ÉTUDE D’IMPACT SOCIAL DE L’ACTION DE L’ADIE - 2017
L’ACTION DE L’ADIE - 2017 LE DISPOSITIF DE SUIVI DE LA PERFORMANCE SOCIALE À L’ADIE : Il conjugue trois outils complémentaires : LES SCORES D’EXCLUSION SOCIALE ET FINANCIÈRE destinés notamment à vérifier, sur une base annuelle, que la cible touchée est bien celle visée et que la croissance de l’activité
e L’impact économique de l’action de l’Adie
– un audit de performance sociale, conduit avec l’organisme CERISE en utilisant SPI (Social Performance Indicators), l’outil de référence en matière d’évaluation de la performance sociale des institutions de microfinance L’objectif est ici de diagnostiquer l’adéquation du fonctionnement de
REFLEXIONS DE L’ADIE AUTOUR DE SES ACTIONS ET SA Quelles
Directrice Développement du Crédit), demande de compléments par Cerise et précisions de l’Adie La version présentée en annexe est donc la version finale de la direction de l’Adie L’outil SPI (version 1 1) testé en 2004 avec l’Adie Des échanges avec différents intervenants (Benoît Granger – MicFin, Emmanuel Landais –
LE MICROCRÉDIT DE L’ADIE, UN OUTIL POUR RELEVER LE DÉFI DE L
Le dispositif de suivi de la performance sociale à l’Adie EN AMONT EN TRANSVERSAL EN AVAL Scores annuels d’exclusion Audit SPI (triennal) Mesure d’impact triennale Correspondance entre le public touché et la cible visée Outil de pilotage Auto-évaluation accompagnée par CERISE basée sur l’outil SPI 4 Application des normes
KPMG vous accompagne dans l’évaluation de votre impact social
professionnel de l’ADIE Mesure de l’impact social du programme « Education et proximité » (approche qualitative) Mesure des impacts socio-économiques et sociaux des EA et ESAT du groupe Analyse de la valeur ajoutée économique et sociale créée par les entreprises adaptées (80 de travailleurs handicapés dans leurs effectifs)
à La Réunion L’ Adie, la microfinance - CR-CSUR de La
la performance sociale 5 70 74 76 84 73 à 2 ans 58 60 63 64 62 à 3 ans les actions de l’adie À la rÉunion bettina, agricultrice À la plaine des
LA DEMARCHE ENTREPRENARIALE ET LA PERFORMANCE
La performance organisationnelle: Le but est de mesurer la performance de l'entreprise au niveau de la ualité de la p odution, de la flexiilité, des délais La performance sociale: le bilan social récapitule les principales données chiffrées permettant
Norme SA8000®
de certification accrédité qui évaluera la performance sociale et le système de gestion de votre organisation selon les critères de la norme SA8000® L’accréditation fait partie intégrante du programme SA8000 et seuls les organismes de certification accrédités peuvent accorder des certifications SA8000 reconnues
[PDF] RECUEIL DE LEGISLATION. A N 48 3 mai 1999. S o m m a i r e
[PDF] Efficacité énergétique et Energies Renouvelables dans les exploitations agricoles : potentiel d amélioration et outils de financement
[PDF] Le financement des soins de santé en France
[PDF] MANUEL DU CONSEIL D ADMINISTRATION. 22 Janvier 2010
[PDF] Sondage d observation
[PDF] Audioprothésiste. L audioprothésiste procède, sur prescription médicale, à l appareillage des déficients auditifs.
[PDF] REGLEMENT DES ETUDES et contrôle des aptitudes et des connaissances
[PDF] Les entreprises du CAC 40 et les entrepreneurs
[PDF] DÉFINIR DES INDICATEURS D'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE INDUSTRIELLE
[PDF] REUNION DE BASSIN - JOURNEE COMMUNE PROFESSEURS DOCUMENTALISTES / CPE ORGANISATION DE L ATELIER DE TRAVAIL
[PDF] Service du greffe Juin 2016
[PDF] Comment accompagner vos clients dans un projet philanthropique?
[PDF] Pays du Centre Bretagne
[PDF] DOSSIER D INSCRIPTION 2013 / 2014
ÉTUDE D'IMPACT ADIE 2017 1
ÉTUDE D'IMPACT SOCIAL DE
L'ACTION DE L'ADIE - 2017
LE TAUX D'INSERTION
est le pourcentage de micro-entrepreneurs en situation d'emploi à la date de l'enquête par rapport au nombre total de personnes interrogées. Sont en situation d'emploi les créateursdont l'entreprise est en activité à la date de l'enquête (quelle que soit sa date de création)
et ceux dont l'entreprise n'est plus en activité mais qui ont retrouvé un emploi ou créé une
autre entreprise.LE TAUX PÉRENNITÉ À 2 ANS ET À 3 ANS est le pourcentage d'entreprises encore en activité à la date de l'enquête et créées respec-
tivement 2 ans et 3 ans auparavant. La mesure de sa performance sociale est un devoir perma- nent pour l'Adie, autant an de s'assurer qu'elle reste dèle à sa vocation vis-à-vis de ses partenaires publics et privés que des personnes qu'elle nance et accompagne.76% à 2 ans
63% à 3 ans
En bref
En détail
TAUX D'INSERTION
84%80%84% TAUX DE PÉRENNITÉ
À 2 ANS À 3 ANS Données nationales entreprises individuelles*1,31,221,26
NOMBRE MOYEN
D'EMPLOIS CRÉÉS PAR ENTREPRISE FINANCÉE
*Source Insee, enquête SINE cohorte 2010, vague d'interrogation 2013 (hors auto-entrepreneurs)70%74%76%73%63%60%58%62%
Étude d'impact Adie 2017
Étude d'impact DOM Adie 2014
Étude d'impact Métropole Adie 2013
TAUX DE PÉRENNITÉ
TAUX D'INSERTION
84%NOMBRE D'EMPLOIS CRÉÉS
PAR ENTREPRISE FINANCÉE
1,3ÉTUDE D'IMPACT ADIE 2017 2
ÉTUDE D'IMPACT SOCIAL DE
L'ACTION DE L'ADIE - 2017
LE DISPOSITIF DE SUIVI DE LA PERFORMANCE SOCIALE À L'ADIE :Il conjugue trois outils complémentaires :
LES SCORES D'EXCLUSION SOCIALE ET FINANCIÈRE destinés notamment à vérifier, surune base annuelle, que la cible touchée est bien celle visée et que la croissance de l'activité
s'accompagne d'une délité au public cible de l'association ; UN AUDIT DE PERFORMANCE SOCIALE , conduit avec l'organisme CERISE en utilisant SPI(Social Performance Indicators), l'outil de référence en matière d'évaluation de la perfor-
mance sociale des institutions de micronance. L'objectif est ici de diagnostiquer l'adéquation du fonctionnement de l'association (gou- vernance, organisation, systèmes, process, procédures...) au respect des normes de per- formance sociale ;L'évaluation intègre 200 points de contrôle basés sur les Normes universelles de Gestion de la
Performance sociale en micronance, un ensemble de standards sur lesquels les acteurs du secteur se sont entendus au niveau international. LES ÉTUDES D'IMPACT comme celle menée sur le MCES ou l'étude d'impact triennale sur le microcrédit professionnel.En amont
SCORES ANNUELS
D'EXCLUSION
Correspondance
entre le public touché et la cible viséeOutil de pilotage
En transversal
AUDIT DE PERFORMANCE
SOCIALE (TRIENNAL)
Auto-évaluation
accompagnée par CERISE basée sur l'outil SPI 4Application des normes
universelles de gestion de la performance socialeEn aval
MESURE D'IMPACT
(TRIENNALE)Pérennité
Insertion
Situation professionnelle
Satisfaction
Bancarisation
MÉTHODOLOGIE Enquête réalisée par téléphone par l'Institut Audirep, auprès de 2 071 créa-
teurs d'entreprise nancés par l'Adie, interrogés en décembre 2016. Échantillon constitué
selon la méthode des quotas (sexe, âge, niveau de formation, secteur d'activité, objectif du
nancement, date de création et région) an d'être représentatif de la cible : créateur d'entreprise nancé France métropolitaine, et outremer (Guadeloupe, Guyane,Martinique, Mayotte, Réunion, Nouvelle-Calédonie, Polynésie Française) ayant créé leur en-
treprise entre le 1 er juin 2013 et le 30 mai 2015, et faisant appel pour la première fois à l'Adie, microcrédit professionnel uniquement.