ORIENTATIONS STRATEGIQUES DU CONSEIL DETAT EN MATIERE DE
Les orientations stratégiques du Conseil d’Etat définissent pour la législature le cadre d’évolution des systèmes d’information (SI) en déclinant les priorités du plan de législature et en tenant compte du contexte, d’un état des lieux et de
MARS 2014 141 - publidocvdch
[2] Orientations stratégiques du Conseil d'Etat en matière de systèmes d'information 19 11 2008 [3] Plan directeur cantonal des systèmes d'information 2009 – 2013 25 11 2009 [4] Le pilotage de la performance – Etude DSI 28 12 2012 [5] Rapport annuel de l'Ordre judiciaire vaudois 2012 avril 2013 [6] Politique générale de sécurité des
FÉVRIER 2010 275 - Site officiel du Canton de Vaud - VDCH
Le Conseil d'Etat a défini fin 2008 des orientations stratégiques en matière de systèmes d'information de l'Administration cantonale, articulées autour de 5 axes : Un renforcement de la gouvernance des SI, grâce à la systématisation des démarches de type schémas directeurs et à un processus de priorisation des projets performant
Mission daudit sur le programme 203
La gouvernance du programme semble correcte au regard de la complexité du domaine et de l'implication d'opérateurs publics de l'Etat pour sa mise en œuvre mais le suivi des résultats devrait être amélioré Le pilotage du programme ne peut durablement s'appuyer sur l'ensemble d'indicateurs largement repris des anciens programmes 203 et 226
Plan Stratégique Informatique
militaires, soit des enjeux financiers de plus de 645 milliards d'euros en 2010 Elle assure la tenue et la production des comptes de l’État En particulier, la DGFiP participe au déploiement de l’outil CHORUS, conçu pour devenir le système d’information financière et comptable de l’État
Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS
La Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS 2008-2012) adoptée en 2007 par le Gouvernement, a été révisée pour couvrir la période 2010-2014 de manière à laligner sur la Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté (SCRP 2010-2014)
état / aGence de L’eaU Loire-bretaGne
l’eau Loire-Bretagne pour la mise en œuvre de l’ensemble de ses missions sur la période 2013-2018 et en fixe les cibles Une révision est prévue à mi-parcours, au moment de l’adoption du Sdage 2016-2021 Il engage, en accord avec le conseil d’administration, le comité de direction, l’encadrement et l’ensemble du personnel
CONTRAT D’OBJECTIFS ET DE PERFORMANCE
de référence en vue d’atteindre un bon état des masses d’eau au plus tard à l’horizon 2027 Le 2e cycle de mise en œuvre de la directive (schémas directeurs d’aménagement et de gestion des eaux et programmes de mesures), est en cours jusqu’en 2021, la préparation du 3 e cycle devant débuter formellement en 2019
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