[PDF] CRÉER DE LA VALEUR POUR LES PME PAR LA RÉFLEXION INTÉGRÉE



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GUIDE MÉTHODOLOGIQUEGUIDE MÉTHODOLOGIQUE TRANSMISSION Février

Mettre en place la transmission des savoirs et savoir-faire dans mon entreprise : les étapes 23 2 Réaliser le diagnostic de transmission 24 3 Sélectionner les compétences clés 30 4 Formaliser le plan d’actions général pour la mise en œuvre de la transmission des savoirs et savoir-faire adaptée à mon entreprise 33 5



COMMUNICATION MANAGEMENT LEADERSHIP

communication et des relations plus harmonieuses dans sa vie professionnelle Bien communiquer avec la presse Comment s'adresser efficacement aux journalistes pour présenter l'entreprise, faire passer un message, bien gérer sa relation avec les médias La communication pour les Assistantes de Direction



Former et transmettre autrement - Groupe Adecco

performance pour l'entreprise Afin de favoriser cet équilibre, la formation continue a un double rôle à jouer D’un côté, pour s’assurer aujourd’hui de disposer des compétences dont elle aura besoin demain, l’entreprise doit former ses collaborateurs tous les ans et non plus ponctuellement comme c’était le cas auparavant



Les Compétences génératrices d énergie

l‘entreprise Définir le rôle d‘une équipe répondre au Appréhender l’impact des comportements dans les relations de travail : Savoir repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent Connaître les effets de spirale et



CRÉER DE LA VALEUR POUR LES PME PAR LA RÉFLEXION INTÉGRÉE

que l’organisation puisse collectivement mieux comprendre les éléments clés de l’entreprise Cela inclut la gouvernance, la stratégie, le modèle d'entreprise, les opportunités et les risques dans le contexte des tendances et des problèmes qui affectent l'activité La réflexion intégrée implique également



Évaluer ses compétences Analyser sa personnalité

Situez-vous dans chacune des compétences clés résumées ci-dessous Cochez pour chacune d’elles la description qui vous ressemble le plus Pour mieux saisir ce que signifi e chaque clé de compétence, lire les pages 10 à 18 Notez vos résultats dans les tableaux « MES POINTS FORTS » et « MES POINTS FAIBLES » à la fi n de ce jeu

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