[PDF] Identification de l’entreprise



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20 min Lecture du relevé de paie - Prosper Canada

Lecture du relevé de paie Module 2 - Revenus et impôts 5 Centre canadien pour l’éducation financière Contenu Objectif : Aider les participants à lire et à comprendre l’information ins-crite sur leur relevé de paie Outils : Feuille d’activité 2-1, Questionnaire lire un relevé de paie Document 2-2, Lire un relevé de paie



COMPRENDRE SON BULLETIN DE SALAIRE - Syndicat National du

Il aborde de façon pédagogique les différents éléments et calculs de votre paie Bonne lecture et compréhension à vous tous Philippe GARNIER Volontaire équipe SNPNC - EAP L'article L3243-2 du Code du Travail oblige votre employeur Europe Airpost à vous remettre un bulletin de salaire lors du paiement de votre salaire Pour



PAIE et GRH - GRICS

– À partir du poste de travail de l’administrateur afin d’installer localement les fonctionnalités Windows (PAIE et GRH Windows et Gestionnaire de base de données) – À partir du serveur Web dans la zone privée afin d’installer les fonctionnalités Internet Services Web de PAIE et GRH et Agent de communication



LIRE VOTRE FIA - Site Officiel du syndicat CFDT Cheminots de

DE PAIE (EV) Cette partie regroupe les Eléments Variables de paie dus au titre du mois traité Elle liste les libellés des éléments variables de paie prévus, leur quantité et les montants versés __-Les codes des rubriques ont changé avec la mise en place du nouveau système de paie Dans le but d’améliorer la transparence et la



Formation en ligne Gestion de la paie

Le bulletin de paie Le relevé d’emploi Assurez-vous de faire une lecture adéquate du présent plan de formation Si vous avez des questions, n’hésitez pas



Vérification de votre maintien de salaire maladie non

Bulletins de paie de septembre 2017 à octobre 2017 Relevé des IJSS Pas de onvention olletive appliale à l’entreprise Arrêt pour cause de maladie non professionnelle du 07/09 au 31/10/2017 Pas de subrogation des IJSS Dispositions du code du travail sur le maintien de salaire



LECTURE D IMAGE

donnant de l'argent à un diable dans un coffre Paie -il pour ne pas mourir et profiter de ses biens matériels? arrière-plan: , l'avare est dans son lit à baldaquin orné du même tissu que celui du premier plan, droit mais décharné il ne regarde pas la voie divine que lui montre l'ange Il regarde un sac d’or



Rentrées de paiements – Credit Suisse BVRB Expert

Vous recevez comme modèle un spécimen de présentation ainsi qu’un gabarit de position pour le contrôle du positionnement de la ligne de codage Si vous souhaitez à l’avenir imprimer et envoyer vos justificatifs BVRB, le Credit Suisse doit impérativement effectuer un test de lecture



*11106* 11106 DÉCLARATION DE L’EMPLOYEUR DÉCÈS DE L’EMPLOYÉ

3 4 Cause du décès : accident maladie 4 – DOCUMENTS À FOURNIR 4 1 Annexer au présent document une photocopie des plus récents T4 ou Relevé 1 ou du bordereau de paie 4 2 Veuillez nous transmettre les coordonnées du réclamant (nom, adresse et numéro de téléphone) : 5 – SIGNATURE DU RESPONSABLE CHEZ L’EMPLOYEUR



Identification de l’entreprise

Identification du ou des demandeurs Noms Date de naissance des parts Chaque demandeur devra fournir : 1 Une copie du certificat de naissance, du permis de conduire ou du passeport 2 L’attestation de la détention des parts votantes (certificat d’actions, registre des actionnaires, contrat de société ou déclaration solennelle, etc ) 3

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Formulaire catégorie

" Projet d'amélioration »

Édition 2020

Date de la demande

Date de début du projet

Date prévue de fin de projet

Nom du conseiller Lactech

Quota détenu

Veuillez fournir votre dernière paie de lait avec votre demande. Avez-vous obtenu le prêt de quota à la relève?

De quel montant? :

_________________________ 1

BOURSES

À LA RELÈVE

LAITIÈRE

NOUS

APPUYONS

CEUX QUI

VONT LOIN!

Identification de l'entreprise

Nom de la ferme

Adresse

Ville

Province Code postal

Identification du ou des demandeurs

Noms Date de naissance % des parts

Chaque demandeur devra fournir :

1.Une copie du certicat de naissance, du permis de conduire ou du passeport.

2.L'attestation de la détention des parts votantes (certicat d'actions, registre des actionnaires, contrat de société ou

déclaration solennelle, etc.).

3. Une preuve de diplomation (copie du diplôme, de l'attestation d'études ou du relevé de notes) ou une preuve

d'inscr iption (copie du formulaire signé et du paiement ou du relevé de notes le plus récent). 1 re partie • Description de l'entreprise

Le comité de sélection évalue votre présentation générale et celle votre entreprise (35 %).

Parcours professionnel et caractéristiques du boursier (10 %)

Historique de la ferme (5 %)

2

1. Veuillez insérer une copie de votre CV à la n du document.

2. Après la lecture de votre CV, dites-nous, selon vous, c e qui vous distingue en tant que gestionnaire? (Expérience/formation/intérêts) ____________ ____________ ____________ 1. Combien y a-t-il de générations sur la ferme? : _______________________________________ 2. Énumérez les tâches des actionnaires sur la ferme :

3. Production actuelle (Référ

ence de la Fédération des producteurs du lait) :

Lait (L/vache/jour) : _______________ Gras : __________________ Protéine : ___________________

4. Race et nombre d'animaux :

Race : ____________________ Animaux de remplacement : ________________________

Vaches taries/préparation vêlage : _____________ Vaches en lactation : ________________________

NomsTâches

3

5. Description des terres ou autres productions :

Terres (en acres) :

Autres productions :

Temps moyen consacré à la production autre :

6. Mettre en pièce jointe au document une copie des reconnaissanc

es reçues à la ferme.

Caractéristiques de l'entreprise (20 %)

1. Énumérez les 3 principales forces de votre entreprise : A) _____________ B) _____________ C) _____________ 2. Quel est ou quels sont le/les objectif(s) visé(s) du/des producteur( s) au sein de l'entreprise? (Les objec tifs doivent être mesurables dans le temps.) _____________ _____________ _____________ _____________ 3. Date de la construction initiale : ___________________________________________________________ 4.

Quelles ont été les améliorations apportées dans les 5 dernières années? (Ex. : confort/

ventilation/ luminosité) _____________ _____________ _____________ _____________ _____________ 5. Quel est l'état actuel du bâtiment? (Ajouter des photos en pièce jointe 2 e partie • Description de l'investissement à réaliser (20 %)

Présentation du projet

4

1. Nommez quels sont les principaux objectifs visés par le projet?

A) _____________ _____________ B) _____________ _____________ C) _____________ _____________ 2. Quels sont les investissements à faire pour réaliser le pr ojet? (Ajouter en pièce jointe les soumissions eectuées) A) _____________ _____________ B) _____________ _____________ C) _____________ _____________ 3. À la suite des modications, quels seront les changements majeurs apportés? A) _____________ _____________ B) _____________ _____________ C) _____________ _____________ Montant de l'investissement Grand total des économies par année Retour sur l'investissement (résultat en années)

Calcul :

Retour sur l'investissement = montant de l'investissement en $/grand total des économies annuelles en $

5 * Inclure uniquement les frais d'intérêts annuels. Dans le cadre du

présent calcul, nul besoin de considérer l'amortissement du prêt.Grand total des économies (1 + 2 - 3)

Ce tableau est conçu pour contenir un nombre de caractères très limité. Veuillez y présenter uniquement les

chi?res demandés. Les calculs a?érents à ces derniers doivent être présentés dans la 3

e partie du formu laire intitulé " Impacts technico-économiques escomptés ». (30 %) Description - Revenus en plus à la suite de l'investissementExplication des revenus supplémentairesTotaux (1)

Description - Diminution des dépenses

à la suite de l'investissementExplication des diminutions des dépensesTotaux (2)

Description - Augmentation des dépenses,

incluant les intérêts liés au prêt*Explication des dépenses additionnellesTotaux (3) 3 e partie • Les impacts sur l'entreprise et le budget partiel

Le comité de sélection évalue l'ampleur des impacts technico-économiques de votre projet : augmentation de la

production de lait, diminution des frais vétérinaires, amélioration de la consommation de fourrage par vache, ac

croissement de l'e?cacité du travail, etc. (45 %)

Impacts technico-économiques escomptés

En lien avec la page précédente, chi?rez et décrivez l'impact économique des améliorations à apporter. (15 %)

6 A) ________________________________________________________________________ _____________ _____________ _____________ _____________ _____________ B) ________________________________________________________________________ _____________ _____________ _____________ _____________ _____________ C) _____________ _____________ _____________ _____________ _____________

Signatures

Nous a?rmons solennellement que les déclarations et les informations fournies sont véridiques. Il en est ainsi pour tous les documents annexés.

Demandeurs

Si la demande de projet est acceptée, nous autorisons l'utilisation exclusive de notre témoignage, des photos ou de la description du projet et de ses retombées, dans toute documen tation relative au programme de Bourses à la relève Lactech.

Conseiller Lactech

S.V.P. retourner le formulaire rempli à info@lactech.com ou à votre conseiller Lactech. À cet

envoi électronique , joignez également le fichier (annexe) regroupant tout document complémentaire aux informations fournies par le biais du formulaire.

Toutes les informations demandées dans ce formulaire doivent être fournies. Dans le cas où certaines d'entre

elles sont manquantes, il est possible que nous retardions l'évaluation de votre candidature jusqu'à ce que

nous les recevions. Vous en serez alors informés. Avant de nous acheminer votre candidature, assurez-vous que votre document démontre clairement la

pertinence de votre projet, c'est-à-dire qu'il est appuyé par des références de l'industrie et accompagné

de calculs justes et réalistes.

Document mis à jour le 13 décembre 2019.

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