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De la logistique au supply chain management (SCM)

De la logistique d’entreprise au supply chain management (SCM) Page 5 Joëlle Morana pour e-theque Figure 1 Une représentation du supply chain management (selon Mentzer et al , 2001) ½ ¾ Satisfaction du client / Valeur / Profitabilité / Avantage compétitif Flux de la chaîne d’approvisionne ment





CHAPITRE 1 : LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION : ENJEUX ET

logistique, et sans être contradictoires, ces définitions ne donnent pas un même sens à ce terme [Croom et al 2000], mais qui insistent sur le rôle de la distribution au sein de la chaîne logistique [Lee et al , 1993], définissent la chaîne logistique comme « un réseau d’installation qui



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et le fret se sont accrus de plus de 217 p 100 entre 2001 et 20036 Pour tirer parti de gains de productivité découlant des activités de logistique et de GCA, chaque entreprise doit établir une feuille de route qui lui est propre Pour ce faire, l’entreprise documentera sa vision à long terme en définissant spécifiquement les points



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humanitaire, à savoir entre la logistique humanitaire d‘urgence et de développement - Après avoir vu les différences et similitudes entre toutes ces logistiques, la quatrième partie démontre de quelles façons elles sont complémentaires les unes par rapport aux autres



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Règle N°6 : Construire une organisation Supply Chain intégrée Règle N°7 : Former un groupe plurifonctionnel d’exécution des commandes Règle N°8 : Collaborer avec les clients et les fournisseurs



OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES

Le lien entre la productivité et la logistique : recension des écrits 4 Les enjeux du benchmarking et la recherche des meilleures pratiques en gestion de la chaîne logistique 6 La nature des meilleures pratiques 9 La nature des entreprises performantes 15 Les coûts logistiques : comparaison Canada et États-Unis 19



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La différence entre la e-logistique et la logistique globale est la suivante : Les différentes commandes établies par les clients, ainsi que le suivi de ces dernières par l’entreprise, se font sur Internet Par rapport à la logistique globale et traditionnelle on peut dire que la e-logistique, grâce à Internet, a plus de choix, plus de

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