CHAPITRE 1 : DEFINITION DE L’ENTREPRISE

approches de l’entreprise on choisira celle qui montre l’évolution de la notion d’entreprise qui est passée d’une entreprise « boîte noir » à une entreprise système 1-Définition de L’organisation : L’organisation est définie comme étant une unité sociale organisée pour atteindre un certains objectifs

L’Organisation dans l’entreprise - Technologue Pro

Chapitre 6 : L’organisation dans l’entreprise 45 Sahli FAOUZIA La structure joue, vis-à-vis de l’environnement, une fonction d’interface Elle doit faciliter la recherche d’informations pour une meilleure prise de décisions Plus l’environnement est dynamique, plus l’entreprise peut s’adapter aux autres déterminants

Synthèse 1 Qu’est-ce qu’une organisation

propriétaires d’une organisation est appelée structure de propriété La structure de propriété varie selon le type d’organisation et détermine le gouvernement de l’organisation • Au sein d’une entreprise, le pouvoir est détenu par les propriétaires de la société, aussi appelés actionnaires

Dossier 8 : Management de l’organisation et culture d’entreprise

l’organisation » ( M Thévenet) Ainsi, l’entreprise est un corps social, disposant d’un patrimoine culturel façonné par son histoire, ses valeurs, ses méthodes de management I Définition et composantes de la culture d’entreprise G Lécrivain – Management des organisations et stratégies – Définition

SUPPORT DE COURS MGT 1

l’organisation -entreprise (Cf Chapitre II : Définition et classification des entreprises) L’entreprise étant un système ouvert, un chapitre sera consacré à l’étude de son environnement (Cf Chapitre III : L’Environnement de l’Entreprise)

Formalisation de l’entreprise

formaliser leur entreprise (voir aussi la figure 1) Les interventions peuvent cibler des secteurs spécifiques, des zones géographiques ou des sous-groupes d’entreprises (comme les jeunes pousses par rapport aux entreprises en place) Les mesures de formalisation de l’entreprise visent à : • Réduire les barrières à l’entrée par la

Thomas Durand ManageMent d’entreprise 360°

L’organisation 52 Section 1 Définition 55 Section 2 La structure de l’entreprise 55 1 Éléments de description 55 2 Éléments de conceptualisation 62 Section 3 Les processus 63 1 Éléments descriptifs 63 2 Conceptualisation 66 Section 4 Organisation informelle, Culture et Identité 68 4 Le management par la qualité 72 Section 1

Entreprise et son environnement

L'entreprise interfère avec un entourage très actif, ce dernier va dicter ses choix opérationnels et surtout stratégiques que l'entreprise va prendre Cet entourage est appelé ENVIRONNEMENT L'entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive ou de manière négative

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