Changement organisationnel, éclairage théorique
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THÉORIE DU CHANGEMENT, THÉORIE DE LA MESURE
POURQUOI UNE THÉORIE DU CHANGEMENT? 1 Cela aide à concevoir l’intervention 2 Cela aide à concevoir l’évaluation: – En engendrant des questions de recherche – En faisant réfléchir aux indicateurs et aux données à collecter => Il est indispensable de passer du temps à définir la théorie du changement,
LA THÉORIE DU CHANGEMENT Résumé (ToC)
la notion de théorie du changement Histoire Selon Vogel (2012, p 9-10), la notion de théorie du changement est issue de la théorie du programme en évaluation (dont fait partie l’analyse du cadre logique) auquel on ajoute une préoccupation pour la participation et l’apprentissage Elle a formellement été proposée par Carol
Comprendre le changement organisationnel à travers les émotions
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Les paradoxes du changement organisationnel
1 Chapitre 10 Les paradoxes du changement organisationnel Véronique Perret Paru Dans V Perret et E Josserand (2003), Le paradoxe : penser et gérer autrement les organisations, 253-297, Paris :
Les stratégies de développement organisationnel
collectives du groupe et ses normes de comportement En généralisant ce principe à l'échelle des institutions, on doit conclure que le changement organisationnel n'est possible qu'à la condition de remplacer les pressions sociales contraires au changement par d'autres qui disposent les gens à changer
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À LUNIVERSITÉ DU
1 4 5 Gestion stratégique du changement 38 Ëtudes empiriques dans le secteur public 39 Causes d'échec en gestion du changement dans le secteur public et parapublic 41 Variables clés de succès du changement dans la fonction publique 42 Modèles théoriques 43 Types de changement 44 Enjeux critiques 46 Analyse du changement 49
Le diagnostic organisationnel
Gestion du changemen t / 30-411-96 2 Objectifs du cours Comprendre la raison d’être d’un diagnostic Se familiariser avec le processus de diagnostic organisationnel & trois outils d ’analyse:
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