[PDF] La cogestion une danse à deux, et même à plus que deux



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CIUSSS du Centre-Sud-de-l’île-de-Montréal

Nombre de sites du CIUSSS du Centre-Sud par territoire de CIUSSS Territoire Nombre de l'Ouest 8 du Centre-Ouest 7 du Centre-Sud* 45 du Nord 25 de l'Est 45 Hors territoire 1 Excédentaires 4 Total 135 *Inclus les installations de l'ex-Agence: TCR, Lafontaine et 5800 St-Denis Source: Direction des services techniques, octobre 2015 7



BIENVENUE AU CIUSSS DU CENTRE-SUD-DE-L’ÎLE

Le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal a comme mission de veiller à la santé et au bien-être de la population de son territoire • Excellence de ses soins et services • Organisation innovante • Milieu de travail stimulant • Approche client-partenaire



RAPPORT ANNUEL L‘AN 1 - CIUSSS du Centre-Sud-de-lÎle-de

RappORT aNNuEL de gestion 2015-16 Ciu du Centre-sud-de-l’Île-de-montréal 7 message des autoRitÉs Madame, Monsieur, Au cours des derniers mois, le réseau de la santé et des services sociaux a connu des



Plan du stage en leadership, planification et gestion

La Direction régionale de santé publique de Montréal (DRSP) est située dans le CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal En accord avec la loi sur la santé publique, les lois sur la santé et la sécurité du travail et sur les services de santé et les services sociaux, la principale mission de la



LÕEXP RIENCE CITOYENNE AU SERVICE DE LA PR VENTION

du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal Vincent Dumez, codirecteur, Centre d’excellence sur le partenariat avec les patients et le public Isabelle Fournier, conseillère, Direction adjointe Qualité, risques et éthique du CIUSSS



Mme Sonia Bélanger, Présidente-directrice générale du CIUSSS

discussion pour améliorer la performance future • Outil de gestion visuelle et de cohérence • Lieu de rencontre où l’on privilégie la gestion de proximité, l'écoute et l'interaction entre les membres d’une équipe Les salles de pilotage et les stations visuelles permettent au modèle qualité performance de vivre dans les équipes



La revue au service du réseau de la santé

CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal Dre MICHÈLE PELLETIER Consultante DR GILLES PINEAU Consultant en santé CAROLINE ROY PDGA CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue YVAN ROY Cadre supérieur, retraité du réseau de la santé et des services sociaux Comité de lecture ANNIE CHAREST, DORIS LEVASSEUR



L’intégration des données préhospitalières dans le réseau de

Centre de Communications Santé CIUSSS MCQ SI SYM Formulaire Va chercher 100 des informations et des documents Engin d [interfaces MODE NUMÉRIQUE Établissements du réseau de la santé Le document est adressé au CISSS des Laurentides Fax Engin Le document est adressé au CIUSSS du Centre -Sud -de -l[Île de Montréal MODE PAPIER



Guide - RCPI

et privés en ce qui a trait à la tenue et à la gestion du dossier de l’usager Il est complémentaire à celui intitulé « L’offre de service et le processus clinique des travailleurs sociaux exerçant dans un groupe de médecine de famille » (CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal, 2016) 2 ASPECTS LÉGISLATIFS GÉNÉRAUX



La cogestion une danse à deux, et même à plus que deux

– Peu de temps pour l’information, la réflexion et le partage (ça va vite) – Choc entre les cultures de gestion et médicale – Des attentes trop grandes par les deux cogestionnaires – Rythmes différents – Vision de l’intérêt de l’usager n’est pas toujours partagée de la même façon

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