[PDF] Plaisir au travail. De la gestion des compétences (savoir-faire) au management des appétences (aimer-faire)



Le plaisir au travail - fnac-staticcom

aimeraient faire Or développer le plaisir au travail repose davantage sur le mana-gement des appétences (aimer-faire) que des compétences (savoir- faire) Encore faut-il savoir les identifier et les valoriser Fruit de 10 ans d’études et d’expérimentations, cet ouvrage propose de nouvelles pistes pour y parvenir Vous y trouverez



Conférence - ateliers

4 sources de plaisir De la compétence (savoir-faire) à l’appétence (aimer-faire)-De la gestion du “savoir-faire” au management de “l’aimer-faire” -Les 4 critères d’une appétence (capacité innée, facile à mobiliser, qui procure du plaisir et qui mène généralement au succès)



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Or développer le plaisir au travail repose davantage sur le management des appétences (aimer-faire) que des compétences (savoir-faire) Encore faut-il savoir les identifier et les valoriser



Institut de Formation des Cadres de Santé CHU de LIMOGES

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