'activités ainsi qu'aux informaticiens issus de l'industrie ou de l'hôpital qui souhaitent mieux tés du secteur des soins de santé. Il permet à des professionnels expérimentés de rejoin- dre une Communauté active d'experts médi- caux, de professionnels de l'informatique ou de la gestion de l'information. L'Institut EM2C a pour ambition de devenir le leader euro- péen de la formation continuée du secteur des soins de santé en matière de technologie, d'innovation et d'organisation.

ADRESSE

Chaussée Moncheur 122 - B-5300 Andenne

TÉLÉPHONE

+32 (0) 495/57.60.24
MAIL info@em2c.eu

SITE WEB

www.em2c.eu 04

HEALTHCARE

C'est tout l'esprit de ce Master Exécutif qui,

tout en faisant un état de la question de l'évolution du SIHM, vous introduit aux mé thodologies, standards et bonnes pratiques tout en vous immergeant au sein des insti- tutions et des entreprises partenaires de la

Communauté Patient Numérique.

Au terme de ce cursus, vous disposerez :

d'une connaissance systémique des dif- férents métiers de l'hôpital dans leur inter- action avec la technologie ; d'une maîtrise approfondie des méthodes et des standards d'usage en informatique médicale ; d'une expertise en Management des Sys- tèmes d'Information Hospitaliers et médi- caux.

TECHNOLOGIES DANS L'HÔPITAL

En l'espace de quelques années, les tech-

nologies de l'information et de la Communi- cation sont devenues la colonne vertébrale du Système d'Information Hospitalier et Médi- cal (SIHM). On ne peut donc plus désormais concevoir la vision d'un hôpital sans y intégrer une stratégie, une gouvernance et une vision technologique. C'est donc la technologie comme levier de changement dans les hôpi- taux qui est au cœur du

Master Exécutif ITMED

et la capacité d'en comprendre les aspects systémiques, techniques et fonctionnels.

AUDIENCE CIBLE

Le Master Exécutif ITMED s'adresse aux profes-

sionnels du secteur des soins issus du monde de l'hôpital ou de celui de l'entreprise ayant un tropisme pour l'informatique médicale, indépendamment qu'ils proviennent des " familles » métiers, technologiques ou ad- ministratifs. Les classes seront constituées de (informaticien d'hôpitaux et d'entreprises) jet, analyste).

QUELLE EST LA VALEUR AJOUTÉE DU

MASTER EXÉCUTIF ITMED POUR VOUS

ET POUR VOTRE INSTITUTION ?

La question mérite qu'on s'y attarde ! Après trois années d'existence, la Communauté "

Patient Numérique »

a mis en relation plus- ieurs centaines de professionnels des soins de santé qu'ils proviennent d'un horizon tech- nologique, managérial ou médical. La mat- ière abordée est vaste et les questions posées nécessitent le plus souvent un approfondisse- I 05

40% d'études de cas

25% de

connaissances technologiques 7% de connaissances métiers

3% de c

réativité

25% de méthodologie

100%

PÉDAGOGIE

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Nous avons opté pour une approche péda-

gogique active, celle de la FORMATION-AC-

TION. En effet, l'ADN de l'Institut EM2C est ori-

enté vers la dynamique d'un savoir de pointe immédiatement mobilisable dans le contexte professionnel.

Notre approche est :

Collaborative. Les apprenants sont con-

frontés à des professionnels et immergés dans les hôpitaux et les entreprises ; Systémique. Les technologies sont étudiées dans leurs interactions avec l'innovation et l'organisation ;

Intéractive. Les cours sont rythmés par

des études de cas, des workshops et des travaux en équipe ; Interculturelle. " Le Master Exécutif » per- met la rencontre entre monde médical, informatique et académique à l'hôpital.

MODÈLE PÉDAGOGIQUE

Nos Master exécutifs sont enseignés

par des

Professionnels (issus du monde médical et

académique) pour des professionnels (issus du monde hospitalier et informatique). Notre pédagogie active mélange cours ex-cathe- dra, études de cas, partages d'expériences, workshops et exercices pratiques couvrant tous les aspects métiers, technologiques et or- ganisationnels du secteur des soins de santé.

Tout en y incluant les tendances émergentes

dans le domaine de l'innovation. Notre Institut promeut également les valeurs de leadership et d'entreprenariat responsable. Le Master Exécutif ITMED est constitué de 300 heures de cours réparties sur une période de

18 mois à raison de 3 à 4 jours par mois.

L'apprentissage couvre 9 domaines distincts

dont une partie sera effectuée au sein des hôpitaux et des entreprises partenaires ainsi qu'en participant aux activités de la Com- munauté Patient Numérique. 06

Cérémonie académique inaugurale

Module 2 - Architecture Fonctionnelle &

Technique des SIHM

Dr Thierry Klein - CHR Haute Senne

Module 4 - Normes et Standards Tech-

nologiques, Organisationnels et Managé- riaux du SIHM

Module 6 - Approche Pratique de la Ges-

tion de Projet, de Processus et du change- ment en milieu Hospitalier

Ir. Pierre Jacmin - GHdC

Module 8 - Maîtriser l'innovation dans

l'hôpital du futur

Prof. Pascal Poty - Agence du Numérique

monie de promotion

PRÉSENTATIONS DES MODULES

Les matières sont réparties en 9 modules sous la responsabilité d"un coordinateur qui as- sure l"uniformité pédagogiques au niveau des contenus et des modalités pédagogiques.

Module 1 - Stratégie & Gouvernance des

SIHM

Prof. Philippe Kolh - CHU Liège

toires des Métiers Hospitaliers et Médicaux

Prof. Thierry Van Hees - ULiège

Module 5 - Bonnes Pratiques d'Analyse et

de Développement en milieu Hospitalier

Bruno Liénard - EpiCURA

tion d'information en Milieu Hospitalier

Nancy Abbeloos - IRIS

Module 9 - Etudes de cas et Immersion en

Milieu Hospitalier et en Entreprises

Prof. Thierry Vermeeren - Patient Numérique

07 * Le présent programme peut être adapté en fonction de la disponibilité des professeurs

PROGRAMME

DE COURS

UEMod. 1 - Stratégie & Gouvernance

des Systèmes d‘Information Hospi- taliers et Médicaux (SIHM)Prof.# h.Objectifs

SG1Vision et Stratégie du SIHMPh. Kolh6Au départ des éléments moteurs de l'évolution du secteur des soins de santé,

comprendre comment se construit la vision et sa déclinaison en stratégie du SIHM

SG2Gouvernance du SIHM - Outils et

MéthodesTh. Vermeeren12Comprendre l'organisation et le pilotage du SIHM et analyser les mécanismes

de régulation et de gouvernance

SG3L'échelle EMRAM et la mesure de la

performance. Théorie et pratiquePh. Kolh6Comprendre les aspects théoriques de l'échelle EMRAM de Himss par

l'exemple et apprendre à l'appliquer dans votre institution

SG4Politique et iniatives publiquesT. Duvillier6Plan eSanté, RSW, eHealth, HealthDate, registres,...

UEMod. 2 - Architecture technique et

Fonctionnelle du SIHMProf.# h.Objectifs

AT1Principes d'Architecture Technique du

SIHMM. Thonard6Comprendre les composantes techniques de l'infrastructure et du réseau qui composent le SIHM

AT2Les Architectures Applicatives du SIHM

d'hier à demainA. Attipoe6Etre capable de comprendre les composants applicatifs d'un SIHM et leurs

interactions. Analyser l'évolution des solutions existantes et les besoins du futur

AT3Etat de l'art des Technologie de santéTh. Klein12Comment utiliser l'informatique médicale pour intégrer les actes médicaux et

UE

Opératoires des métiers de

l‘hôpitalProf.# h.Objectifs SO1Pratique des métiers médicauxJ.-P. Sabot/D. Goldschmidt6Appréhender la manière de voir, d'analyser et de documenter des métiers mé- dicaux et comprendre la relation entre leur manière de travailler et l'utilisation des composants logiciels du SIHM

SO2Le nursing et la démarche en soinsM. Van Schoor6Appréhender la démarche en soin des métiers du nursing et comprendre la

relation entre leur manière de travailler et l'utilisation des composants logiciels du SIHM

SO3La Pharmacie et le circuit du médica-

mentT. Van Hees6Comprendre le fonctionnement d'une pharmacie hospitalière et des logiciels de gestion, de prescription et d'administration du médicament. Appréhender le circuit du médicament et la réalité de la prescription à 3 acteurs

SO4Logistique hospitalière et Supply Chain

Management6

principes génériques de la

Supply Chain Management

UEMod. 4 - Normes et Standards

Technologiques, Organisationnels

et Managériaux du SIHMProf.# h.Objectifs

NS1Normes et Standards Technologiques,

Organisationnels et Managériaux du

SIHM6Appréhender les standards et les protocoles qui sous-tendent le SIHM qu'ils - RHM)

NS2La gestion des services informatiques

grâce à ITILA. Attipoe12Appréhender les standards et les normes qui sont d'application en informa-

tique, qu'ils concernent l'architecture (TOGAF), la gouvernance (ITIl), la gestion des opérations (ITIL, Prince2) ou la qualité (ISO 9001)

NS3L'accréditation hospitalièreB. Van Daele6Comprendre la démarche d'accréditation hospitalière. Son fonctionnement,

ses enjeux, ses contraintes, et ses impacts sur l'hôpital et son informatique.

UEMod. 5 - Bonnes pratiques

d‘Analyse et de Développement en milieu hospitalier et médicalProf.# h.Objectifs

BP1Analyse des exigences et ingénierie des

M. Mahaux6Maîtriser le cycle d'analyse depuis l'émergence du besoin jusqu'au développe- ment de la solution

BP2Bonnes pratiques de développement en

milieu hospitalier et médicalB. Liénard12Maîtriser le cycle de développement depuis la formalisation du besoin fonction-

nel et technique jusqu‘à sa mise en production et son cycle de maintenance

UEMod. 6 - Approche pratique de la

Gestion de Projet, de Processus et

du ChangementProf.# h.Objectifs

AP1La gestion de projet en milieu hospitalierP. Jacmin12Appréhender les différents aspects de la gestion de projet en milieu hôspitalier

que ce soit de manière générique sur base des bonnes pratiques de l‘industrie AP2La révision des processus par la Créativité

Collaborative - Approche pratiqueM. Mahaux12Approcher le concept de gestion des processus de manière pratique et créative

pour en analyser la manière de les faire évoluer

AP3La gestion du Changement, un levier

essentiel de la performance du SIHTh. Vermeeren6Comprendre la conduite du changement à la fois sous l‘angle méthodologique

mais aussi dans sa dimension d‘aide à la mise en oeuvre UE

Gestion de l'Information en milieu

hospitalierProf.# h.Objectifs

CP1Le Data Warehouse hospitalier en théorie

et en pratiqueN. Abbeloos12Constituer, exploiter et faire évoluer un entrepôt de données dans un hôpital.

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