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Bien étudier son marché pour construire une offre gagnante JRCE Rennes, 11 octobre 2013, Charles-Eric ROSSIGNOL et Thierry AZAÏS 5 Étroite : l’ensemble des données chiffrées relatives à un produit ou un service, plus ou moins segmenté Large : l’ensemble des individus concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs

Étudier son marché : la clé pour construire une offre gagnante

Étudier son marché : la clé pour construire une offre gagnante Ils interviennent : Axel LOUVET – Conseiller à la création et reprise d’entreprise

Étudier son marché : le bon réflexe pour une offre gagnant

Grâce à l’étude de marché, vous obtenez des retours de potentiels clients qui vous permettent d’adapter votre offre aux besoins du marché afin de : -Accroître vos chances de réussite sur ce marché-Percer plus rapidement le marché -Créer une offre que le consommateur attend Choisir ou améliorer son offre

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Bien étudier son marCHé pour Construire une offre gagnante À l’issue de cette formation vous saurez : • Maîtriser les techniques de l’analyse de votre marché pour définir un positionnement et une offre commerciale adaptée au lancement de votre activité objectif : Étudier son marché pour valider son projet de création ou

Etudier son marché - entreprendre-ouestfr

1 Bien étudier son marché et faire preuve d’objectivité sur les points de force et de vigilance actuels et futurs 2 Vérifier l’adéquation du marché entre l’intérêt et le potentiel de chiffre d’affaires 3 Connaître sa clientèle et positionner son offre en la structurant 4 Engager une dynamique commerciale performante 5

JURIDIQUE COMMERCIAL

la programmation - Impulsion Business, 1er festival pour

mode d’emploi pour démarrer son activité R D C Comment trouver de bons dossiers de reprise en Normandie : mode d’emploi S R D C Étudier son marché : la clé pour construire une offre gagnante R F C Comment réussir sa création d’entreprise ? Retours d’expériences de créateurs R C Reprendre une entreprise : les clés

Comment monter un projet et rédiger une proposition compétitive

• une situation « gagnante » pour tous les partenaires • un rôle bien défini pour chacun des partenaires • pas de chevauchement de responsabilités • pas de concurrence au sein du consortium • gérer les collaborations pour atteindre les objectifs • Quid de l’équilibre géographique? • Quid des partenaires industriels?

APPEL A CANDIDATURES POUR UN CONSULTANT INDIVIDUEL

6 Les documents d’évaluation des compagnies et de sélection de la compagnie gagnante sont bien remplis pour bien justifier la décision finale, en accord avec les critères établis en avance ; 7 Une compagnie de construction est sélectionnée et son contrat est développé ; 8

[PDF] Chapitre 2 : Etude de marché

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