INTRODUCTION I- GENERALITES SUR LA GESTION ADMINISTRATIVE DU
Cependant, la gestion administrative du personnel, tel que nous l’avons présenté dans l’historique, est une approche dépassée qui s’est fait surclassée par la Gestion des Ressources Humaines Ainsi, nous pouvons énumérer les différences suivantes : Gestion de la main d’œuvre Administration du personnel GRH Conception de la main
Paie et administration du personnel - Dunod
donnent à la fonction paie et administration du personnel une importance croissante En même temps, la fonction paie et administration du personnel n’échappe pas à la problématique économique de l’externalisation Dans quelle mesure est-il rentable ou non de séparer la productivité administrative d’une gestion
Chapitre 1 Suivi administratif des dossiers du personnel
Assurer le suivi administratif du personnel 3 1 1 Suivi des formalités et procédures d’embauche et de départ 3 1 2 Organisation et suivi des dossiers du personnel 3 1 7 Communication avec la direction, les salariés, les instances représentatives du personnel de la PME, les spécialistes de gestion du personnel et l’administration Missions
OBJECTIFS GESTION ADMINISTRATIVE DES RESSOURCES HUMAINES
tout sur l’administration du personnel participants attendus : dg – drh- df- daf- chef du personnel- chef comptable cadres et techniciens du service du personnel ou des ressource humaines et du service comptable et financier, r e s s o u r c e s h u m a i n e s 0 objectifs acquérir (l’expertise) les connaissances et les outils
La Gestion des Ressources Humaines
- L’administration du personnel (la gestion des paies, CT, l’application des normes légales ) - La gestion des emplois (recrutement, gestion des carrières, mobilités, réduction des effectifs ) - La gestion des rémunérations et la maîtrise des coûts salariaux - La politique de communications (interne/ externe)
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - N4C
individuelles et collectives Anticiper les risques de sur/sous effectif Organiser et optimiser la gestion desressources humaines (pyramide des âges, transfert de compétences ) Favoriser la mobilité interne et fidéliser le personnel Mieux détecter les talents Faire évoluer les pratiques managériales pour responsabiliser le personnel
PRO Métiers de la gestion des ressources humaines : formation
La licence professionnelle Gestion et administration du personnel conduit à occuper les fonctions de: - technicien de gestion administrative: collaborateur paye, assistant de gestion, gestionnaire de carrières, assistant contrôleur de gestion sociale - adjoint du directeur d’une petite et moyenne entreprise (PME) ou d’une
Ressources humaines : rapport annuel
A66/36 6 Âge et catégorie du personnel 20 Au 31 décembre 2012, 48,4 des membres du personnel des catégories professionnelle et de rang supérieur avaient moins de 50 ans Les moins de 50 ans représentaient 59,9 de la catégorie des
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