[PDF] Livre vert sur l’évolution du métier d’enseignant



Previous PDF Next PDF







20 MÉTIERS EN PARTICULIÈRE ÉVOLUTION POUR 2021

Un métier en constante évolution : la haute performance énergétique, l’énergie solaire, thermique, l’évolution des systèmes de réseaux de fluides, la domotique et la transformation numérique des évolutions qui impactent les compétences nécessaires à ce métier



L’ ÉVOLUTION DES MÉTIERS ET RH

I RH, UNE ÉVOLUTION AVÉRÉE Une évolution qui suit celle de l’entreprise et du management - Balance entre développement global de la société et la prise en compte des individualités Evolution des métiers RH dimanche 18 janvier 2009 - Passer de la gestion des crises à leur anticipation - Répartition des rôles qui répondent



L’ÉVOLUTION DES MÉTIERS EN FRANCE DEPUIS VINGT-CINQ ANS

† Évolution de l’emploi des métiers du tertiaire par domaine professionnel et catégorie socioprofessionnelle dominante du métier entre 1982-1984 et 2007-2009 En milliers Source : enquêtes Emploi, Insee ; traitement Dares Graphique 2 † Évolution de l’emploi des métiers du tertiaire par catégorie socioprofessionnelle dominante



Evolution du métier, du travail et de ses représentations

Facteurs d’évolution impactant le métier Evolution des pratiques de soins Évolution des pathologies prises en charge du fait du vieillissement de la population : polypathologies, maladies chroniques, maladies cardio-vasculaires, maladies mentales et comportementales, Frontière entre la répartition des activités de



Livre vert sur l’évolution du métier d’enseignant

6 Livre vert sur l’évolution du métier d’enseignant 2) Quel statut pour revaloriser la condition enseignante, mieux prendre en compte le mérite, et mieux répondre aux attentes de mobilité et d’ouverture 155 a) La revalorisation de la condition enseignante 155 b) La prise en compte du mérite des enseignants 161



Quelle sera l’évolution du métier de comptable face à l

d'analyser l'évolution du métier de comptable dans le contexte actuel Afin d’être en mesure de répondre à cette problématique, j’ai, d’une part, analysé le métier dans son ensemble et, face aux innombrables activités que peuvent réaliser les



L’ évoLuTion du méTiER d’éducATEuR - Intermag

« l’évolution du métier d’éducateur » à laquelle participaient ses étudiants et professeurs ainsi que des éducateurs en fonction dans différents secteurs Jean Blairon a été invité à prononcer la conférence inaugurale sur la thématique de la journée1 La présente analyse retranscrit et développe cette conférence



L’évolution du métier de caissière d’hypermarché : quels

l’évolution actuelle est beaucoup plus radicale car elle modifie en profondeur le métier Autrefois simple exécutante d’une chaîne taylorienne dans laquelle le client servait de régulateur, la caissière à qui l’on demandait d’accommoder son accueil de scripts de

[PDF] architecte métier difficile

[PDF] fiche métier conducteur offset

[PDF] maladie professionnelle dans l imprimerie

[PDF] fiche métier imprimeur

[PDF] conducteur offset salaire

[PDF] risques chimiques imprimerie

[PDF] rédacteur scientifique définition

[PDF] chargé de valorisation de la recherche

[PDF] rédacteur scientifique salaire

[PDF] médiateur scientifique fonction publique

[PDF] offre emploi vulgarisation scientifique

[PDF] animateur scientifique fiche métier

[PDF] rédacteur scientifique et technique

[PDF] chargé de communication scientifique

[PDF] tous les métiers du cheval

Livre vert sur l'évolution du métier d'enseignant

Janvier 2008

3

Sommaire

Introduction 7

Première parti

e

Les enseignants à l"aube du XXI

e siècle 15

I.1. Les enseignants en 2008 : qui sont-ils ? 18

1) Les données socio-économiques 18

a) La forte évolution de la population enseignante 18 b) L"élévation du niveau de diplôme 18 c) La féminisation progressive du corps enseignant 19 d) Un écart croissant des origines sociales des enseignants avec la structure de la société 21
e) Une pyramide des âges qui a pour conséquence de nombreux départs à la retraite 22

2) Les conditions de travail des enseignants 23

a) Un service défini en heures d"enseignement 23 b) Des contextes d"exercice très divers 25 c) Une confrontation à des actes de violence 27 d) Un déficit en matière d"action sociale, d"hygiène et de sécurité 29 e) Un suivi mieux assuré des enseignants en difficulté 30 f) Un absentéisme limité 30

3) La vie professionnelle des enseignants 31

a) Quelques données générales 31
b) Le recrutement et la formation initiale 32 c) La mobilité géographique et professionnelle 35

4) La rémunération des enseignants 39

a) Le niveau de rémunération 39 b) L"évolution de la rémunération 43 En résumé - Les enseignants en 2008 : qui sont-ils ? 47 I.2. Comment les enseignants exercent leur métier 49

1) Un rapprochement des régimes juridiques, mais des situations

très diverses d"exercice du métier 49

2) Une identité professionnelle forte héritée de l"histoire et pesant

sur la pratique des enseignants 50

3) Un métier situé à la confluence d"interactions multiples 54

4) Des pratiques professionnelles diverses 56

En résumé - Comment les enseignants exercent leur métier 57

I.3. Comment les enseignants sont gérés 59

1) Le régime juridique : le droit de la fonction publique avec ses forces

et ses faiblesses 59
4

Livre vert sur l"évolution du métier d"enseignanta) Les enseignants sont dans une situation statutaire et réglementaire59

b) Les enseignants appartiennent à des corps de fonctionnaires et bénéficient d"un régime de carrière 60
c) Le traitement des enseignants prend place dans une grille applicable à toute la fonction publique61

2) Le cadre administratif63

a) La tradition française de centralisation bousculée par une déconcentration devenue le droit commun63 b) L"émergence d"une implication forte des collectivités territoriales dans les politiques éducatives64

3) La pratique64

a) Première carence en matière de gestion qualitative : les affectations et les mutations annuelles66 b) Deuxième carence d"ordre qualitatif : l"évaluation 68
c) Troisième carence : la formation continue 71
d) Quatrième carence : le suivi et la gestion personnalisés de carrière 72 En résumé - Comment les enseignants sont gérés74 I.4. La condition enseignante vue par les intéressés : le "malaise» des enseignants? 76

1) Le "malaise» enseignant76

a) Une question récurrente76 b) Les raisons invoquées par les enseignants77

2) La perception d"un métier plus complexe et plus lourd aujourd"hui 78

a) Les relations fortes au sein des équipes éducatives79 b) Des relations contrastées avec les élèves79 c) Des relations complexes avec les parents80 En résumé - La condition enseignante vue par les intéressés :Le "malaise» des enseignants? 81

Deuxième parti

e

Quelles perspectives pour les enseignants 83

II.1. Quelle autonomie et quelle responsabilité des équipes

éducatives, écoles ou établissements

87

1) Constats87

a) Une autonomie limitée et concédée dans un cadre rigide de normes 87 b) Des responsabilités accordées aux établissementsdans l"enseignement agricole, dans l"enseignement privé et à l"étranger, mais peu exploitées

à l"Éducation nationale88

c) Qu"a-t-il manqué jusqu"ici pour un véritable exercice de responsabilisation des établissements? 94

2) Quelles responsabilités nouvelles donner aux établissements

du second degré 96
a) Des établissements plus responsables de leur organisation pédagogique 96
b) Des établissements qui fixeraient l"organisation du travail des enseignants 101 c) Des chefs d"établissement confortés dans leur rôle102 5 d) Des conseils ou instances qui sont des organes et des outils essentiels de l"autonomie de l"EPLE103

3) Des écoles plus autonomes103

4) Une condition indispensable : une évaluation fiable

des établissements et des écoles 105
En résumé - Quelle autonomie et quelle responsabilité des équipes

éducatives, écoles ou établissements109

II.2. Quelles missions et quelles conditions d'exercice du métier 112

1) Constat112

a) Le "coeur du métier» : l"activité d"enseignement 113
b) À côté de l"acte d"enseigner, d"autres activités, reconnues par la réglementation, sont exercées par les enseignants 115
c) Les limites de la situation actuelle116

2) Les pistes d"évolution117

a) Engager une nécessaire clarification des missions et activités des enseignants 117 b) Aller plus loin en prenant en compte les compétences requises dans certaines situations et les conditions d"exercice119 c) Quelle traduction juridique pour les conditions d"exercice du métier d"enseignant 120 d) Quel cadre juridique et financier127 En résumé - Quelles missions et quelles conditions d"exercice du métier 129 II.3. Comment recruter et former les enseignants 131

1) Constats131

a) Les concours restent perfectibles132 b) Les IUFM n"ont pas réussi à assurer une formation professionnelle satisfaisante et la réussite de leur intégration dans les universités n"est pas acquise 132 c) Des recrutements pas assez diversifiés ni ouverts à de nouveaux viviers sociaux et professionnels133

2) Maintenir le système actuel des concours en le faisant évoluer 135

a) Réformer les concours135 b) Jouer sur l"articulation entre recrutement et formation 140
c) Déconcentrer les concours du second degré142 d) Renforcer la formation professionnelle143

3) Changer de système en distinguant certification et recrutement 144

a) Le diplôme144 b) Les modalités de recrutement145

4) Comment et selon quelles modalités diversifier et ouvrir

plus les concours 149
a) Quelle diversification des recrutements149 b) Quelle ouverture des recrutements151 En résumé - Comment recruter et former les enseignants153 II.4. Quelles carrières professionnelles pour les enseignants 155

1) Le constat155

6Livre vert sur l"évolution du métier d"enseignant

2) Quel statut pour revaloriser la condition enseignante,

mieux prendre en compte le mérite, et mieux répondre aux attentes de mobilité et d"ouverture 155
a) La revalorisation de la condition enseignante155 b) La prise en compte du mérite des enseignants161 c) Faire évoluer le statut des enseignants163

3) Quelles méthodes et quels outils pour repenser la gestion

des ressources humaines à l"Éducation nationale 166
a) Les axes d"évolution167 b) Le renouvellement des dispositifs de gestion175 c) Impliquer les enseignants dans leur projet professionnel185 d) Une fonction "ressources humaines» étoffée et partagée 186
e) Le dialogue social187 En résumé - Quelles carrières professionnelles pour les enseignants188

Conclusion191

1. Mieux reconnaître le rôle, le travail et l'engagement

des enseignants 191

2. Stimuler le travail en équipe192

3. Rénover la gestion des ressources humaines193

Annexes197

Annexe 1

Lettre de mission199

Annexe 2

Membres de la commission201

Annexe 3

Travaux de la commission203

Annexe 4

Corps enseignants de l'Éducation nationale actifs et en voie d'extinction 211

Annexe 5

Situation des enseignants dans l'échelle indiciaireau moment du départà la retraite (chiffres départs 2007) 213

Annexe 6

Réformes successives d'amélioration des carrières 215

Annexe 7

Exemples d'obligations de service et d'activités complémentaires 225

Annexe 8

Le dispositif des mentions complémentaires229

7Introduction

Introduction

mission de "dresser un diagnostic de l'état de la condition enseignante» et de "tracer les contours des évolutions de la fonction et du métier d'enseignant dans

OHVGpFHQQLHVjYHQLUquotesdbs_dbs12.pdfusesText_18