[PDF] IND2501 : INGÉNIERIE DE LA QUALITÉ Total Quality Management TQM



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Le management de la qualité totale La qualité totale : les

qualité, l’assurance de la qualité et la qualité totale - L’inspection de la qualité : c’est un contrôle routinier du produit ou du service rendu aux prestataires - Le contrôle de la qualité : cette phase qui s’est imposée dès les années 50, a vu l’émergence



LA DEMARCHE QUALITE

La qualité totale est définie comme le mode de management d’un organisme, centré sur la qualité, basé sur la participation de tous ses membres et visant au succès à long terme par la satisfaction du client, et à des avantages pour tous les membres de l’organisme et pour la société



Principes de management de la qualité

majeure sur la manière de réaliser quelque chose Les « Principes de management de la qualité » sont un ensemble de valeurs, de règles, de normes et de convictions fondamentales, considérées comme justes et susceptibles de servir de base au management de la qualité Les PMQ peuvent servir de base pour guider l’amélioration des per -



L’AMDEC - HEC Montréal

1 La Qualité Totale, la prévention et l’AMDEC 2 Historique et domaines d’application 3 Types d’AMDEC et définitions 3 1 Types 3 2 Définitions d’un mode de défaillance, d’une cause de défaillance et de l’effet de cette défaillance 3 3 Deux aspects de la méthode: l’aspect qualitatif et quantitatif 4 Les étapes de la



IND2501 : INGÉNIERIE DE LA QUALITÉ Total Quality Management TQM

(Conseil qualité) • Composition: haute direction (CEO) + management senior + coordinateur / consultant • Responsabilités 1 Énoncés qualité= valeurs vision mission politique 2 Plan stratégique qualité 3 Plan formation 4 Surveiller coût non-qualité 5 Définit mesures de performance 6 Projets d’amélioration



Les bases de la Démarche Qualité - Réseau Qualité en

qualité totale et l’assurance qualité fin des années 70 en occident Généralisation de la qualité totale 1990 à nos jours Management de la Qualité Totale (TQM) "Le XX ème siècle est le siècle de la productivité, le XXI sera celui de la qualité " D’après Joseph Juran, 1993, Harvard Business Review



MANAGEMENT DE LA QUALITE

Sensibilisation à la qualité et aux normes ISO (ou autres référentiels, ou NF) 3 Sélection d'un consultant 4 Création d'une structure de pilotage 5 Nomination d’un représentant qualité ou animateur qualité (RQ) 6 Diagnostic qualité 7 Élaboration d'un plan d'action qualité détaillé 8 Formation du personnel à la qualité 9



Les référentiels qualité : historique et état des lieux

totale de la qualité Deming et la JUSE (Japon) Améliora-tion continue Moyen-âge 1850 1924 1948 1951 OST 1900 Historique de la qualité



TD GESTION DE LA QUALITE - WordPresscom

5 Définir selon la norme ISO 8402 « la qualité totale » ; 6 Pour avoir un produit de qualité qui satisfait parfaitement les besoins et les attentes du client, plusieurs exigences à prendre en compte aujourd'hui, Lesquelles ?: 7 Décrire brièvement les différentes étapes décrivant une démarche de qualité totale en entreprise



E 47 Coûts dObtention de la Qualité (COQ)

nous coûte la non-qualité Si vous ne pouvez le mesurer, vous ne pouvez le maîtriser Peter Drucker L'un des premiers à utiliser l'expression "maîtrise totale de la qualité" (Total Quality Control) et de classer les coûts de la qualité est Armand Feigenbaum dans les années 50 du siècle dernier

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