CADRE DIRECTEUR D’APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE
d’approvisionnement responsable En plus des engagements pris par Metro dans le cadre de ses programmes et politiques d’approvisionnement (contrôle de la qualité et de la salubrité des produits alimentaires, attributs nutritionnels recherchés dans les produits de marques privées, produits de la pêche, achat local et emballages), Metro
CODE DE CONDUITE DES FOURNISSEURS pour un approvisionnement
de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de Metro, et ce, quel que soit leur statut (saisonnier, occasionnel, temps partiel, temps plein, qu’ils soient locaux ou migrants) Une attention particulière sera portée aux conditions de travail de certains travailleurs plus vulnérables
GAZ MÉTRO - Mouvement québécois de la qualité
Appuyée par le QUALImètre, la démarche qualité de Gaz Métro est axée sur la mesure du rendement et sur l’amélioration con-tinue Depuis 2000, trois évaluations ont été réalisées à l’aide du QUALImètre, dont deux sous la forme d’audits Les résultats ont donné lieu à l’élaboration de stratégies et de plans d’actions Les
Évolution des dépenses dexploitation pour la période de 12
Les approvisionnements gaziers font cependant partie intégrante de la démarche 20 d’approvisionnement responsable de Gaz Métro Une analyse des fournisseurs actuels et 21 potentiels est présentement en cours à cet égard 22 Par ce code, Gaz Métro vise à encourager ses fournisseurs à tenir compte des enjeux de
Société en commandite Gaz Métro Projets des réseaux de
16 fonction de ce processus, Gaz Métro est d’avis que des investissements sont requis afin de 17 respecter ces grilles et s’assurer de respecter ces valeurs d’affaires, dont la fiabilité 18 d’approvisionnement 19 De plus, cette démarche d’amélioration continue a mené Gaz Métro à retenir les services de
VOLfi26fiNOfi14 OCTOBRE 2016 - STM
C’était le souhait de la STM de s’assurer que la démarche de conception et d’acquisition des nouveaux trains soit un exemple d’approvisionnement responsable Daniel Lussier, chef de division à la Chaîne d’appro-visionnement, se souvient de l’époque où on discutait de ce type de clause avec notre fournisseur, le Consortium
Les entreprises ont-elles le souci de l’approvisionnement
Thème 5 – Audit de la chaîne d’approvisionnement (15 ) 4 1 Suivi des résultats (40 ) 4 2 Programme d’accompagnement de la performance des fournisseurs (30 ) 4 3 Mesures coercitives en cas de non-conformité (30 ) Thème 4 – Résultats et mesures d’accompagnement (15 )
[PDF] SUJET A3. Consignes de travail : l- À l aide de la gtimme opératoire présentée annexe 1, réaliser l entretien de la zone de conditionnement.
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