MODULE 3 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION ET D’ANIMATION DE

Dans un rôle de récepteur, le manager cherche et reçoit l’information les managers sont comme des systèmes de radar, qui scrutent l’environnement en quête d’une information susceptible d’affecter le fonctionnement du département ou de l’organisation le rôle de récepteur fait souvent du manager la

Manager son équipe au quotidien - fnac-staticcom

de progrès Il cherche plus particulièrement à promouvoir l’efficacité profes - sionnelle des managers, l’initiative et la qualité de service Manager son équipe au quotiDien Bernard Diridollou G56349_Manager son équipe au quotidien_001 indd 1 21/01/2016 15:36

1 LES ATIONS APPROPRIÉES DANS LE ADRE D’UNE GESTION

Le groupe possède un portefeuille de compétences que le manager cherche à optimiser ou à développer Dans le cade d’une gestion des talents, il convient d’attirer, re cruter et fidéliser les talents :

Le chef de projet : leader, manager ou coach

reurs, sources de progrès Il fixe des objectifs intermédiaires et veille à la motivation des équipiers Le manager ne cherche pas à séduire Il met en oeuvre les moyens d'atteindre l'objectif fixé par le leader Le leader Un bon manager n'est pas forcément un leader et inversement Le manager regarde le groupe,

Fayol et le métier de manager - reussirlem1info

Henry Mintzberg, explique que le bon manager est un leader, dont la première responsabilité est de coordonner le travail des membres de son équipe, et qui doit donc savoir animer un groupe En effet, une grande firme est aujourd'hui un système complexe de départements, divisions, services, centres de profit,

CHARTE ÉTHIQUE - Auchan Holding

manager du groupe soit porteur de cette Charte, la partage et la fasse vivre auprès de ses équipes, que chaque Elle cherche à développer également le partage

ou fédérer contre

Sur la ligne de départ, notre chef de groupe nous galvanise à son tour : « Écrasez-les On est meilleurs qu’eux Regardez-les, ils ne feront jamais le poids face à vous » Deux discours, deux méthodes D’une part, un sentiment d’unité et d’exaltation, une envie de se surpasser pour les autres, de gagner pour le groupe

Un chef a-t-il intérêt à adopter une attitude paternaliste

pour les individualités, pour le groupe, et ce de manière équivalente Le chef est aimé de ses subordonnés, les subordonnés se sentent aimés par leur chef, une symbiose et une harmonie se créent au sein du groupe Cest ce quillustre ce symbole dAthanase