[PDF] Application de la méthode AHP pour le choix multicritères des



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Ressources 1 Fonction achat et typologie des achats

Choix de l’entreprise Le choix d’écoule du dépouillement du tableau multicritère qui indique une note par entreprise L’entreprise sélectionnée est celle qui a eu le plus de points ou le moins de points selon le barème de notation retenu 2 Rechercher un fournisseur C’est une phase-clé de la recherche de fournisseurs ou de produits



Application de la méthode AHP pour le choix multicritères des

ou choix des fournisseurs est une décision multicritères du fait qu’il est très rare qu’un fournisseur puisse être performant sur tous les critères d’évaluation Weber et al (1991)



PROCEDURE DE SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS ET DES

l’enregistre sur le tableau de bord des défauts fournisseurs (E 5 2 2) Le tableau de bord permet d’enregistrer les résultats des fournisseurs : de livraison conforme de livraison dans les délais de prix par rapport à la concurrence La sélection du fournisseur se fait sur la base d’un quota variant de 0 à 100 suivant une formule



ANALYSE MULTICRITÈRE - budget

Ex: Choix d’un nouvel emploi 150 000 300 000 1 0 5 novembre 04 Analyse multicritère 34 MAUT (Multi Attribute Utility Theory) • La difficulté principale de cette méthode réside dans la complexité d’estimer la fonction d’utilité • Suppose l’homme totalement rationnel • L’efficacité des loteries grandement remise



Aide à la décision multicritère : introduction aux méthodes d

2 3 Choix d’une méthode d’aide à la décision multicritère Cette étape dépend de la nature du problème posé Plusieurs méthodes ont été développées, le Tableau 3 identifie certaines méthodes en fonction de la nature du problème étudié Tableau 3 Choix de la méthode multicritère (Roger et al , 2000) Nature du problème



COMMENT UTILISER LA MULTICRITÈRES

facteurs, d’un choix déjà effectué Pour ne pas être tenté de fausser le jeu, il est d’ailleurs conseillé d’établir la liste des critè- res et sous-critères de même que leur pondération avant de recevoir les premières offres



Annexe V 3 BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI - SESSION 2011

- Réception et analyse des devis à l’aide d’un tableau comparatif - Création d’une matrice décisionnelle - Choix et présentation du projet aux supérieurs - Information aux prestataires de service d’entretien sur la décision de refus par courrier - Renseigner si besoin le motif du refus - Référencement de deux prestataires



(le numéro est celui qui figure sur la convocation ou liste d

DOSSIER 1 : TABLEAU DE COMPARAISON DES OFFRES L’hôtel souhaite remplacer, dans les 120 chambres, les chaises « Art Déco » avec accoudoirs en velours rouge Chaque chambre est dotée d’une seule chaise Le délai de livraison ne doit pas dépasser un mois et la trésorerie permet le règlement au comptant

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