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Possibilités d’emplois Baccalauréat en administration

Possibilités d’emplois Baccalauréat en administration concentration management Exemples de postes pertinents en lien avec votre domaine d’études



Possibilités d’emplois Baccalauréat en sciences des religions

Exemples de postes pertinents en lien avec votre domaine d’études 2 approche humaniste et de sa philosophie de gestion axée sur le « Lean management »



17 questions pour évaluer vos pratiques en gestion des

Nous avons une bonne idée de nos besoins en matière de main-d’œuvre et avons établi des processus de recrutement, de sélection et d’embauche p 8 2 Les postes sont décrits à l’intérieur d’un profil de poste p 9 3 Mon cabinet connaît et utilise les différentes plateformes d’affichage d’offres d’emploi, notamment Juri



GUIDE DE LA FICHE DE POSTE - le centre de gestion de la

La fiche de poste est le support de nombreux suivis en matière de gestion des ressources humaines Elle est utile pour organiser les services, anticiper les départs à la retraite, améliorer les recrutements et mobilités, l’évolution des caièes, la pofessionnalisation des agents, la pévention et le suivi médical



NOUVELLE GRILLE DE CLASSIFICATION DANS LES CABINETS MEDICAUX

Le tableau ci-dessous donne également quelques exemples de postes pour faciliter la compréhension des emplois repères Attention : la grille définit des emplois repères, elle ne définit pas des postes qui sont définis au niveau de haque entreprise et dont le ontenu peut être différent d’une entreprise à l’autre



A titre d’exemples - Pantheon-Sorbonne

point de vue Parmi la promotion 1990 : - Une responsable de projets d'assistance technique dans le domaine de l'éducation et la formation dans les pays de l'ex-URSS (pour une agence spécialisée de l'Union Européenne) - Une directrice adjointe de la communication de la Ligue de l'enseignement (La Ligue fédère 33000 associations en France)



gUIDE POUR LA CARTOgRAPHIE DES EmPLOIS/ COmPÉTENCES

de carrière et de parcours professionnel de chaque agent Pour les collectivités territoriales, l’une des spécificités de la GPEEC tient au principe statutaire de dissociation du grade et de l’emploi, ce qui signifie en regard de la démarche de cartographie des emplois que :

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Service Emploi

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Mail : ombeline.frenel@cdg27.fr

GUIDE DE LA

FICHE DE POSTE

2

INTRODUCTION

La fiche de poste est un document ĠlaborĠ conjointement par l'agent et son responsable

hiérarchique direct.

Elle décrit les missions et activités qui incombent à un agent en situation professionnelle dans une

structure donnée.

La fiche de poste n'est pas dĠfinitiǀe ͗ elle doit Ġǀoluer et s'adapter au fil du temps. C'est un

année, voire modifié.

Afin d'Ġclairer les agents sur leurs activités et de définir les rôles de chacun au sein d'une

1 A noter ͗ l'agent est titulaire de son grade et non de son poste. Il n'est donc pas titulaire de

sa fiche de poste.

Ce guide a pour objectifs d'Ġclaircir l'utilitĠ de la fiche de poste et de structurer son Ġlaboration.

I. Définitions

Il convient de différencier les outils utilisés dans la gestion du personnel. Le profil de poste est utilisé

dans le cadre de recrutement des agents. La fiche métier est utilisée dans le cadre d'une description

Profil de poste :

Le profil de poste est utilisĠ pour le recrutement d'un agent. Il permet la dĠfinition de la fonction et

o Exemple : annexe I

Fiche métier :

La fiche métier décrit de façon générale les caractéristiques du métier. o Exemple : annexe II

Fiche de poste :

La fiche de poste est un descriptif de la fonction exercée par un agent dans une structure donnée, en

prenant en compte son environnement de traǀail notamment le serǀice et l'encadrement.

La rédaction doit donner une photographie du poste actuel et des évolutions souhaitées par le

hiérarchique selon les projets de service.

La fiche de poste est évolutive : datée et périodiquement réactualisée, notamment au cours de

l'entretien d'Ġǀaluation. o Exemple : annexe III 3

II. Les atouts

Outil de gestion collective, la fiche de poste est un outil de communication : elle est réciproquement. Le renseignement de la fiche fait l'objet d'une rĠfledžion conjointe de lΖagent et de son

supérieur hiérarchique direct. En effet, ils détiennent ensemble les informations permettant

d'apprĠhender rĠellement toutes les dimensions du poste.

L'un des enjeudž est de donner des repğres partagĠs sur la fonction attendue par la

collectivité. Elle permet non seulement la clarification des responsabilités de chacun sur des missions explicites mais aussi la clarification du mode d'organisation nécessaire pour une meilleure déclinaison des missions du service.

La fiche de poste est un outil facilitant le bilan de l'actiǀitĠ et la dĠfinition d'objectifs. Parler

voir apparaître des difficultés et de définir des objectifs.

III. Les objectifs

Pour l'agent, la fiche de poste permet de :

communiquer avec son supérieur hiérarchique sur son poste sur l'ensemble des activités avoir avec lui une discussion sur les évolutions souhaitables de son poste, améliorer la connaissance du serǀice et l'appartenance ă un serǀice, responsabiliser dans son activité professionnelle.

Pour le service, la fiche de poste favorise :

la formalisation des situations de travail de chaque agent, une meilleure connaissance des contributions de chacun, l'amĠlioration de l'organisation du traǀail, l'Ġmergence des projets de serǀice et de direction.

IV. La valeur juridique

La fiche de poste doit être conforme aux fonctions décrites dans la définition du grade, mais

l'employeur peut la modifier unilatĠralement. fiche de poste ͗ c'est une faute.

Toutefois, discutée et Ġcrite c'est un outil de nĠgociation sociale et de management indispensable.

4

L'UTILISATION DE LA FICHE DE POSTE

La fiche de poste est le support de nombreux suivis en matière de gestion des ressources humaines.

Elle est utile pour organiser les services, anticiper les départs à la retraite, améliorer les recrutements

et mobilitĠs, l'Ġǀolution des carriğres, la professionnalisation des agents, la prĠǀention et le suiǀi

médical. poste et pour son supérieur hiérarchique direct.

Elle permet :

A l'agent

de connaître précisément les missions et uvquotesdbs_dbs18.pdfusesText_24