[PDF] GESTION DE LA PRODUCTION – INTRODUCTION



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Partie 4 : Modélisation et simulation de flux de production 91 graphiques permettant de décrire et d'analyser les flux, on propose un formalisme qui nous semble bien adapté à la simulation de flux Plusieurs modèles graphiques sont élaborés à partir de ce formalisme, appliqués aux différents modes de pilotage des flux



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GESTION DE LA PRODUCTION – INTRODUCTION

• la planification agrégée de la production, dont le rôle est de coordonner les décisions en matière de production avec le contenu du plan marketing et la gestion du personnel; • la gestion de projet Planification à court terme: on retrouve ici : • l’élaboration du plan directeur de production qui détaille les quantités à



Chapitre II : PROCESSUS LOGISTIQUE

Gestion des flux des produits (matières premières, en-cours, produits finis) Gestion des flux d'information (prévoir, suivre, contrôler, adapter les mouvements physiques) Coordonner les activités : Gestion des stocks, transport, production, achats, livraisons Optimiser le réseau logistique Motiver et former le personnel

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