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Le circuit mondial d un produit : Iphone

Le circuit mondial d’un produit : Iphone Cours Acteurs, flux et réseaux de la mondialisation Manuel Pages 77 Internet Documents Document 1 : présentation de la firme APPLE Document 2 : La division du travail Document 3 : Les firmes jouent la concurrence des territoires Document 4 : carte de l’implantation des Apple stores

Le circuit mondial d’un produit : Nike - HGEEKS

Le circuit mondial d’un produit : Nike Cours Acteurs, flux et réseaux de la mondialisation Dans cette situation vous devez répondre à trois objectifs et les organiser sous la forme d’une synthèse Pour cela, vous devez vous aider du cours et d’une vidéo sur la mondialisation

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A La mondialisation d’un produit > MANUEL PAGES 248-249 1 Décrivez le circuit mondial de l’iPhone de sa production à sa commercialisation L’iPhone a été conçu par l’entreprise Apple, dans ses laboratoires de recherche à Cupertino, dans la Silicon Valley en Californie Le siège social de cette entreprise

Document 1 : Nike dans le monde - lewebpedagogiquecom

1°) Reconstituez le circuit mondial des produits Nike en complétant le tableau D’où partent les commandes de fabrication de produits ? Où les produits sont-ils fabriqués en grande majorité ? Où les produits sont-ils vendus ? 2°) Expliquez en quoi les produits Nike sont-ils caractéristiques de la mondialisation

TS G7 LA MONDIALISATION EN FONCTIONNEMENT

1ere partie : Un produit mondialisé, le Nutella étude de cas Nutella est une marque du groupe italien Ferrero créée en 1946 Initialement commercialisée en Italie, elle a rapidement conquis le marché européen, puis mondial, dont elle est aujourd’hui un des leaders Ce produit agroalimentaire,

LiPhone, un produit mondialisé

Sujets envisageables de composition - En vous appuyant sur l'étude de cas du produit mondialisé étudié cette année, vous présenterez la mondialisation en fonctionnement Analyse de documents - une carte présentant les territoires de production d'un produit mondialisé (café, nutella, automobile, etc) PLAN DU COURS Introduction

SÉQUENCE 2G1 DES RÉSEAUX DE PRODUCTION ET DÉCHANGES MONDIALISÉS

• Ave 13,2 de pat de mahé, Apple était en 2018 le 3e fabricant mondial de smartphones, derrière Samsung (Corée du Sud) et Huawei (Chine), mais devant Xiaomi (Chine) et Oppo (Chine) • En 2019, 5 milliards de smartphones étaient utilisés dans le monde 75 des habitants de la planète possèdent un smartphone

DIT pays se sont ne travaillent pas tous sur les échangent

> arguments santé et produit sain lié à des ingrédients de base de qualité (lait, cacao, noisette (en omettant de donner la réalité de la composition du Nutella composé : à 80 d’huile et de sucre, et dans lequel le lait est en réalité de la poudre de lait)

[PDF] les parties prenantes externes

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Étude Le téléphone portable : un produit mondialisé ' MANUEL PAGES 248-251 Le téléphone portable est un produit mondialisé et mondialisant. La première partie sur " la mondialisation d'un produit » permet de démontrer cette idée. Elle présente d'une part le réseau d'entreprises et les implantations commerciales organisés par Apple pour produire et vendre l'iPhone. D'autre part, on peut montrer que la diffusion mondiale des téléphones portables connecte de plus en plus rapidement les populations du monde entier. La seconde partie " un produit mondialisé par des acteurs internationaux » présente le rôle essentiel des firmes transnationales dans l'organisation de la production des téléphones portables, mais aussi dans l'organisation des réseaux téléphoniques des usagers.

A. La mondialisation d'un produit

> MANUEL PAGES 248-249

1. Décrivez le circuit mondial de l'iPhone de sa production à sa

commercialisation. L'iPhone a été conçu par l'entreprise Apple, dans ses laboratoires de recherche à Cupertino, dans la Silicon Valley en Californie. Le siège social de cette entreprise organise ensuite sa production en confiant l'assemblage à l'entreprise Foxconn, dont l'usine est située dans le Henan, une province intérieure chinoise où les coûts de main- d'oeuvre sont inférieurs à ceux des provinces littorales. Les composants utilisés viennent

de différents pays développés : les États-Unis, le Japon mais aussi la Corée du Sud. Une

fois montés, ces téléphones sont ensuite proposés à la vente aussi bien dans les pays développés, comme les États-Unis ou l'Australie, que dans les pays émergents comme le

Mexique ou l'Afrique du Sud.

2. De quelle nature sont les flux créés par le téléphone portable ?

Le téléphone portable est à l'origine de flux de différentes natures. La fabrication de l'iPhone nécessite des flux de matières premières, de composants et enfin de produits finis pour relier l'usine d'assemblage et les points de vente. Mais le téléphone

portable est également à l'origine de flux immatériels : des capitaux, des flux

d'informations et des mobilités de cadres entre les différents sites de production. Enfin l'utilisation des téléphones produit des flux d'informations.

3. Quelles grandes aires géographiques sont reliées par le téléphone portable ?

Les flux créés par la production et l'utilisation des téléphones portables

hiérarchisent les territoires. L'exemple de l'iPhone montre que les pays développés

concentrent les activités à forte valeur ajoutée (sièges sociaux, production nécessitant

des savoir-faire élaborés) (doc. 1). Les sociétés du Nord sont également celles qui sont

le mieux connectées entre elles et qui utilisent le plus les télécommunications (doc. 3),

tandis que l'accès aux réseaux de télécommunication n'est pas encore assuré pour toute

l'Afrique (doc. 4). Les pays émergents sont des lieux de production et de consommation qui prennent une importance croissante (docs. 1 et 3), l'accès aux technologies les plus récentes y est plus lent (doc. 5).

4. La diffusion du téléphone portable est-elle mondialisée ? Justifiez votre

réponse. La diffusion du téléphone portable est bien mondialisée. Leur production s'organise à l'échelle du monde en fonction des avantages proposés par les territoires des différents continents (doc. 1). L'utilisation du téléphone portable se démocratise également dans le monde entier puisque " Près des trois quarts des habitants de la planète disposent d'un téléphone portable et le nombre d'abonnements souscrits devrait bientôt dépasser celui de la population mondiale. » (doc. 2). Néanmoins des espaces restent en marge des lieux de production et de consommation comme l'Afrique subsaharienne ou l'Asie centrale (doc. 1) et les innovations technologiques discriminent les pays en développement où les revenus par habitant ne permettent pas d'accéder à ces produits coûteux.

5. Montrez que les deux documents peuvent donner une idée différente de la

diffusion du téléphone portable en Afrique. L'Afrique apparaît en marge des réseaux de télécommunication. L'utilisation de la bande passante y est faible. Elle est inférieure à 1 Gb/s dans la majorité des pays de ce

continent. La capacité de transmission des câbles sous-marins y est également

inférieure aux autres parties du Monde. Le document 3 montre donc l'Afrique en

situation de périphérie marginalisée. À l'inverse, le document 4 présente les

investissements réalisés par l'ONU en Afrique et montre les habitants de ce continent

déjà connectés. Cette présentation insiste donc davantage sur les progrès du

développement dans cette partie du monde.

6. Vous montrerez comment la production et l'usage du téléphone portable

s'organisent à l'échelle mondiale. La production et l'usage du téléphone portable s'organisent à l'échelle mondiale en mettant en relation les différents lieux de la planète. Le téléphone portable est à l'origine de nombreux flux mondiaux. Des flux de pièces détachées et de produits finis relient les différents sites de production, mais également les lieux de commercialisation. Le déploiement mondial des constructeurs de téléphones mobiles crée d'importants flux d'IDE (Investissements directs à l'étranger). L'organisation de la production nécessite des déplacements humains entre les sites de

production, elle est donc à l'origine de mobilités décomptées dans le tourisme d'affaires.

Enfin, le téléphone portable crée d'importants flux d'informations entre les entreprises ou entre les usagers. B. Un produit mondialisé par des acteurs internationaux > MANUEL PAGES 250-251

1. Présentez la dimension transnationale des firmes productrices de téléphones

portables. Nokia peut être considéré comme une firme transnationale par l'importance de son chiffre d'affaires, atteignant 54 milliards de dollars en 2012, et par son déploiement mondial. Cette entreprise est quasiment présente dans le monde entier. Ses principaux marchés sont situés aussi bien dans les pays développés (États-Unis et Allemagne par exemple), que dans les pays émergents, comme le Brésil ou la Chine. Les ventes de téléphones portables, pour la seule année 2012, sont de 336 millions d'unités.

2. Décrivez les stratégies d'implantation de ces firmes.

Les fabricants de téléphones, comme les opérateurs téléphoniques, suivent des stratégies mondiales d'implantation. Ainsi, si le siège social de l'entreprise Nokia est situé en Finlande, la production se concentre dans les pays d'Europe centrale (Hongrie) ou en Asie (Chine, Inde et Vietnam). Les centres de recherche sont également présents dans les pays développés, comme aux États-Unis, mais également dans les pays en développement, comme à Nairobi au Kenya. Les firmes transnationales s'implantent

dans les pays et les régions où les coûts de la main-d'oeuvre sont les moins élevés. La

disponibilité et la flexibilité de la main-d'oeuvre sont également exigées par les firmes

transnationales comme en témoigne le gigantisme de l'usine de Shenzhen, ouverte en permanence. Les entreprises s'implantent également dans les marchés les plus porteurs. Ainsi, Vodafone accentue rapidement sa présence en Inde, où elle comptait

152 millions de clients en 2013, contre 30 millions en 2008, soit une multiplication par 5

en 5 ans.

3. Pourquoi les firmes transnationales changent-elles la localisation de leurs

activités ? Plusieurs logiques peuvent expliquer les relocalisations des firmes transnationales. Les coûts de production entrent en compte. Apple installe ses activités d'assemblage dans les pays émergents comme la Chine ou le Brésil (doc. 8), mais ces pays présentent également l'avantage de constituer de vastes marchés de consommation en développement. C'est ce qui explique que l'Inde soit devenue le premier marché de

Vodafone.

Enfin, les conditions fiscales proposées par les territoires ont des répercussions sur les

coûts de production. C'est un critère qui a également été pris en compte par Apple pour

s'installer au Brésil (doc. 8).

4. Quels types de pays deviennent les nouveaux lieux de production, mais aussi

de consommation des téléphones portables ? Comment peut-on expliquer ces correspondances ? Les pays émergents comme le Brésil (doc. 8), l'Inde (doc. 6) ou la Chine (docs. 6

et 9) sont les lieux de production privilégiés des téléphones portables en raison, d'abord,

des coûts de production qui y sont plus faibles que dans les pays développés.

L'implantation de ces productions dans ces pays augmente le niveau de revenu des habitants qui deviennent ainsi des consommateurs à équiper (docs. 6 et 10). Cela permet également une accumulation de capitaux dans ces pays qui peuvent ainsi constituer des firmes transnationales nouvelles comme ZTE ou Lenovo (docs. 7 et 8).

Synthèse

À l'aide des documents, vous présenterez le rôle des firmes transnationales dans la mondialisation du téléphone portable. Vous organiserez et présenterez ce travail comme une partie d'une composition. La mondialisation de la production et de l'usage du téléphone portable est rendue possible par de multiples acteurs spatiaux : les firmes transnationales, mais aussi les

États ou les usagers eux-mêmes.

Les firmes transnationales constituent les principaux acteurs de la mondialisation économique. Par leurs stratégies mondiales d'implantation de leurs activités, elles

contribuent à mettre le monde en réseaux. Les coûts et la flexibilité de la main-d'oeuvre,

l'importance des marchés, la fiscalité sont des facteurs déterminants pour les choix d'implantation faits par les entreprises. Ainsi, Nokia concentre sa production en Chine, en Inde, et au Vietnam où la main- d'oeuvre est disponible en grand nombre, à des coûts très compétitifs. De même, Vodafone développe ses activités en Inde, où le marché croît très rapidement. Les stratégies des firmes transnationales sont confortées ou contestées par d'autres acteurs spatiaux. La politique d'ouverture au capitalisme menée par l'État chinois fut une condition nécessaire à l'implantation massive d'entreprises dans ce pays. L'exigence de meilleures conditions de travail par les ouvriers des régions littorales de Chine se traduit

par des mouvements de relocalisation des activités vers l'intérieur du pays, où les coûts

de main-d'oeuvre sont moins élevés. Par leurs interactions, les acteurs spatiaux déterminent le fonctionnement du monde.quotesdbs_dbs11.pdfusesText_17