[PDF] INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LE MANAGEMENT EN GENERAL



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Les fonctions de l’entreprise - Le français des affaires

structurée et spécialisée Elle doit déterminer le rôle de chacun dans l’entreprise Plus l’entreprise est importante, plus sa structure est précise : dans une petite entreprise, en effet, le patron effectue généralement lui-même toute une série de tâches tr ès diverses (il recrute, il v end, il fait ses com ptes )



RAPPORT LE RÔLE SOCIÉTAL DE L ENTREPRISE

le rÔle sociÉtal de l’entreprise ÉlÉments de rÉflexion pour une rÉforme rapport du club des juristes commission ad hoc avril 2018



1ÈRE PARTIE DISTINGUER LES DIFFÉRENTS PROCESSUS DE L ENTREPRISE

1Ère partie – distinguer les diffÉrents processus de l’entreprise 2Ème partie – repÉrer le rÔle des diffÉrentes parties prenantes et des contre-pouvoirs 3Ème partie – repÉrer les ressources et les compÉtences de l’entreprise



Le rôLe - Nespresso

salariés mais également d’appréhender le rôle et la place du café dans l’entreprise aujourd’hui (méthodologie p 13) Fort de son expertise caFé, Nespresso Business solutions a conduit avec l’organisme iFop une étude sur la place et le rôle du caFé en entreprise, et en dévoile les résultats*



1-Définir les rôles de chacun 2-Établir les objectifs de

6-Gérer la motivation de l’équipe Le chef d’équipe a pour rôle principal de motiver son équipe Il existe 5 sources de motivation principales à savoir: le pouvoir, l’argent, la sécurité, l’indépendance et la reconnaissance La motivation peut être possible en donnant une vision plus large des objectifs du projet à son équipe



Le conseil d’administration Rôles et responsabilités

de l’entreprise Dans l’exercice de ses rôles, le conseil possède un pouvoir qui commande des responsabilités importantes De manière générale, tout administrateur doit effectuer ses fonctions avec prudence et diligence C’est le principe de la gestion compétente En tant que fiduciaire de l’entreprise, il doit agir avec loyauté



INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LE MANAGEMENT EN GENERAL

En remplissant ce rôle de liaison, le manager recueille auprès d’autrui des informations qui peuvent avoir un effet sur le succès de l’entreprise de fait, le rôle de liaison aide le manager à mettre en place son système d’information, et il se rattache étroitement au rôle de récepteur de l’information

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