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Veille Technologique – et la communication de proximité avec

Dans cette veille technologique je vais vous présenter la technologie NFC qui exprime la liaison entre un lecteur et un terminal (Par exemple un téléphone avec une borne de paiement) C'est le futur de la mobilité, il permet une communication en champ proche depuis différents échanges existants (c’est-à-dire à faible distance)



LE PROCESSUS ET LES OUTILS DE VEILLE TECHNOLOGIQUE DANS UN

place des cellules de veille, alors qu'en France sont édités des rapports officiels 1 et rédigée une normalisation 2 , que les associations sont de plus en plus nombreuses 3 et que des magazines spécialisés apparaissent 4



Organiser une veille informationnelle > Définition

D4 4 Organiser une veille informationnelle • Définition : « La veille informationnelle est l’ensemble des stratégies mises en place pour rester informé, en y consacrant le moins de temps possible en utilisant des processus de signalement automatisés » Jean-Pierre Lardy – Urfist de Lyon • Objectif :



Scénario « Veille Technologique collaborative

- l’aptitude à assurer une veille technologique (mise à jour des connaissances, maîtrise des évolutions technologiques, etc ), - le sens de la communication orale et écrite, - l’aptitude au travail en équipe, - de la méthode, de la rigueur et le sens de l’initiative "



démarche de recherche documentaire et la veille

Mettre en œuve une veille documentaire-Qu’est-ce que la veille ? La veille est « l'observation et l'analyse de l'environnement scientifique, technique, technologique et économique de l'entreprise pour en détecter les menaces et saisir les opportunités de développement » source : Qu’est-ce que la veille ? Les infostratèges 17 juin



Le projet en STMG - Education

en place pour rester informé, en y consacrant le moins de temps possible et en utilisant des processus de signalement automatisés » La mise en place d’une veille informationnelle va permettre à l’élève de collecter les informations nécessaires à sa revue de presse 2 Les deux méthodes de veille informationnelle



Pratiquer une veille juridique et professionnelle

2 La veille en entreprise a) Introduction Dans le domaine professionnel, le mot "veille" est utilisé d'abord en entreprise pour désigner une activité au service de l'innovation technologique et de la stratégie commerciale de celle-ci Lorsqu'une taille critique pour l'entreprise est atteinte, elle



GUIDE DES MÉTIERS DE LA DATA

Il développe l’infrastructure mise en place par l’architecte big data Il gère sa maintenance au quotidien et la fait évoluer selon les solutions les plus récentes Au quotidien : • Gérer l’architecture big data de l’entreprise ; • Assurer une veille technologique Compétences : • Expertise d’internet et des bases de données



UNE DÉMARCHE D’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

expliquer à vos collaborateurs à quoi sert une veille et comment pro-céder Assurer un retour sur leur apport respectif Evaluation des forces et faiblesses de votre entreprise : situation fi-nancière, compétences et savoir-faire, pyramides des âges, inventaire des capacités de production et du parc informatique, circuits de diffu-

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LE PROCESSUS ET LES OUTILS DE VEILLE TECHNOLOGIQUE DANS UN enssib

Ecole Nationale Supérieure des Sciences

de l"Information et des BibliothèquesMémoire de DEA

Sciences de l"Information et de

la Communicationoption :

Systèmes d"information documentaire

LE PROCESSUS ET LES

OUTILS DE VEILLE

TECHNOLOGIQUE DANS

UN CENTRE DE

RECHERCHE ET

DEVELOPPEMENT

Véronique HENRY

Sous la direction de Sylvie LAINE-CRUZELUniversité Claude Bernard Lyon1Septembre 1998 Université Lumière Ecole Nationale Supérieure Université Jean Moulin

Lyon 2 des Sciences de l"Information Lyon 3

et des Bibliothèques

LE PROCESSUS ET LES OUTILS DE VEILLE

TECHNOLOGIQUE DANS UN CENTRE DE

RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

Véronique HENRY

sous la direction de

Sylvie Lainé-Cruzel

RECODOC - Lyon 1

Résumé :

Alors que de nombreux auteurs ont proposé des modèles d"organisation de l"intelligence économique pour les entreprises industrielless ou les PME, nous nous sommes attachés à étudier les spécificités du contexte des centres de recherche, afin d"adapter au mieux le processus de veille technologique qui est plus particulièrement de leur ressort. Quelques scénarios de veille, adaptés à différents types de besoins, sont proposés. Descripteurs français : veille technologique - intelligence économique - centre de recherche - veille stratégique - gestion des connaissances

Abstract :

Many authors proposed remains types of economical intelligence for industries or SOHO. We emphasized on technology monitoring within a research center. We suggest some scenarii adapted to different type of needs. English keywords : technology monitoring - strategic information scanning system - competitive intelligence - research center - knowledge management "Le positionnement des informations stratégiques dans le système de recherche fondamentale, recherche et développement, production, est une étape très importante. L"identification des points d"excellence informationnels doivent permettre de maîtriser rapidement les facteurs critiques et décisionnels. Ceci est l"enjeu des techniques de veille stratégique, technologique et scientifique." [BRAN97]

Merci à Jean-René, Nathalie, Eva, Delphine,

Jean-Claude, Romain et tout particulièrement

à Diane qui m"a soutenue pour ce travail.

SOMMAIRE

I. LA VEILLE STRATEGIQUE....................... 10

1. Historique et évolution....................11

2. Le processus de veille...................12a. Qu"est-ce qu"on sur-veille ?................13

b. Les questions déterminantes.................14

3. Qui la fait ?...........................15

4. Avec quels outils ? .........................16

5. Sur quelles sources ?......................18

6. Avec quels objectifs ?.......................20

7. Conclusion................................21

II. ASPECTS TECHNOLOGIQUES DE LA VEILLE STRATEGIQUE DANS UN

CONTEXTE DE R&D.............................. 231. Information et veille technologique dans le contexte de R&D........23a. Caractéristiques de l"information de R&D................24

b. Spécificités de la veille technologique...................25

2. Contextes de la veille..................................26

3. Typologie des besoins..................................29

4. Conclusion...........................................30III. APPLIQUER LE PROCESSUS DE VEILLE DANS UN CENTRE DE R&D.. 32

1. Les acteurs de la veille dans un centre de recherche................33

a. La direction (les décideurs).........................34 b. L"animateur et le support technique.......................35 c. Les correspondants de veille................................35 d. Les experts.............................................36 e. Les traqueurs potentiels : l"ensemble des utilisateurs.............36

2. Les sources de la veille dans un centre de recherche...............37

3. Les outils nécessaires.................................39

4. Objectifs prioritaires....................................43

5. Problèmes et écueils à éviter..............................45

6. Conclusion................................................49IV. QUELS SCENARIOS POUR UN CENTRE DE RECHERCHE ?... 51

1. Les hypothèses..........................................51

2. Vers un système modulable.................................53

3. Des scénarios adaptés aux besoins...............................54

a. Spécificité des étapes pour la veille technologique dans un centre de R&D :....56 b. Besoins matériels......................................58 c. Etat de l"art ou opération de surveillance..............................60quotesdbs_dbs2.pdfusesText_4