[PDF] PAR M ERWAN BECQUEMIE DIRECTEUR G - AHS-FC

Une Equipe Mobile intégrée dans un dispositif spécifique de

EPSM des Flandres –Bailleul 23 juin 2011 Une Equipe Mobile intégrée dans un dispositif spécifique de soins pour Adolescents : Une action de Secteur

Programme 4 : Programme soins de crise : Axe case management

adolescents confrontés à une situation de crise sans danger vital A cette fin, plusieurs solutions complémentaires ont été développées telles que la mise en place d’une équipe mobile de soins de crise, la gestion et la disponibilité de lits de crise en Brabant wallon, ainsi que la mise en œuve d’un case management

L’EPSM des Flandres aujourd’hui

Projets La création d’un hôpital de jour pour adolescents (secteur 59I02) autorisée en Août 2015 et en attente de financement La création de l’Equipe Mobile de périnatalité (Pôle 59I01 - CH Dunkerque) intégrée dans le projet architectural de l’hôpital mère-enfant du CHD Ce projet est également en attente de financement

Guide pratique en santé mentale

participe aux soins de façon autonome ou intégrée dans une équipe Il peut être formé à des thérapies spécifiques : thérapie familiale, comportementale, psychanalytique Le psychothérapeute Il peut être médecin psychiatre, mais aussi psychologue ou autre Il doit se prévaloir

Guide pratique en santé mentale - CESAME - Centre de Santé

dont la venue (libre ou sous contrainte) n'est pas initiée par un secteur de soins Cependant, ne pourront pas y être admis : les patients avec une intrication somatique, les personnes de plus de 75 ans, les mineurs de moins de 16 ans

Guide pratique en santé mentale - Institut de linformation

dont la venue (libre ou sous contrainte) n'est pas initiée par un secteur de soins Cependant, ne pourront pas y être admis : les patients avec une intrication somatique, les personnes de plus de 75 ans, les mineurs de moins de 16 ans

15 70227 DSPH guide orientation enfant handicap

Hôpital de Jour pour adolescents et jeunes adultes POuR LES ADOLESCENtS Et JEuNES ADuLtES DE 13 à 21 ANS • Dispositif non sectorisé de prise en charge de jour et à temps partiel, spécifique à la prise en charge des adolescents dihPSeA (dispositif intersectoriel d’hospitalisation Psychiatrique et de Soins de l’enfant et de l

PAR M ERWAN BECQUEMIE DIRECTEUR G - AHS-FC

A cela s’ajoutent les actions menées dans les IMPRO en faveur de l’inclusion professionnelle : en 2017, 229 jours de stages professionnels pour des jeunes de Montfort en milieu ordinaire et 360 jours pour le CMPro Vaucluse La volonté de faire sortir l’école de l’IME peut être vécue différemment

CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION DU PROGRAMME DE FIDÉLITÉ

Pour adhérer au programme de fidélité, il est obligatoire de renseigner sa civilité, son nom, son prénom, sa date de naissance, un e-mail valide et/ou un numéro de téléphone portable valide Le programme de fidélité étant dématérialisé, tout adhérent désireux d’obtenir une carte de fidélité

[PDF] Tout étudiant en formation initiale inscrit à l UPEC lors de l année universitaire en cours.

[PDF] CHARTE INFORMATIQUE DU LYCEE. Prises de vues de votre enfant en cadre scolaire.

[PDF] Rapport d évaluation de la licence

[PDF] Master of Business Administration

[PDF] Mise en œuvre de la subvention globale FSE- Inclusion 2014-2020 du CONSEIL GENERAL DE LA MARTINIQUE

[PDF] Objet : Questionnaire Transport Bordeaux, le 26 novembre 2015

[PDF] REGLEMENT DES CIMETIERES ET DES SITES CINERAIRES DE LA COMMUNE DE LILLERS. ***

[PDF] DOSSIER RECAPITUALATIF DES COMPETENCES PROFESSIONNELLES du CAP AGENT POLYVALENT DE RESTAURATION

[PDF] isolation thermique ite par l extérieur Améliorer son confort thermique, sa facture énergétique et embellir sa façade en une seule opération.

[PDF] MARCHE PUBLIC DE FOURNITURES «ACHAT DE MATERIEL DE CUISINE» PROCEDURE ADAPTEE (Article 28 du Code des Marchés Publics)

[PDF] MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SPORTS SANTÉ

[PDF] Ce document a été mis en ligne par le Canopé de l académie de Montpellier pour la Base Nationale des Sujets d Examens de l enseignement professionnel.

[PDF] Utilisation de Outlook Express avec Gmail

[PDF] BACCALAUREAT PROFESSIONNEL RESTAURATION

[PDF] [MOZILLA THUNDERBIRD]

1 PRESENTATION SYNTHETIQUE DU " RAPPORT G·ACTIVITE 2017 » DE L·$+6-FC

PAR M. ERWAN BECQUEMIE- DIRECTEUR GENERAL

ET MME CLAIRE BRAHIMI ² DIRECTRICE GENERALE ADJOINTE

ASSEMBLEE GENERALE DU 26 JUIN 2018

FOYER DE VIE LE MANOIR - ROUGEMONT

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

3 "C"

2EME POINT DE L·ORDRE DU JOUR :

RAPPORT D·ACTIVITE 2017

1.2. RAPPORT G·$F7H9H7(

M. Pierre-Etienne de MOUSTIER -3UpVLGHQP GH O·$+6-FC

M. Erwan BECQUEMIE -Directeur Général

Mme Claire BRAHIMI -Directrice Générale Adjointe

Avant de céder la parole à M. Becquemie, Directeur général et à Mme Brahimi, Directrice générale adjointe pour

cette présentation, le président commente les diapositives introductives suivantes :

Rappel des 3 missions :

LES ÉTABLISSEMENTS ET SERVICES PAR MISSION

MISSION

HANDICAPET

INADAPTATION

MISSIONACTION

SOCIALEET

INSERTION

MISSIONSANTÉ

PUBLIQUE

HANDICAPMOTEUR

HANDICAPMENTAL

HANDICAPPSYCHIQUE

POLYHANDICAP

AUTISME-TED

ACCUEILDES

MIGRANTS

PROTECTIONDE

L·ENFANCE

INTEGRATIONSOCIALE

ETPROFESSIONNELLE

PRÉVENTION

INFORMATION

DÉPISTAGE

VACCINATIONS

SOINS

Leur répartition :

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES MISSIONS

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

4

Quelques données chiffrées :

$F7H9H7( (7 02K(16 G·$F7H21

ƒ1 200personnes accompagnées chaque jour en

institution ou à domicile ƒPlus de 3 000 bénéficiaires accueillis et orientés chaque année

ƒPlus de 23 000consultations médicales et

paramédicales par an ƒ35établissements et services sur le territoire

ƒ47 M½GH NXGJHP G·H[SORLPMPLRQ

ƒ749 ETP / 966 personnes salariées

M. le Président donne ensuite la parole à M. Becquemie :

LES ENJEUX

Ecole, Logement, Travail, Loisirs ?

Quelle inclusion pour les personnes

accueillies ? demande forte de transformer en partie notre offre, pour prendre résolument un virage inclusif. publics et selon les besoins.

Trois grands domaines sont identifiés :

ƒ Le logement

ƒ Les activités de loisirs et la culture.

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

5 société, sans attention spécifique collective ; elles sont hors du groupe ;

ƒ Dans le cadre de la séparation, les personnes sont toujours hors du groupe, mais une action ciblée peut

les personnes ;

au sein du milieu dit " ordinaire », ou de la société, des réponses collectives dans un espace protégé ;

nécessairement dans un Etablissement spécialisé, mais partout.

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

7

MISSION HANDICAP ET INADAPTATION

734 3I$F(6 G·$FF8(HI ²610 ETP

M

ISSION

HANDICAP

ET

INADAPTATION

‡UNEEQUIPEMOBILEAUTISME

‡UNSECTEUR"ENFANTS»

‡UNSECTEUR"ADULTES»

PRESENTATION PAR MME BRAHIMI DU :

SECTEUR ENFANTS

CARTE D·IDENTITE :

En 2017, le périmètre du " secteur enfants » de la " mission handicap et inadaptation » regroupe 6 Instituts

intervenant plus largement dans le département du Doubs pour les secteurs enfants et adultes. SESSAD Comtois, ce dispositif sera mis en place en 2018.

MISSION

HANDICAPET

INADAPTATION

UNSECTEUR"ENFANTS» :

400 PLACES²289 ETP

ETABLISSEMENTS/

SERVICES

IMPLANTATION

PLACES

AGRÉÉES

CAFSBESANÇON35

CMPP

BESANÇON

PONTARLIER

MORTEAU-

CMPROVAUCLUSEVAUCLUSE47

IME L'ENVOLROUGEMONT38

IME L'ESSORBESANÇON30

IME L'EVEILVILLENEUVED·$MONT59

IME MONTFORTMONTFORT41

IMP L'ESPERELMONTBÉLIARD42

SESSAD COMTOIS

GRANDBESANÇON

AIREURBAINE

HAUT-DOUBS108

Ce volet représente en 2017 :

ƒ 289 Equivalent Temps Plein au niveau des salariés auxquels il faut ajouter :

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

8

YMme Anne-Isabelle CLERC-LABEAUNE : CAFS

YMme le Dr Elisabeth PAILLARD : CMPP

YM. William LAVRUT : CMProVaucluse (Dir. adj. : M. Leuba)

Y0B )UMQoRLV $1*H8IIH H0( O·(YHLO

YM. Jean-)UMQoRLV 5HG28; H0( O·(QYRO

Y0PH 2OJM 0(1H(5( H0( O·(VVRU ²EMA 25

YMme Christine HERRGOTT : IME de Montfort

YM. Bernard TRIPONEY : IMP O·Esperel(Dir. adj. : Mme R. Rodrigues)

YMme Virginie FRICOT : SESSAD Comtois

MISSION

HANDICAPET

INADAPTATION

SECTEUR"ENFANTS»

Les directeurs qui animent le secteur Enfants sont :

ƒ Mme Clerc-Labeaune, Mme le Dr Paillard, M. Lavrut, M. Angiulli (depuis novembre 2017 qui a succédé à

M. Barraux), M. Ridoux, Mme Herrgott, Mme Menière (depuis le 1er septembre 2017), Mme Fricot et

M. Triponey assisté de Mme Rodriguez.

Concrètement, sont considérés comme des dispositifs de scolarisation en milieu ordinaire : intégration partielle en classe ordinaire. Nationale pour 243 enfants dont les modalités sont les suivantes : enfants (185 jeunes)

ƒ En externe :

o 3 classes externalisées en primaire pour 29 jeunes et 1 classe en collège pour 10 jeunes o Scolarisée partagée : 12 jeunes o Scolarité complète en milieu ordinaire : 7 jeunes.

scolarisée en milieu ordinaire soit 21 sur 42. Une troisième classe externalisée ouvrira à la rentrée de

septembre 2018 ;

classes maternelles pour les enfants autistes dans le Doubs et à Belfort. Sur une file active de 26 enfants

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

9

accueillis, 12 sont sortis avec une solution adaptée à leurs besoins et 5 ont pu poursuivre leur scolarité

de Baumes les Dames est en réflexion pour la rentrée scolaire de septembre 2018 ;

de stages professionnels pour des jeunes de Montfort en milieu ordinaire et 360 jours pour le CMPro Vaucluse.

ƒ un jeune de 16 ans accueilli demande à pouvoir être scolarisé en lycée avec ses copains, pour vivre

comme tout le monde ;

de son fils à Montfort lui a permis de trouver un apaisement après des années de scolarisation en milieu

ordinaire où son fils a été en très grande difficulté.

milieu protégé avec ou sans internant restera une réponse adaptée que nous devons maintenir.

Comment les équipes préparent-elles et accompagnent-elles les jeunes à la vie autonome ?

apprentissage a pu être hébergé sur ce dispositif, soit au total 147 nuitées. 5 jeunes orientés en ESAT avec un

linge (entretien), les repas (courses et préparation). Ils sont soutenus dans les actes de la vie quotidienne où ils

LES PROJETS 2018/2019 :

Le virage inclusif bouscule nos pratiques en demandant de travailler davantage au domicile, dans les écoles

ordinaires, au sein des entreprises plutôt que dans nos établissements.

sens en veillant à un juste équilibre entre les institutions et le milieu ordinaire dans une logique de réponse

graduée. dispositifs du secteur enfants.

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

10

PRESENTATION PAR M. BECQUEMIE DU :

SECTEUR ADULTES

CARTE D·IDENTITE :

Le " secteur adultes » de la " mission handicap et inadaptation » regroupe 11 établissements et services. Pour

MISSION

HANDICAPET

INADAPTATION

UNSECTEUR"ADULTES» :

334 PLACES²321 ETP

AGRÉÉES

SAVS -VIVREENVILLEBESANÇON38

GEM LAGRANGEDELÉOBESANÇON/

EA LACUISINEDEVILLERSEXELVILLERSEXEL31

ESAT DEVILLERSEXELVILLERSEXEL35

FAMLACITADELLEROUGEMONT36

FOYERDEVIELEMANOIRROUGEMONT42

FOYERDEVIEROUSSETLEVIER42

MASLECHÂTEAUVILLENEUVED·$MONT20

MASGUYDEMOUSTIERVILLERSEXEL40

MASGEORGESPERNOTFRANOIS40

Ce qui représente en 2017 :

ƒ 334 places dont 230 places en internat, 38 places de services, et 66 accueils temps plein pour des

travailleurs en situation de handicap. Comme pour le secteur enfants, tous les types de handicap sont

accueillis : déficience intellectuelle, polyhandicap, troubles du psychisme, autisme ; ƒ Au total, 321 Equivalent Temps Plein au niveau des salariés.

YMme Catherine PERRIN : Dispositif Vivre En Ville

YMme Agnès REDOUTEY : Entreprise Adaptée Cuisine de Villersexel

YM. Sébastien DUMOND : ESAT de Villersexel

YM. Jean-François RIDOUX : FAM la Citadelle

YM. Christian BOUQUET : Foyer de vie le Manoir

YM. Cédric LEMAITRE :

¾Foyer de vie Rousset

¾Foyer de vie /MAS le Château (Dir. adj. : M. Chausson)

YMme Virginie BRUNET : MAS Guy de Moustier

YMme Estelle JACQUIN : MAS Georges Pernot

MISSION

HANDICAPET

INADAPTATION

SECTEUR"ADULTES»

Les directeurs et cadres qui animent le secteur enfants sont :

ƒ Mme Perrin, Mme Redoutey, M. Dumond, M. Ridoux, M. Bouquet, M. Lemaitre, Mme Brunet et

Mme Jacquin.

o Les salariés de la cuisine de Villersexel relèvent du milieu ordinaire et sont en interaction avec le

milieu de travail ordinaire dont la plupart des clients relèvent. Toutefois, pour parler désormais

du milieu ordinaire ;

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

11

participer à la production (soit 12 travailleurs qui chacun y vont 1 à 3 fois par semaine) ; idem dans

ƒ En revanche, les foyers de vie, FAM et MAS accueillent des personnes qui ne sont pas susceptibles

développement de la vie locale. Ces activités existent mais sont à développer.

dont 1 a pu faire un essai de vie seule. Le service soutient également le maintien dans le logement ordinaire.

que les foyers de vie puissent proposer des appartements, ici par exemple à Rougemont, 1 ou 2 appartements

dans le parc locatif de la commune ? nouveau CPOM. Etablissements pour favoriser le lien avec le milieu ordinaire.

Lausanne ; dans les MAS, les résidents ont de nombreuses activités extérieures sportives et culturelles : bowling,

dispositif de répit pour les aidants accompagnants des personnes avec TSA qui se crée en 2018. Avec le handy

ce dispositif réfléchi avec les associations de parents. Le but est que demain, les personnes, enfants ou adultes,

profondément notre regard et nos façons de faire.

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

13

MISSION SANTE PUBLIQUE

PRESENTATION PAR MME BRAHIMI :

M

ISSION

SANTÉ

PUBLIQUE

‡PRÉVENTION

‡INFORMATION

‡DÉPISTAGE

‡VACCINATIONS

‡SOINS

3 SERVICES ²16 ETP

CARTE D·IDENTITE :

La mission " santé publique » regroupe trois actions :

ƒ La lutte contre la tuberculose pour le département du Doubs, PLVH HQ °XYUH MX VHLQ GX FI$7

ƒ Une action de prévention, information, dépistage pour les infections par le VIH, les hépatites virales et les

Infections Sexuelles Transmissibles au travers du CeGIDD. Ces 2 services sont regroupés au sein du Centre de santé depuis le 30/09/2014. par le CSAPA Equinoxe à Montbéliard.

MISSION

SANTÉ

PUBLIQUE

ETABLISSEMENTS

OUSERVICES

IMPLANTATION

FILEACTIVE

CONSULTATIONS

MÉDICALES

CEGIDD

BESANÇON-4 607

MONTBÉLIARD-1 328

LONSLESAUNIER-585

DÔLE-135

CLATBESANÇON-3 478

CSAPA EQUINOXEMONTBÉLIARD484-

MISSIONSANTÉPUBLIQUE48410 133

YM. Bernard TRIPONEY ²Directeur :

¾CSAPA Equinoxe

YEn gestion directe par la Direction générale : ¾CeGIDD(Médecin responsable : Mme le Dr COURTIEU) ¾CLAT (Médecin responsable : M. le Dr PRENAT)

MISSION

SANTÉ

PUBLIQUE

Le CSAPA est dirigé par M. Triponey. Le Centre de santé (CLAT et CeGIDD) est en gestion directe par la

direction générale en lien avec les responsables médicaux, le Docteur Courtieu et le Docteur Prenat.

Près de 30 professionnels représentant 16 équivalents temps plein apportent leur compétence pour la mise en

°XYUH GHV MŃPLRQV HQ OLHQ MYHŃ ŃHPPH PLVVLRQB

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

14

Le CLAT

Conformément aux objectifs du CPOM, le CLAT intervient en priorité auprès des populations à risque : personnes

migrantes, personnes détenues, personnes en situation de précarité, professionnels de santé.

Ses missions sont de 3 ordres :

ƒ Réaliser les tests tuberculiniques, le dépistage de la tuberculose

ƒ Réaliser les enquêtes épidémiologiques suite à la déclaration de la tuberculose.

La tuberculose fait partie des 33 maladies à déclaration obligatoire en France. En 2017, dans le Doubs, 78

rencontrées dans ce cadre en 2017.

populations cibles, le CLAT poursuit cette mission avec 685 vaccinations réalisées (contre 464 en 2016).

Le CeGIDD

infections VIH, des hépatites virales et des Infections sexuellement transmissibles composé : et 5 hépatites C ont été diagnostiqués.

Le CeGIDD réalise son premier bilan à partir des deux années de fonctionnement 2016-2017. La dynamique

médicale installée depuis ces deux dernières années permet de dresser un bilan positif de ce mode de

Nous avons poursuivi en 2017 pour le CLAT et le CEGIDD, un management de proximité assuré par la DG afin de

consultations médicales) en lien avec les services régionaux comme le CPIAS.

Le CSAPA Equinoxe

484 personnes ont été accompagnées en 2017 dont 126 nouveaux patients. La file active est stable mais le

addicto, suivis socio-pGXŃMPLIV VXLYLV PMNMŃR"B

Présentation RA AHS-FC 2017 ± AG 2018

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