[PDF] N° 682 - mai 2015 La résilience urbaine face aux risques



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Résilience urbaine face aux catastrophes naturelles

4~RÉSILIENCE URBAINE FACE AUX CATASTROPHES NATURELLES 19856, les grands feux urbains dans les villes américaines ou l’adaptation des villes japonaises aux conséquences des catastrophes naturelles7 Plus proche de nous, en 2010, nous retrouvons ce terme urban resilience importé en Europe à la faveur du premier colloque international Resilient



N° 682 - mai 2015 La résilience urbaine face aux risques

sur les villes et les populations La dégradation ou l’interruption de ces services vitaux (électri-cité, assainissement et distribu-tion d’eau, transport, télécom-munications, etc ) bouleversent, à l’échelle des métropoles, toute la vie quotidienne ainsi que les activités économiques Ces catastrophes naturelles



RESILIENCE URBAINE 2016 - Gob

5 LES DIMENSIONS DE LA RESILIENCE : MODELE DU SYSTEME URBAIN 36 5 1 Les menaces 36 5 2 La dimension spatiale 37 5 3 La dimension d’organisation 37 5 4 Les dimensions physique et fonctionnelle 37 5 5 Le temps 38 6 MESURER LA RESILIENCE FACE AUX IMPACTS 40 6 1 Processus 40 6 2 La méthodologie 43 6 3 Plan de résilience : action locale 50



La résilience urbaine face aux risques, en contexte de

La résilience urbaine face aux risques, en CADRES D’ACTION POUR LA RESILIENCE DES VILLES 35 2 LES PRATIQUES CONVEN contribuent à ces situations à risques et possibles catastrophes



LA RÉSILIENCE URBAINE - Veolia Institute

La résilience urbaine devient particulièrement nécessaire au moment où la population urbaine ne cesse de croître (70 de la population mondiale vivra en ville en 2050 d’après les Nations Unies1), et où les villes sont confrontées à une multiplication des catastrophes naturelles et à des tensions sociales sans précédent 1



Stratégie montréalaise pour une ville résiliente

les villes du monde sur les défis que représentent, pour une métropole, le vivre-ensemble et la lutte contre l’exclusion et l’isolement Cette Stratégie prévoit un premier plan d’action sur cinq ans, qui contribuera à améliorer la capacité de la Ville et de tous ses partenaires à faire face efficacement aux perturbations



DOCUMENTS DE TRAVAIL DHABITAT III

la façon dont les individus, les communautés et les entreprises font face aux multiples chocs et tensions, mais s’appuie également sur les possibilités d’évolution De cette manière, la résilience est tout autant une qualité de développement urbain durable qu’un moteur du développement en lui-même



LA RÉSILIENCE : ASPECTS SYSTÉMIQUES Améliorer les conditions

Améliorer les conditions de la résilience urbaine dans un monde pluriel : des défis et une stratégie sous contrainte Par Richard LAGANIER * La mise en œuvre du cadre d’action de Hyogo, en 2005, se veut une réponse uni-verselle visant à bâtir des villes résilientes aux crises multiformes qui les affectent

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