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Matrice d’élaboration des plans d’action

1) P YIise le plaミ d’atioミ Page 4 sur 19 4 Matrice d’élaboration des plans d’action Ensemble des dates butoirs 1) PRECISER LE PLAN D’ACTION Après avoir quitté cet atelier, la première Ytape Ioミsiste a à p YIise le pla d’atioミ ケue vous a vez Ylao Y iIi pou eミ fai e uミ pla plus Ioマplet et Ye l



Plan d’ations - Alliance pour lUniversalité des Droits

de mise en œuve et les indicateurs de suivi La matrice du PAP a, par la suite, été soumise à l’appéciation des sous-groupes thématiques du GTJDH afin d’abouti à un plan d’actions consensuel La deuxième étape a po té su la p io isation des actions contenues dans le plan d’actions pou les cinq prochaines années



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MÉTHODE DE PRIORISATION DES RISQUES Une méthode efficace pour établir votre plan de gestion des risques est de les inventorier puis de les analyser Pour avoir une vue générale des risques présents dans votre municipalité et surtout, savoir comment établir les priorités d’actions, il peut s’avérer très utile de créer une matrice



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La matrice permet de clarifier les concepts, elle offre davantage de rigueur que « l’instinct de tout un chacun » et elle dresse les bases pour élaborer votre plan de gestion des risques Si vous avez besoin de plus amples détails à ce sujet, contactez notre Service de la gestion des risques



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Les stratégies d’adaptation qui découleront de cette dynamique d’évaluation de la vulnérabilité des systèmes sociaux et écologiques concernés par ce projet devrai ent, à coup sûr, positionner les communautés engagées dans ce projet dans une perspective de pérennisation des actions et autres initiatives à entreprendre



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Tableau 5 Ventilation et priorisation des critères, Groupe 2 : Gestion durable de la biodiversité 13 Tableau 6 Ventilation et priorisation des critères, Groupe 3 : Maintien de la fertilité des sols 13 Tableau 7 Résultats de la pondération des critères par groupe 14 Tableau 8 Matrice de priorisation des groupes de critères 36

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